Pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja melalui Organizational Citizenship Behavior (OCB) pada Perumda Tugu Tirta Malang

INDONESIA:

Keberlangsungan hidup sebuah perusahaan bergantung pada kinerja karyawan, terlebih sikap saling membantu pekerjaan lain di luar tanggung jawab tugas karyawan (OCB). Gaya Kepemimpinan Transformasional menjadi salah satu faktor yang berpengaruh pada OCB. Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis apakah ada pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional terhadap Kinerja Karyawan, Gaya kepemimpinan Transformasional berpengaruh terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB), dan Gaya Kepemimpinan Transformasional terhadap Kinerja Karyawan melalui Organizational Citizenship Behavior (OCB).

Penelitian ini menggunakan motode penelitian kuantitatif dengan menggunakan pendekatan explanatory research. Populasi dan sampel pada penelitian ini adalah 75 pegawai Perumda Tugu Tirta Malang dengan teknik analisis jalur (path analysis). Teknik pengumpulan data yang digunakan yaitu kuesioner dan wawancara. Variabel dalam penelitian ini adalah Gaya Kepemimpinan Transformasional (X), Kinerja Karyawan (Y), dan Organizational Citizenship Behavior (OCB). Metode analisi data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji normalitas, uji linieritas, dan uji sobel dengan bantuan sofware IBM SPSS 25.0 for windows.

Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa Gaya Kepemimpinan Transformasional berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan, Gaya Kepemimpinan Transformasional berpengaruh signifikan terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB), dan Gaya Kepemimpinan Transformasional terhadap Kinerja Karyawan melalui Organizational Citizenship Behavior (OCB) berpengaruh signifikan pada Perumda Tugu Tirta Malang.

ENGLISH:

A company's sustainability depends on employee performance, especially helping each other with other tasks out of the employee's responsibility (OCB). Transformational Leadership Style is one of the factors that influence OCB. This study aims to examine and analyze whether there is an effect of Transformational Leadership Style on Employee Performance, whether Transformational Leadership Style affects Organizational Citizenship Behavior (OCB), and whether Transformational Leadership Style on Employee Performance through Organizational Citizenship Behavior (OCB).

This study applied the quantitative method by using an explanatory research approach. The population and samples in this study were 75 employees of Perumda Tugu Tirta Malang with a path analysis technique. The data were collected using questionnaires and interviews. The variables in this study are Transformational Leadership Style (X), Employee Performance (Y), and Organizational Citizenship Behavior (OCB). Methods of data analysis using validity, reliability, normality, linearity, and Sobel test with the help of software IBM SPSS 25.0 for windows.

The results of this study indicate that Transformational Leadership Style has a significant effect on Employee Performance, Transformational Leadership Style has a significant effect on Organizational Citizenship Behavior (OCB), and Transformational Leadership Style on Employee Performance through Organizational Citizenship Behavior (OCB) has a significant effect on Perumda Tugu Tirta Malang.

مستخلص البحث

الجارية لشركة يحصل على اجراء الموظّف، لاسيما في مساعدة متبادلة على مهنة الآخر في خارج وظيفة الموظّف (OCB). نمط القيادة التحولية يكون أحد العوامل التي يتأثّر على OCB . الهدف لهذا البحث لإختبار و لتحليل هل وجد تأثير نمط القيادة التحولية على إجراء الموظفين، نمط القيادة التحولية يتأثّر إلى سلوك المواطنة التنظيمية (OCB)، و نمط القيادة التحولية على إجراء المظفين إلى سلوك المواطنة التنظيمية (OCB).

يستخدم هذا البحث بمنهج البحث البحث الكمّي باستخدام منهج البحث التوضيحي. السكان و العينة لهذا البحث يعني 75 الموظفين لشركة بيرومدا توجو تيرتا مالانج بطريقة تحليل المسار (path analysis). طريقة جمع البيانات الذي استخدمت الباحثة يعني الاستبانة و المقابلة. متغير البحث في هذا البحث يعني نمط القيادة التحولية (X)، إجراء المظفين (Y)، و سلوك المواطنة التنظيمية (OCB). و منهج تحليل البيانات يستخدم باختبار الصلاحية، و اختبار الموثوقية، و اختبار الحالة الطبيعية، و اختبار الخطية، و اختبار التدخل بمساعدة البرمجيات IBM SPSS 25.0 ل ويندوس.

النتائج لهذا البحث يدلّ على أنّ نمط القيادة التحولية يتأثّر الهمّية على إجراء الموظّفين، نمط القيادة التحولية يتأثّر الهمّية على سلوك المواطنة التنظيمية (OCB)، و نمط القيادة التحولية على إجراء الموظّفين يحصل على سلوك المواطنة التنظيمية (OCB) يتأثّر بالهمّية في بيرومدا توجو تيرتا مالانج