Pengaruh disiplin kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan dengan budaya organisasi sebagai variabel moderasi pada BAWALU Kota Malang

INDONESIA:

Sumber daya manusia menjadi fokus utama perusahaan dalam meningkatkan kinerja untuk pencapaian tujuan perusahaan, kinerja yang dihasilkan karyawan pada penyelesaian tanggung jawab secara maksimal dan produktif akan berpengaruh pada kinerja perusahaan, semakin tinggi kinerja karyawan maka akan semakin tinggi kualitas kinerja perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan, lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan, budaya organisasi terhadap kinerja karyawan, peran budaya organisasi dalam memoderasi disiplin kerja terhadap kinerja karyawan dan peran budaya organisasi dalam memoderasi lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan.

Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif, populasi penelitian ini adalah karyawan Bawaslu Kota Malang. Teknik Pengumpulan data dengan wawancara dan kuisioner. Sampel pada penelitian ini diambil dengan teknik sampling jenuh yang berjumlah 39 responden pada karyawan Bawaslu Kota Malang. Variabel independen penelitian ini adalah Disiplin kerja (X1), Lingkungan Kerja (X2), Variabel dependen adalah Kinerja karyawan (Y), dengan budaya organisasi (Z) sebagai variable moderasi. Teknik analisis data menggunkan Statistical Product and Service Solutions

. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa disiplin kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan, Lingkungan kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan, Budaya organisasi tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan, budaya organisasi dapat memoderasi pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan, dan budaya organisasi dapat memoderasi pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan.

ENGLISH:

Human resources are the main focus of the company in improving performance for the achievement of company goals, the performance produced by employees in the completion of maximum and productive responsibilities will affect the company's performance, the higher the employee's performance, the higher the quality of the company's performance. This study aims to determine how the influence of work discipline on employee performance, work environment on employee performance, organizational culture on employee performance, the role of organizational culture in moderating work discipline on employee performance and the role of organizational culture in moderating the work environment on employee performance.

This study uses a quantitative approach, the population of this study is the Bawaslu Kota Malang. Data collection techniques with interviews and questionnaires. The sample in this study was taken with a saturated sampling technique totaling 39 respondents to the Bawaslu Kota Malang. The independent variables of this study are work discipline (X1), work environment (X2), the dependent variable is employee performance (Y), with organizational culture (Z) as the moderating variable. Data analysis technique using Statistical Product and Service Solutions
The results of this study indicate that work discipline affects employee performance, work environment does not affect employee performance, organizational culture does not affect employee performance, organizational culture can moderate the effect of work discipline on employee performance, and organizational culture can moderate the influence of the work environment on employee performance.

المستخلص

الموارد البشرية هي المحور الرئيسي للشركة في تحسين الأداء لتحقيق أهداف الشركة ، والأداء الذي ينتجه الموظفون في إنجاز المسؤوليات القصوى والإنتاجية سيؤثر على أداء الشركة ، فكلما ارتفع أداء الموظف ، زادت جودة الأداء. أداء الشركة. تهدف هذه الدراسة إلى تحديد مدى تأثير انضباط العمل على أداء الموظف ، وبيئة العمل على أداء الموظف ، والثقافة التنظيمية على أداء الموظف ، ودور الثقافة التنظيمية في تعديل انضباط العمل على أداء الموظف ، ودور الثقافة التنظيمية في تعديل بيئة العمل. على أداء الموظف.

يستخدم هذا البحث بالطريقة الكمية، والسكان في هذا البحث من العاملين في Bawaslu Kota Malang وطرق جمع البيانات مع المقابلات والاستبيانات. العينة في هذا البحث يؤخذ بتقنية أخذ العينات المشبعة تنطوي على 39مستجيباً لموظفي Bawaslu Kota Malang المتغيرات المستقلة في هذا البحث هو انظباط العمل (X1)، وبيئة العمل (X2)، أداء الموظف (Y)، الثقافة التنظيمية (Z). تستخدم تقنية تحليل البيانات Statistical Product and Service Solutions

تشير نتائج هذه الدراسة إلى أن انضباط العمل يؤثر على أداء الموظف ، وبيئة العمل لا تؤثر على أداء الموظف ، والثقافة التنظيمية لا تؤثر على أداء الموظف ، ويمكن للثقافة التنظيمية أن تخفف من تأثير انضباط العمل على أداء الموظف ، ويمكن للثقافة التنظيمية أن تخفف من تأثير بيئة العمل على أداء الموظف