Pengaruh kepemimpinan transformatif terhadap perubahan organisasi Panti Asuhan Mawaddah Warohmah

INDONESIA:

Perubahan adalah sebuah proses yang dinamis dan terus menerus yang didorong oleh kebutuhan organisasi untuk menyesuaikan diri dan mencocokkan diri dengan perubahan-perubahan yang terjadi pada lingkungan-lingkungan. Salah satu factor dari perubahan organisasi adalah kepemimpinan. Salah satu kepemimpinan yang dipercayai oleh beberapa ahli sebagai gaya kepemimpinan yang paling baik ialah kepemimpinan transformatif

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana tingkat kepemimpinan transformatif pada panti asuhan mawaddah warohmah, bagaimana tingkat perubahan organisasi pada panti asuhan mawaddah warohmah dan pengaruh kepemimpinan transformatif terhadap perubahan organisasi pada panti asuhan mawadah warohmah.

Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kuantitatif dengan teknik pengumpulan data yang digunakan nonprobability sampling. Subjek penelitian merupakan pengrus panti asuham mawaddah warohmah yang berjumlah 30 responden. Penelitian ini menggunakan dua skala yaitu kepemimpinan transformatif dan perubahan organsiasi . Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini meliputi uji asumsi, analisis deskriptif dan analisi regresi sederhana.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa mayoritas pengurus panti asuhan mawaddah warohmah menilai kepemimpinan transformatif dalam kategori tinggi
sebesar 86%, pada variable perubahan organsasi mayoritas pengrurus menilai dalam kategori tinggi sebesar 83%. Kepemimpinan trasnformatif memiliki pengaruh yang positif terhadap perubahan organsasi ,artinya apabila variable X tinggi maka tinggi pula variable Ydengan persamaan regresi Y = 23,924+ 0,649X dengan besar R Square = 0,568. Dapat diartikan bahwa pengaruh Kepemimpinan transformatif (X)
terhadap perubahan organisasi (Y) adalah 56,8%, sedangkan 43,2% ]perubahan organisasi dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti.

ENGLISH:

This study aims to find out how the level of transformatif leadership is at the mawaddah warohmah orphanage, what is the level of organizational change at the mawaddah warohmah orphanage and the effect of transformatif leadership on organizational change at the mawaddah warohmah orphanage

This study aims to find out how the level of transformatif leadership is at the mawaddah warohmah orphanage, what is the level of organizational change at the mawaddah warohmah orphanage and the effect of transformatif leadership on organizational change at the mawaddah warohmah orphanage

The method used in this study is a quantitative approach with data collection techniques used nonprobability sampling. The research subjects were 30 administrators of the Mawaddah Warohmah Orphanage respondent. This study uses two scales, namely transformatif leadership and organizational change. Data analysis used in this study includes assumption tests, descriptive analysis and simple regression
analysis

The results showed that the majority of the caretakers of the mawaddah warohmah orphanage rated transformatif leadership in the high category of 86%, in the organizational change variable the majority of the administrators rated it in the high category of 83%. Transformatif leadership has a positive influence on organizational change with a regression equation Y = 23.924 + 0.649X with a magnitude of R Square = 0.568. It can be interpreted that the effect of transformatif leadership (X) on organizational change (Y) is 56.8%, while 43.2% ]organizational
change is influenced by other variables not examined.

ARABIC:

القيادة هي قدرة الأفراد على التأثير والتحفيز وتمكين المتابعين من المساهمة في فعالية
المنظمة ونجاحها. التغيير هو عملية ديناميكية ومستمرة مدفوعة بالحاجة إلى أن
تتكيف المنظمات وتطابق نفسها مع التغييرات التي تحدث في البيئة. (روبنز وكولتر
) 2222 ،
يهدف هذا البحث إلى معرفة مستوى القيادة التحويلية في دار مودة ورحمة للأيتام ،
وكيف هو مستوى التغيير التنظيمي في دار الأيتام مودة ورحمة ، وتأثير القيادة
التحويلية على التغيير التنظيمي في دار الأيتام مودة ورحمة.
الطريقة المستخدمة في هذه الدراسة هي منهج كمي مع تقنيات جمع البيانات
المستخدمة في أخذ العينات غير الاحتمالية. شارك في البحث 02إداريًا من مستجيبة
مودة ورأمة للأيتام. يستخدم هذا البحث مقياسين هما القيادة التحويلية والتغيير
التنظيمي. يشمل تحليل البيانات المستخدمة في هذه الدراسة اختبارات الافتراض
والتحليل الوصفي وتحليل الانحدار البسيط.
وأظهرت النتائج أن غالبية القائمين على رعاية دار مودة ورحمة للأيتام صنفوا الريادة
التحويلية في الفئة العالية بنسبة ، ٪68وفي متغير التغيير التنظيمي صنفها غالبية
الإداريين في الفئة العالية .٪60للقيادة التحويلية تأثير إيجابي على التغيير التنظيمي
مع معادلة الانحدار Y = 23.924 + 0.649Xبحجم .R Square = 0.568يمكن
تفسير أن تأثير القيادة التحويلية ( )Xعلى التغيير التنظيمي ( )Yهو ، ٪88.6بينما
٪20.2يتأثر التغيير التنظيمي بمتغيرات أخرى لم يتم فحصها