Pengaruh motivation factor dan maintenance factor terhadap motivasi kerja pada pegawai di BNN Kabupaten Malang

INDONESIA:

Badan Narkotika Nasional Kabupaten Malang (BNNK Malang) adalah suatu Lembaga Pemerintah NON Kementerian (LPNK). BNNK Malang ini bertugas dalam pengkoordinasian instansi pemerintah terkait pelaksanaan kebijakan di bidang pencegahan, pemberantasan penyalahgunaan, peredaran gelap narkotika, psikotropika, dan zat adiktif lainnya. Karenanya, maka pegawai BNNK Malang harus memiliki pegawai yang berkualitas. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui tingkat motivation factor, tingkat maintenance factor, tingkat motivasi kerja, juga pengaruh motivation factor dan maintenance factor terhadap motivasi kerja pegawai di BNN Kabupaten Malang. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif, dengan menggunakan metode penelitian deskriptif eksplanatori. Variabel dalam penelitian ini yaitu motivation factor dan maintenance factor sebagai variabel bebas, serta motivasi kerja sebagai variabel terikat. Adapun yang menjadi responden pada penelitian ini yaitu pegawai BNN Kabupaten Malang yang berjumlah 37 orang. Menggunakan uji statistik Corrected Item-Total Correlation untuk mengetahui validitas, dan menggunakan uji statistik Cronbach Alpha untuk mengetahui reliabilitas. Dalam analisis data, harus memenuhi beberapa uji asumsi klasik seperti uji normalitas, uji linieritas, dan uji hipotesis. Hasil yang didapatkan adalah jika tingkat motivation factor, tingkat maintenance factor, dan tingkat motivasi kerja pegawai di BNN Kabupaten Malang ini termasuk dalam kategori sedang. Serta adanya pengaruh motivation factor terhadap motivasi kerja sebesar 56,43% (Dengan faktor advancement memberikan pengaruh paling tinggi, yaitu 12,61%), dan adanya pengaruh maintenance factor terhadap motivasi kerja sebesar 40,14% (Dengan faktor interpersonal relation memberikan pengaruh paling tinggi, yaitu 9,95%).

ENGLISH:

The Malang Regency National Narcotics Agency (BNNK Malang) is a NON-Ministerial Government Agency (LPNK). BNNK Malang is in charge of coordinating government agencies related to the implementation of policies in the field of prevention, eradication of abuse, illicit trafficking of narcotics, psychotropics and other addictive substances.Therefore, BNNK Malang employees must have qualified employees.The purpose of this study is to determine the level motivation factor, level maintenance factor, level of work motivation, also effect motivation factor andmaintenance factor on employee motivation at BNN Malang Regency. This research is a quantitative research, using descriptive explanatory research methods. Variables in this study namely motivation factor and maintenance factor as the independent variable, and work motivation as the dependent variable. As for the respondents in this study, namely Malang Regency BNN employees, totaling 37 people. Using statistical tests Corrected Item-Total Correlation to determine validity, and using statistical tests Cronbach Alpha to determine reliability. In data analysis, it must meet several classical assumption tests such as normality tests, linearity tests, and hypothesis testing. The results obtained are if the level motivation factor, level maintenance factor, and the level of employee motivation at BNN Malang Regency is included in the medium category. As well as the effect motivation factor on work motivation of 56.43% (with advancement factor gives the highest effect, namely 12.61%), and there is the effect maintenance factor on work motivation of 40.14% (with interpersonal relation factor gives the highest effect, namely 9.95%).

ARABIC:

إن هيئة مكافحة المخدرات الوطنية بمنطقة مالانج هي وكالة حكومية غير وزارية. تستحق هذه الهيئة المسؤولية في تنسيق الوكالات الحكومية ذات الصلة لصياغة السياسات وتنفيذ مجال الوقاية والقضاء على إساءة الاستخدام والاتجار بطريقة غير الشرعي بالمخدرات والمؤثرات العقلية وغيرها من المواد المسببة للإدمان. من أجل تنفيذ التخطيطات في تقليل من تعاطي المخدرات في المجت مع، فيجب أن يكون الموظفون في هيئة مكافحة المخدرات يمنطقة ملانج مؤهلين وذو جودة عالية. لا يمكن فصل إدارة الموارد البشرية عن عوامل تحفيز الموظفين. يتأثر دافع الموظف في العمل على تحسين أدائهم، حتي ينتج الإقناع في العمل المتأثر من عاملين، هما عامل التحفيز (عامل المقنع) وعامل الصيانة (عامل المسخط). لذلك، أرادت الباحثة بإجراء البحث بعنوان "تأثير عامل التحفيز وعامل الصيانة على الدافع العمل للموظفي في هيئة مكافحة المخدرات الوطنية بمنطقة مالانج".
أرادت الباحثة أن تعرف مستوى عامل التحفيز ومستوى عامل صيانة، ومستوى تحفيز الموظفين العمل للموظفي في هيئة مكافحة المخدرات الوطنية بمنطقة مالانج، وتأثير عامل التحفيز وعامل الصيانة على تحفيز العمل للموظفي في هيئة مكافحة المخدرات الوطنية بمنطقة مالانج. يعتبر هذا البحث بحثا كميا باستخدام منهج الانحدار الخطي البسيط والمتعدد. تستخدم هذه الدراسة طريقة المسح بمقياس ليكرت. بالنسبة لمجتمع التحث هم الموظفون في هيئة مكافحة المخدرات الوطنية بمنطقة مالانج، بعينة إجمالية من ٣٧ موظفًا. النتيجة المحصولة هي وجود التأثير الكبير لعوامل التحفيز وعوامل الصيانة على دافع العمل للموظفي في هيئة مكافحة المخدرات الوطنية بمنطقة مالانج.