Analisis efektivitas pengelolaan Anggaran Pendapatan dan Belanja Desa (APBDesa) ditengah pandemic: Studi kasus Desa Sumberagung Kecamatan Sumbermanjingwetan

INDONESIA:

Pengelolaan keuangan di Desa Sumberagung berpedoman pada Permendagri nomor 113 tahun 2014 tentang pengelolaan keuangan desa. Tahap pengelolaan keuangan desa meliputi perencanaan, pelaksanaan, penatausahaan, pelaporan, dan pertanggungjawaban. Dalam pelaksanaan pengelolaan keuangan desa maka disusun Anggaran Pendapatan dan Belanja Desa (APBDesa) sebagai rencana keuangan pemerintah desa tahun berjalan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui efektivitas pengelolaan anggaran yang telah dilaksanakan pemerintah desa pada awal masa pandemi covid-19 tahun anggaran 2020.

Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan objek penelitian Anggaran Pendapatan dan Belanja Desa (APBDesa) Desa Sumberagung Kecamatan Sumbermanjingwetan Kabupaten Malang. Penelitian ini menggunakan data primer dan data sekunder. Data primer diperoleh dari hasil wawancara secara langsung dengan pengelola keuangan Desa Sumberagung. Sedangkan data sekunder yang digunakan adalah dokumen-dokumen keuangan desa yang berkaitan dengan pengelolaan keuangan desa pada tahun anggaran 2020. Analisis dilakukan dengan mengolah data-data yang diperoleh kemudian menarik kesimpulan.

Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa efektivitas pengelolaan APBDesa di Desa Sumberagung tahun anggaran 2020 adalah sangat baik. Hasil ini diperoleh dengan tingkat penyerapan dana dan perbandingan antara output dan outcome yang dihasilkan dari pelaksanaan program kegiatan yang telah direncanakan. Tingkat penyerapan anggaran Desa Sumberagung tahun anggaran 2020 yang mencapai 94%. Sementara sasaran dan tujuan dari program-program kegiatan yang dilaksanakan pemerintah desa dapat tercapai sesuai dengan yang telah direncanakan.

ENGLISH:

Financial management in Sumberagung Village is guided by Permendagri number 113 of 2014 concerning about village financial management. The village financial management stage includes planning, implementation, administration, reporting, and accountability. In the implementation of village financial management, the Village Revenue and Expenditure Budget (APBDesa) is prepared as the village government's financial plan for the current year. The purpose of this study was to determine the effectiveness of budget management that had been carried out by the village government at the beginning of the COVID-19 pandemic in the 2020 fiscal year.

This study uses a qualitative approach with the object of research is the Village Revenue and Expenditure Budget (APBDesa) in Sumberagung Village, Sumbermanjingwetan District, Malang Regency. This study uses primary data and secondary data. Primary data were obtained from direct interviews with the financial manager of Sumberagung Village. While the secondary data used are village financial documents related to village financial management in the 2020 fiscal year. The analysis is carried out by processing the data obtained and then drawing conclusions.

The results of this study indicate that the effectiveness of the management of the Village Revenue and Expenditure Budget in Sumberagung Village for the 2020 fiscal year is very good. This result is obtained by the level of absorption of funds and the comparison between the output and outcome resulting from the implementation of the planned program of activities. The absorption rate of the Sumberagung Village budget for the 2020 fiscal year which reached 94%. Meanwhile, the goals and objectives of the program activities carried out by the village government can be achieved as planned.

ARABIC:

ﺗﺴﺘﺮﺷﺪ اﻹدارة اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻓﻲ ﻗﺮﻳﺔ سومبراكوع من ﺑﻼﺋﺤﺔ وزﻳﺮ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ رﻗﻢ ١١بشأن ٢٠١٤ لعام ٣ اﻹدارة اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﻘﺮﻳﺔ مرحلة تتضمن . اﻹدارة اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﻘﺮﻳﺔ اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ واﻟﺘﻨﻔﻴﺬ واﻹدارة اﻟﺘﻘﺎرﻳﺮ واﻟﻤﺴﺎءﻟﺔ. ﻓﻲإطار ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻹدارة اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﻘﺮﻳﺔ ، ﺛﻢ إﻋﺪاد وإيرادات نفقات ميزانية اﻟﻘﺮﻳﺔ ( اﻟﻘﺮﻳﺔ ﻣﻴﺰاﻧﻴﺔ) ﻛﺨﻄﺔ ﻣﺎﻟﻴﺔ ﻟﺤﻜﻮﻣﺔ اﻟﻘﺮﻳﺔ ﻟﻠﻌﺎم اﻟﺤﺎﻟﻲ الغرض. فترة تنفيذها تم التي الميزانية إدارة فعالية تحديد هو .٢٠٢٠المالي للعام الدراسة هذه من جائحة

ﺗﺴﺘﺨﺪم ﻫﺬه اﻟﺪراﺳﺔ نوعيًا نهجًا ﻣﻊ موضوع اﻟﺒﺤﺚنفقات ميزانية وإيرادات اﻟﻘﺮﻳﺔ تستخدم.قرية سومبراكوع منطقة ( اﻟﻘﺮﻳﺔ ﻣﻴﺰاﻧﻴﺔ) الدراسة هذهاﻟﺒﻴﺎﻧﺎت اﻷوﻟﻴﺔ واﻟﺒﻴﺎﻧﺎت اﻟﺜﺎﻧﻮﻳﺔ. ﺗﻢ اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻴﻬﺎ اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت اﻷوﻟﻴﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﻘﺎﺑﻼت اﻟﻤﺒﺎﺷﺮة ﻣﻊ اﻟﻤﺪﻳﺮﻳﻦ المالي ﻟﻠﻘﺮﻳﺔ سومبراكوع. ﻓﻲ البيانات أن حين اﻟﺜﺎﻧﻮﻳﺔ اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ﻫﻲ وثائق ﻤﺎﻟﻴﺔ تتعلق قروية ﺑﺎﻹدارة اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ للقريةﻓﻲاﻟﺴﻨﺔ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ.٢٠٢٠ وﻳﺘﻢ ﺗﺤﻠﻴﻞ خلال من ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﻢ اﻟﺤﺼﻮل ﻳﺴﺘﺨﺪم ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺛﻢ اﺳﺘﺨﻼص اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ.

ﺗﺸﻴﺮ ﻧﺘﺎﺋﺞ ﻫﺬه اﻟﺪراﺳﺔ إﻟﻰ أن ﻓﻌﺎﻟﻴﺔ إدارة اﻟﻤﻴﺰاﻧﻴﺔ اﻟﻘﺮوﻳﺔ ﻓﻲ ﻗﺮﻳﺔ سومبراكوع ﻫﻲ ﻣﻴﺰاﻧﻴﺔ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ٢٠٢٠ ﺟﻴﺪة ﺟﺪا .وﻳﺘﻢ اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ ﻫﺬه اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ من خلال مستوى استيعاب الأموال والمقارنة بين الناتج والنتائج المحققة
ﻋﻦ ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻷﻧﺸﻄﺔ المخطط له . بلغ معدل الاستيعاب لميزانية قرية سمبيراجونج لعام ٢٠٢٠ م٩٤٪. وفي الوقت نفسه ، يمكن تحقيق أهداف وغايات أنشطة البرنامج التي تنفذها حكومة القرية وفقًا للخطة .