Hubungan antara kebersyukuran kerja dengan komitmen organisasi pada karyawan Rumah Sakit Nahdlotul Ulama Jombang

INDONESIA:

Berdirinya Rumah Sakit Nahdlotul Ulama Jombang yang relatif baru dengan kurun watu ± 5 tahun beroperasi, secara signifikan berpengaruh pada sistem pemberian upah yang belum mencapai Upah Minimum Kota/Kabupaten. Keadaan tersebut lantas tidak membuat karyawan bergegas untuk mencari kesempatan lebih besar di tempat lain. Justru mendorong mereka semakin berusaha memberikan yang terbaik baik tenaga, pikiran, dan waktu demi kelangsungan organisasi dan pencapaian tujuan bersama. Padahal jika mengingat berbagai problematika kebutuhan hidup yang dapat terpenuhi dengan ekonomi, tentu membuat banyak orang semakin memprioritaskan pendapatan yang lebih besar. Hal inilah mengindikasikan karyawan yang mempunyai komitmen terhadap organisasi serta mampu mensyukuri pekerjaan. Komitmen merupakan keadaan psikologis sebagai cerminan hubungannya dengan organisasi. Sementara kebersyukuran kerja merupakan wujud penerimaan terhadap keadaan pekerjaannya dengan lebih positif.

Pendekatan penelitian ini adalah kuantitatif dengan metode deskripstif dan korelasi. Pengambilan sampel dilakukan dengan teknik populasi, sehingga semua karyawan menjadi subyek penelitian. Akan tetapi, karena berbagai faktor dan katerbatasan peneliti sehingga dari total karyawan yang berjumlah 100 orang, hanya 81 orang yang datanya berhasil dikumpulkan. Pengumpulan data komitmen organisasi menggunakan skala yang diadaptasi dari Three-Component Model (TCM) Employee Commitment Survey Revised Version yang dikembangkan oleh Meyer, Allen, & Smith (1993), sedangkan data kebersyukuran kerja menggunakan skala yang dikembangkan penulis dari konsep yang dikemukakan Al-Ghazali. Reliabilitas skala komitmen organisasi menunjukkan Alpha Cronbach's sebesar .841 dan kebersyukuran kerja .850 dengan daya beda keduanya > 0.3.

Interpretasi hasil deskripsif menunjukkan bahwa komitmen organisasi karyawan yang termasuk kategori tinggi sebesar 16% (13 orang), sedang 69% (56 orang), dan rendah 15% (12 orang). Karyawan yang termasuk kategori tinggi dalam kebersyukuran kerja sebesar 21% (17 orang), sedang 72% (58 orang), dan rendah 7% (6 orang). Sementara hasil uji korelasi menunjukkan adanya hubungan antara kebersyukuran kerja dengan komitmen organisasi. Nilai probabilitas berada dalam rentang angka 0,000 yang berarti ≤ 0,05. Sumbangan hubungan antar kedua variabel sebesar 0,418. Hubungan tersebut termasuk kategori cukup kuat dengan sifat hubungan yang positif. Artinya, semakin tinggi tingkat kebersyukuran kerja yang dimiliki karyawan, maka semakin tinggi pula tingkat komitmen organisasinya.

ENGLISH:

Establishment of Nahdlotul Ulama Hospital, Jombang which is still fairly young around ±5 year-operating significantly affects the system of remuneration that has not reached the Minimum Wages of City/Regency. That situation does not make employees rushed to seek greater opportunities elsewhere instead encourage them to provide the best either power, mind, and the time for the sake of the organization survival and the achievement of common goals. Event if it gives various problems of life needs that deal with the economy, certainly makes a lot of people increasingly prioritize greater revenue. This indicates that the employees really committed to the organization and be able to appreciate the work. Commitment is a psychological state as a reflection of his relationship with the organization, while the gratitude at work is a form of the status acceptance of work more positively.

This research approach is quantitative descriptive method and correlation. Sampling was done by using the population, so that all employees are the subject of research. However, due to various factors and limitations which researchers found, only 81 of 100 people whose data were collected. Data collection organizational commitment using a scale adapted from Three-Component Model (TCM) Employee Commitment Survey Revised Version developed by Meyer, Allen, & Smith (1993), while the data gratitude at work using a scale developed by the authors of the concepts put forward Al-Ghazali, Organizational commitment scale reliability demonstrats Cronbach's Alpha of .841 and .850 gratitude at work with two different power > 0.3.

Interpretation of descriptive results indicate that organizational commitment of employees who were high at 16% (13 people), was 69 % (56 people), and the low 15 % (12 people). Employees who were high in gratitude at work employment by 21 % (17people), was 72 % (58 people), and low 7 % (6). While the correlations test results suggest a link between gratitude at work and organizational commitment. A probability value is in the range of 0,000 numbers, which means ≤ 0.05. Donations relationship between the two variables is at 0.418. The relationship category is strong enough with the positive nature of the relationship. That means that the higher the level gratitude employment that employees own, the higher the level of commitment of the organization give.