Pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan dimediasi oleh budaya organisasi dan kepuasan kerja di Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kota Malang

INDONESIA:

Kinerja karyawan dapat ditingkatkan didalam sebuah perusahaan, dibutuhkan adanya motivasi terhadap karyawan itu sendiri.motivasi kerja sangat penting bagi seorang karyawan, manajer ataupun bagi para pemimpin karena dengan motivasi yang tinggi, maka pekerjaan (tugas) dilakukan dengan bersemangat dan bergairah sehingga akan dicapai suatu hasil yang optimal (prestasi yang tinggi) yang tentunya akan memdukung tercapainya tujuan yang di inginkan dengan efesien dan efektif. Jika sesorang karyawan memiliki disiplin kerja yang tinggi, maka akan menghasilkan kinerja dan pencapaian hasil yang baik bagi perusahaanTujuan dalam penelitian ini untuk mengetahui pengaruh Motivasi terhadap Kinerja Karyawan yang di mediasi dengan Budaya Organisasi dan Kepuasan Kerja.

Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis explanatory research. Dengan obyek penelitian ini dilakukan di PT. Tirta Dharma PDAM Kota Malang, Jl. Danau Sentani Raya No.100, Madyopuro, Kec. Kedungkandang, Kota Malang, Jawa Timur 65142. Penelitian ini terdapat hipotesis yang akan diuji kebenarannya. Sampel dalam penelitian ini adalah 178 responden.Data dikumpulkan dengan kuesioner.Analisis data dalam penelitian ini menggunakan uji analisis PLS (Partial Least Square) dan Sobel Test untuk uji mediasinya.

Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa berdasarkan hasil penguji analisis jalur, menunjukkan bahwa variabel motivasi memiliki pengaruh yang signifikan terhadap variabel kinerjakaryawan.variabel motivasi memiliki pengaruh yang signifikan terhadap variabel kinerja karyawan dengan dimediasi oleh variabel budaya organisasi, dan yang terakhir variabel kepuasan kerja tidak dapat memediasi pengaruh variabel motivasi terhadap variabel kinerja karyawan. Hal tersebut dikarenakan bahwa kepuasan kerja bukan menjadi faktor karyawan utuk meningkatkan motivasi mereka agar kinerja mereka juga meningkat.

ENGLISH:

Employee performance can be improved within a company, it requires motivation for the employees themselves. Work motivation is very important for an employee, manager or for leaders because with high motivation, the work (task) is carried out with enthusiasm and passion so that optimal results (high achievement) will be achieved which will certainly support the achievement of the desired goals. efficiently and effectively. If an employee has high work discipline, it will produce good performance and achievement for the company. The purpose of this study is to determine the effect of motivation on employee performance mediated by Organizational Culture and Job Satisfaction.

This research uses a quantitative approach with explanatory research type. With the object of this research carried out at PT. Tirta Dharma PDAM Malang City, Jl. Danau Sentani Raya No.100, Madyopuro, Kec. Kedungkandang, Malang City, East Java 65142. This research contains a hypothesis that will be tested for truth. The sample in this study were 178 respondents. Data were collected by means of a questionnaire. Data analysis in this study used the PLS (Partial Least Square) analysis test and the Sobel Test for the mediation test.

The results of this study indicate that based on the results of the path analysis examiner, it shows that the motivation variable has a significant influence on the employee performance variable. The motivation variable has a significant influence on the employee performance variable mediated by the organizational culture variable, and finally the job satisfaction variable cannot mediate the influence of the motivation variable on the employee performance variable.This is because job satisfaction is not a factor for employees to increase their motivation so that their performance will also increase.