Pengaruh flexible working arrangement dan workplace conflict terhadap islamic performance pasca pandemi covid-19 dimediasi oleh motivasi kerja: Studi kasus pada Dewan Eksekutif Mahasiswa Fakultas di Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang

INDONESIA:

Pandemi Covid-19, menyebabkan terjadi peralihan dari pekerjaan yang dilakukan di organisasinya langsung menuju sistem kerja yang fleksibel atau dalam kata lainnya work from home. Sistem kerja yang demikian merupakan terobosan yang ampuh selain untuk memutus rantai covid juga dapat meningkatkan kinerja. Flexible working arrangement ini juga diterapkan oleh organisasi mahasiswa khususnya dewan eksekutif mahasiswa fakultas Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang yang sampai saat ini juga masih diterapkan. Selain sistem kerja yang fleksibel pada masa pandemi juga sering diwarnai konflik akibat dari belum terbiasa beradaptasi dengan kondisi baru dan perbedaan cara pandang yang kurang bisa dikontrol sehingga motivasi sangat dibutuhkan dalam penyesuaian tersebut. Oleh karena demikian, tujuan dari penelitian ini untuk menguji dan menganalisis pengaruh flexible working arrangement dan workplace conflict terhadap islamic performance yang dimediasi oleh motivasi.

Penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif yang subjek dewan eksekutif mahasiswa fakultas yang sampelnya diambil menggunakan teknik random sampling dan adapun instrumen yang digunakan yakni berupa kuesioner. Data yang diperoleh kemudian akan dianalisis menggunakan alat SmartPLS versi 4 dengan data yang diperoleh dari responden sebanyak 57 orang.

Hasil yang ditemukan dalam penelitian ini adalah flexible working arrangement (X1) berpengaruh signifikan terhadap motivasi (Z) namun tidak berpengaruh signifikan terhadap islamic performance (Y), Workplace conflict (X2) berpengaruh signifikan terhadap motivasi (Z) namun tidak signifikan terhadap islamic performance (Y), motivasi (Z) berpengaruh signifikan terhadap islamic performance (Y), motivasi (Z) memediasi pengaruh antara flexible working arrangement (X1) dengan islamic performance (Y), akan tetapi motivasi (Z) tidak memediasi pengaruh antara workplace conflict (X2) dengan islamic performance (Y).

ENGLISH:

The Covid-19 pandemic has caused a shift from work carried out in the organization directly to a flexible work system or in other words work from home. Such a work system is a powerful breakthrough, apart from breaking the Covid chain, it can also improve performance. Flexible working arrangement this is also implemented by student organizations, especially the student executive board of the Faculty of State Islamic University Maulana Malik Ibrahim Malang. which is still being implemented today. In addition to a flexible work system during a pandemic, it is also often colored by conflict as a result of not being used to adapting to new conditions and differences in perspectives that cannot be controlled, so motivation is needed in this adjustment. Therefore, the purpose of this research is to examine and analyze the effect of flexible working arrangement and workplace conflict on islamic performance mediated by motivation.

The study uses a quantitative research method which is the subject of the faculty student executive board whose samples are taken using the technique random sampling and as for the instrument used in the form of a questionnaire. The data obtained will then be analyzed using the SmartPLS version 4 tool with data obtained from 57 respondents.

The results found in this study are flexible working arrangement (X1) has a significant effect on motivation (Z) but does not have a significant effect on islamic performance (Y),Workplace conflict (X2) has a significant effect on motivation (Z) but not significant islamic performance (Y), motivation (Z) has a significant effect on islamic performance (Y), motivation (Z) mediates the influence between flexible working arrangement (X1) withislamic performance (Y), but motivation (Z) does not mediate the intermediate effect workplace conflict (X2) with islamic performance (Y).

ARABIC:

تسبب جائحة 19- divoC في تحول من العمل المنجز في المنظمة مباشرة إلى نظام عمل مرن أو بعبارة أخرى العمل من المنزل. يعد نظام العمل هذا اختراقًا قويًا ، بصرف النظر عن كسر سلسلة divoC ، يمكنه أيضًا تحسين الأداء.ترتيب عمل مرن يتم تنفيذ ذلك أيضًا من قبل المنظمات الطلابية ، وخاصة المجلس التنفيذي للطلاب في كلية الدولة الإسلامية جامعة مولانا مالك إبراهيم مالانج. الذي لا يزال قيد التنفيذ حتى اليوم. بالإضافة إلى نظام العمل المرن أثناء الجائحة ، غالبًا ما يتم تلوينه بالنزاع نتيجة عدم استخدامه للتكيف مع الظروف الجديدة والاختلافات في وجهات النظر التي لا يمكن السيطرة عليها ، لذلك هناك حاجة إلى الدافع في هذا التعديل. لذلك ، فإن الغرض من هذا البحث هو فحص وتحليل التأثير ترتيب عمل مرن والصراع في مكان العمل لأداء إسلامي الذي يتوسطه الدافع.

تستخدم هذه الدراسة أسلوب البحث الكمي وهو موضوع المجلس التنفيذي لطالب الكلية الذي يتم أخذ عينات باستخدام هذه التقنية أخذ العينات العشوائية أما بالنسبة للأداة المستخدمة في شكل استبيان. سيتم بعد ذلك تحليل البيانات التي تم الحصول عليها باستخدام أداة SmartPLS الإصدار 4 مع البيانات التي تم الحصول عليها من 57 مستجيبًا.

النتائج التي تم العثور عليها في هذه الدراسة هي ترتيب عمل مرن (1X) له تأثير كبير على الدافع (Z) ولكن ليس له تأثير كبير على أداء إسلامي (Y)، الصراع في مكان العمل (2X) له تأثير كبير على الدافع (Z) ولكنه ليس مهمًاأداء إسلامي (Y)، الدافع (Z) له تأثير كبير على أداء إسلامي (Y)، الدافع (Z) يتوسط التأثير بين ترتيب عمل مرن (2X) مع أداء إسلامي (Y)، لكن الدافع (Z) لا يتوسط التأثير الوسيط الصراع في مكان العمل (2X) مع أداء إسلامي (Y).