Pengaruh islamic leadership, budaya organisasi terhadap kinerja dan motivasi sebagai variabel intervening pada pengurus ponpes sabilul muttaqin Kota Mojokerto

INDONESIA :

Sumber daya manusia merupakan salah satu hal yang memiliki pernanan sangat penting dalam sebuah organisasi. Tercipta suasana kerja kondusif dan tercapainya tujuan organisasi juga disebabkan oleh sumber daya manusia yang dimiliki. Hal ini sangat berkaitan dengan berhasilnya sebuah organisasi, karena keberhasilan sebuah organisasi sangat bergantung pada tingkat kualitas sumber daya manusia dalam mengemban tugas yang diberikan. Penelitian ini memiliki tujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh Islamic leadership, budaya organisasi terhadap kinerja dan peran motivasi dalam memediasi Islamic leadership, budaya organisasi terhadap kinerja.

Penelitian ini menggunakan penelitian kuantitatif dengan pendekatan explanatory research. Populasi dalam penelitian ini ialah seluruh pengurus pondok pesantren sabilul muttaqin Kota Mojokerto. Teknik pengumpulan data yaitu menggunakan observasi, wawancara dan kuesioner yang diukur dengan skala likert. Sampel pada penelitian ini diambil dengan menggunakan teknik sampel jenuh yang berjumlah 45 responden pada pengurus pondok pesantren sabilul muttaqin Kota Mojokerto. Variabel yang digunakan dalam penelitian ini ialah Islamic Leadership (X1), Budaya Organisasi (X2), Kinerja (Y) dan Motivasi (Z). Metode analisis data yang digunakan adalah uji validitias, reliabilitas, uji normalitas, uji linieritas, uji heterokedastisitas, dan path analysis dengan bantuan software SPSS 22 for windows.

Hasil dalam penelitian ini menunjukkan bahwa Islamic leadership tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja. Budaya Organisasi berpengaruh signifikan terhadap Kinerja. Motivasi tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja. Motivasi tidak dapat memdiasi hubungan antara Islamic Leadership terhadap Kinerja dan Motivasi juga tidak dapat memdiasi antara Budaya Organisasi terhadap Kinerja.

ENGLISH :

Human resources are one of the things that have a very important role in an organization. Creating a conducive working atmosphere and achieving organizational goals is also caused by the human resources owned. This is closely related to the success of an organization, because the success of an organization is very dependent on the level of quality of human resources in carrying out the tasks given. This study aims to determine how the influence of Islamic leadership, organizational culture on performance and the role of motivation in mediating Islamic leadership, organizational culture on performance.

This research uses quantitative research with explanatory research. The population in this study were all administrators of the Sabilul Muttaqin Islamic Boarding School, Mojokerto City. Data collection techniques are using observations, interviews and questionnaires measured by a Likert scale. The sample in this study was taken using the saturated sample technique, totaling 45 respondents to the administrators of the Sabilul Muttaqin Islamic Boarding School, Mojokerto City. The variables used in this study are Islamic Leadership (X1), Organizational Culture (X2), Performance (Y) and Motivation (Z). The data analysis method used is validity, reliability, normality test, linearity test, heteroscedasticity test, and path analysis with the help of SPSS 22 software for windows.

The results in this study indicate that Islamic leadership has no significant effect on performance. Organizational culture has a significant effect on performance. Motivation has no significant effect on performance. Motivation cannot mediate the relationship between Islamic Leadership on Performance and Motivation nor can it mediate between Organizational Culture on Performance.

ARABIC :

الموارد البشرية هي أحد الأشياء التي لها دور مهم للغاية في المنظمة. إن خلق مناخ عمل ملائم وتحقيق الأهداف التنظيمية ناتج أيضًا عن الموارد البشرية المملوكة. يرتبط هذا ارتباطًا وثيقًا بنجاح المنظمة ، لأن نجاح المنظمة يعتمد بشكل كبير على مستوى جودة الموارد البشرية في تنفيذ المهام المعطاة. تهدف هذه الدراسة إلى تحديد مدى تأثير القيادة الإسلامية والثقافة التنظيمية على الأداء ودور الدافع في التوسط في القيادة الإسلامية والثقافة التنظيمية على الأداء.

تستخدم هذه الدراسة البحث الكمي مع نهج البحث التوضيحي. كان المجتمع في هذه الدراسة جميعًا مديري مدرسة سبيل المتقن الداخلية الإسلامية ، مدينة موجوكيرتو. تستخدم تقنيات جمع البيانات الملاحظات والمقابلات والاستبيانات التي يتم قياسها بمقياس ليكرت. أخذت العينة في هذه الدراسة بتقنية العينة المشبعة ، وبلغ مجموع المستجوبين 45 مستفيداً لمديري مدرسة سبيل المتقين الإسلامية الداخلية ، مدينة موجوكيرتو. المتغيرات المستخدمة في هذه الدراسة هي القيادة الإسلامية (X1) ، والثقافة التنظيمية (X2) ، والأداء (Y) والتحفيز (Z). طريقة تحليل البيانات المستخدمة هي الصلاحية ، والموثوقية ، واختبار الحالة الطبيعية ، واختبار الخطية ، واختبار المرونة غير المتجانسة ، وتحليل المسار بمساعدة برنامج SPSS 22 للنوافذ.

تشير نتائج هذه الدراسة إلى أن القيادة الإسلامية ليس لها تأثير معنوي على الأداء. الثقافة التنظيمية لها تأثير كبير على الأداء. التحفيز ليس له تأثير كبير على الأداء. لا يمكن للدافع أن يتوسط العلاقة بين القيادة الإسلامية على الأداء والتحفيز ولا يمكنه التوسط بين الثقافة التنظيمية على الأداء.