Pengaruh Pemberian Insentif terhadap Prestasi Kerja Karyawan: Study pada Karyawan bagian Pramuniaga Matahari Departement Store

ABSTRAK

Penelitian dengan judul “Pengaruh Pemberian Insentif Terhadap Prestasi Kerja Karyawan” yang dilakukan terhadap karyawan bagian Pamuniaga pada PT. Matahari Departemen Store Malang ini dilatar belakangi oleh bagaimana agar karyawan bisa terpacu untuk mempunyai motivasi berpresatsi yang tinggi dalam menyelesaikan pekerjaan dengan adanya pemberian insentif. Dimana insentif tak lain adalah merupakan suatu sarana untuk merangsang/memicu karyawan mencapai hasil atau prestasi yang lebih baik. Sedangkan Prestasi kerja adalah kemampuan karyawan mengahasilkan sesuatu yang ditugaskan kepadanya. Berdasarkan standart atau ukuran yang diberlakukan dalam pekerjaannya. Rumusan masalah dalam penelitian ini antara lain, Apa saja insentif materiil yang diberikan oleh Perusahaan kepada karyawan, Apa saja insentif non materiil yang diberikan oleh perusahaan kepada karyawan dan adakah pengaruh pemberian insentif materiil dan non materiil terhadap prestasi kerja karyawan.

Dari rumusan masalah tersebut penelitian ini bertujuan untuk memperoleh gambaran tentang insentif materiil yang diberikan oleh P.T matahari Departemn Store Malang, Untuk memperoleh gambaran tentang insentif non material yang diberikan olh P.T Matahari Departemen store Malang dan untuk memperoleh gambaran tentang seberapa besar pengaruh Pemberian insentif Materiil dan Insentif non materiil terhadap prestasi kerja karyawan.dimana yang bertindak sebagai Variabel bebas adalah insentif sedangkan yang bertindak sebagai variabel terikat adalah prestasi kerja.

Penelitian ini dilakukan dengan desain kausal yang dilakukan berdasarkan 77 karyawan Matahari Departemen Store malang sebagai populasi. Dalam analisa digunakan uji Chi Kuadrat yang dibantu dengan komputer program SPSS 10 Windows.

Dari hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa variabel insentif materiil dan insentif non materiil mempunyai perbedaan pengaruh terhadap prestasi kerja karyawan, dimana hasil analisis chi kuadrat menunjukkan bahwa variabel insentif materiil tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap peningkatan prestasi kerja karyawan, sedangkan insentif non materiil memiliki pengaruh yang signifikan terhadap peningkatan prestasi kerja. Saran yang dapat diajukan adalah guna lebih meningkatkan terus prestasi kerja karyawan, maka dalam pemberian insentif sebaiknya perusahaan lebih memprioritaskan pada pemberian insenif non material tentunya dengan tidak melalaikan pemberian insentif material sehingga dengan demikian prestasi kerja karyawan dapat terus mengalami peningkatan.