Pengaruh ketrampilan interpersonal pimpinan terhadap motivasi berorganisasi anggota Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah (IMM) Universitas Islam Negeri Malang

INDONESIA:

Keterampilan Interpersonal merupakan keseluruhan kemampuan seseorang yang digunakan untuk berinteraksi atau berhubungan secara efektif dengan orang lain. seperti halnya pemimpin sedang memotivasi anggota, atau menyelesaikan konflik antar anggota, maka keterampilan interpersonal sedang diuji. keterampilan interpersonal yang dimiliki oleh pemimpin dapat memotivasi anggotanya. motivasi berorganisasi inilah yang menyebabkan individu itu berbuat sesuatu. Sehingga kaitannya dengan berorganisasi.

Penelitian ini bertujuan untuk: 1) Untuk mengetahui bagaimana tingkat motivasi berorganisasi anggota IMM UIN malang., 2) Untuk mengetahui bagaimana tingkat keterampilan interpersonal pimpinan IMM UIN malang., 3) Untuk membuktikan apakah berpengaruh signifikan keterampilan interpersonal pimpinan terhadap motivasi berorganisasi anggota IMM UIN malang.

Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif, sampel yang digunakan adalah 40 sampel dari 108 populasi anggota aktif IMM UIN Malang. Pengambilan data yang menggunakan dua skala yaitu skala motivasi berorganisasi dan skala kesadaran interpersonal. instrumen penelitian yang digunakan adalah angket yang diinput kedalan google form dengan skala likert. Analisis data yang digunakan oleh peneliti adalah regresi linier sederhana.

Berdasarkan hasil penelitian yang di dapat hasil sebagai berikut: tingkat motivasi berorganisasi anggota IMM UIN Malang berada pada kategori sedang dengan prosentase sebesar 75% atau sebanyak 30 responden dan tingkat keterampilan pimpinan terhadap anggota IMM UIN Malang juga berada pada kategori sedang dengan prosentase sebesar 75% atau sebanyak 30 responden. Hasil analisis data menunjukkan nilai signifikan sebesar 0.000 kurang dari 0.05, yang berarti ada pengaruh antara keterampilan interpersonal pimpinan terhadap motivasi berorganisasi anggota IMM. Sumbangan keterampilan interpersonal pimpinan terhadap motivasi berorganisasi anggota ditunjukkan dengan koefisien determinan r2 = 0.443 atau 44,3%. Hasil tersebut menunjukkan keterampilan interpersonal pimpinan mempengaruhi motivasi berorganisasi sedangkan sisanya 55,7% ditentukan oleh faktor lain.

ENGLISH:

Interpersonal skills are the overall abilities of a person used to interact or relate effectively with other people. Being a leader must be able to motivate members, or resolve conflicts between members.So that in that case, interpersonal skills of leaders are being tested. Interpersonal skills possessed by leaders can motivate members because organizational motivation causes the individual to do something. This part plays an important role to do with organization.

This study aims at: 1) finding out how the level of organizational motivation of IMM UIN Malang members., 2) finding out how the level of interpersonal skills of IMM UIN Malang leaders, 3) proving whether the leadership's interpersonal skills have a significant effect on organizational motivation of IMM UIN Malang members.

The research method used is a quantitative method, while the sample used is 40 samples from the population of 108 active members of IMM UIN Malang. Collecting data using two scales, namely the organizational motivation scale and the interpersonal awareness scale. The research instrument used is a questionnaire that is inputted into a google form with a Likert scale. The data analysis used by the researcher is simple linear regression.

Based on the results of the research, the results obtained are as followsthe level of organizational motivation of IMM UIN Malang members is in themedium category with a percentage of 75% or as many as 30 respondents and the level of leadership skills for members of IMM UIN Malang is also in themedium category with a percentage of 75% or as many as 30 respondents. Theresults of data analysis showed a significant value of 0.000 less than 0.05,which means that there is an influence between leadership interpersonal skillson organizational motivation of IMM members. The contribution of leadershipinterpersonal skills to organizational motivation of members is indicated bythe determinant coefficient r2 = 0.443 or 44.3%. These results indicate thaleadership interpersonal skills affect organizational motivation while theremaining 55.7% is determined by other factors.

ثحبلا صلخلم

المهارات الشخصية هي القدرات العامة للشخص المستخدمة للتفاعل أو التواصل بشكل فعال مع الآخرين. مثلما يحفز القائد الأعضاء ، أو يحل النزاعات بين الأعضاء ، يتم اختبار مهارات التعامل مع الآخرين. المهارات الشخصية التي يمتلكها القادة يمكن أن تحفز الأعضاء. الدافع التنظيمي هو ما يدفع الفرد لفعل شيء ما. لذلك يتعلق الأمر بالتنظيم.

تهدف هذه الدراسة إلى: 1) لمعرفة مستوى التحفيز التنظيمي لأعضاء IMM UIN Malang. ، 2) لمعرفة كيفية مستوى المهارات الشخصية لقادة IMM UIN Malang ، 3) لإثبات ما إذا كانت المهارات الشخصية للقيادة تتمتع تأثير كبير على الدافع التنظيمي لأعضاء IMM UIN Malang.
طريقة البحث المستخدمة هي الطريقة الكمية ، العينة المستخدمة هي 40 عينة من 108 مجموعات أعضاء نشطة في IMM UIN Malang. جمع البيانات بمقياسين هما مقياس التحفيز التنظيمي ومقياس الوعي الشخصي. أداة البحث المستخدمة هي استبيان يتم إدخاله في نموذج google بمقياس ليكرت. تحليل البيانات الذي استخدمه الباحث هو انحدار خطي بسيط.

استنادًا إلى نتائج البحث ، كانت النتائج التي تم الحصول عليها كما يلي: مستوى التحفيز التنظيمي لأعضاء IMM UIN Malang في الفئة المتوسطة بنسبة 75 ٪ أو ما يصل إلى 30 مشاركًا ومستوى المهارات القيادية لـ IMM أعضاء UIN Malang هم أيضًا في الفئة المتوسطة بنسبة 75 ٪ أو ما يصل إلى 30 مشاركًا. أظهرت نتائج تحليل البيانات قيمة معنوية قدرها 0.000 أقل من 0.05 ، مما يعني أن هناك تأثيرًا بين مهارات القيادة الشخصية على التحفيز التنظيمي لأعضاء IMM. يشار إلى مساهمة المهارات الشخصية القيادية في التحفيز التنظيمي للأعضاء من خلال المعامل المحدد r2 = 0.443 أو 44.3٪. تشير هذه النتائج إلى أن مهارات القيادة الشخصية تؤثر على الدافع التنظيمي بينما يتم تحديد نسبة 55.7٪ المتبقية بعوامل أخرى.