Peran motivasi sebagai pemediasi pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan: Studi kasus pada PT. Saranajaya Serbaguna Malang

INDONESIA:

Kompensasi berperan penting dalam meningkatkan kinerja karyawan. Oleh karena itu,setiap organisasi atau perusahaan harus dapat menetapkan kompensasi yang adil dan tepat sehingga dapat menopang tercapainya tujuan organisasi secara lebih efektif dan efisien. Selain itu untuk mendorong karyawan agar dapat melaksanakan tugasnya secara maksimal maka diperlukan pemberian motivasi kepada karyawan supaya mereka dapat bekerja dengan tekun, serta disiplin sehingga ini hal ini dapat memudahkan tercapai tujuan perusahaan.
　　　　
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji dan menganalisis mengenai pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan PT. Saranajaya Serbaguna,untuk menguji dan menganalisis apakah motivasi kerja memediasi pengaruh positif kompensasi terhadap kinerja karyawan PT. Saranajaya Serbaguna. Metode penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif, sampel yang digunakan sebanyak 203 responden di PT.Saranajaya Serbaguna, dengan pengumpulan data menggunakan kuisioner.Variabel yang menjadi variabel independen adalah kompensasi (X), sedangkan variabel intervening yaitu motivasi kerja (Z) dan variabel dependen dari penelitian ini adalah kinerja (Y). Analisis data dalam penelitian ini menggunakan metode Partial Least Square (PLS).
　　　　
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh langsung dan signifikan kompensasi pada kinerja karyawan pada PT. Saranajaya Serbaguna, Motivasi kerja memediasi pengaruh positif kompensasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Saranajaya Serbaguna Malang.

ENGLISH:
　　　
Compensation plays an important role in improving employee performance. Therefore, every organization or company must be able to determine fair and appropriate compensation so that it can support the achievement of organizational goals more effectively and efficiently. In addition, to encourage employees to carry out their duties to the fullest, it is necessary to motivate employees so that they can work diligently, and with discipline so that this can facilitate the achievement of company goals.
　　　　
The purpose of this study was to examine and analyze the effect of compensation on the performance of employees of PT. Saranajaya Serbaguna, to test and analyze whether work motivation mediates the positive effect of compensation on the performance of PT. Multipurpose Facility. This research method uses a quantitative approach, the sample used is 203 respondents at PT. Saranajaya Serbaguna, with data collection using a questionnaire. The independent variable is compensation (X), while the intervening variable is work motivation (Z) and the dependent variable from the study. this is performance (Y). Data analysis in this study used the Partial Least Square (PLS) method.
　　　　
The results of this study indicate that there is a direct and significant effect of compensation on employee performance at PT. Saranajaya Serbaguna, Work motivation mediates the positive effect of compensation on employee performance at PT. Saranajaya Serbaguna Malang.

ARABIC:

يلعب التعويض دوراً مهماً في تحسين أداء الموظف .لذلك ، يجب أن تكون كل منظمة أو شركة قادرة على تحديد التعويض العادل والمناسب حتى تتمكن من دعم تحقيق الأهداف التنظيمية بشكل أكثر فعالية وكفاءة .بالإضافة إلى ذلك ، لتشجيع الموظفين على أداء واجباتهم على أكمل وجه ، من الضروري توفير الحافز للموظفين حتى يتمكنوا من العمل بجد وانضباط حتى يسهل ذلك تحقيق أهداف الشركة .بناء عًلى هذه الخلفية ،

كان الغرض من هذه الدراسة هو فحص وتحليل تأثير التعويض على أداء العاملين في عن شركة منشأة متعددة الأغراض ، لاختبار وتحليل ما إذا كان دافع العمل يتوسط التأثير الإيجابي للتعويض على أداء. مرفق متعدد الأغراض.تستخدم طريقة البحث هذه المنهج الكمي ، العينة
المستخدمة هي ثَلَاثَ و مِأتين مبحوثين في عن شركة منشأة متعددة الأغراض ، مع جمع البيانات باستخدام الاستبيان ، وتتكون المتغيرات في هذه الدراسة من المتغير المستقل وهو التعويض X)) ، بينما المتغير المتداخل هو العمل .التحفيز.

استخدم تحليل البيانات في هذه الدراسة الطريقةY(. ( والمتغير التابع لهذه الدراسة هو الأداءZ( (مربع أصغر جزئي (الرجاء).
تشير نتائج هذه الدراسة إلى وجود تأثير مباشر وهام للتعويض على أداء الموظف في شركة. مرفق متعدد الأغراض .بالإضافة إلى ذلك ، يتوسط دافع العمل التأثير الإيجابي للتعويض على أداء الموظف في شركة. يعني جايا مالانج متعدد الأغراض.