Shahab, Zahra Aulia (2020) Manajemen dana zakat, infaq dan sedekah dalam pemberdayaan ekonomi masyarakat dhu'afa: Studi kasus pada LAZIS Sabilillah Malang. Undergraduate thesis, Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang.
|
Text (Fulltext)
16510214.pdf - Accepted Version Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial No Derivatives. Download (3MB) | Preview |
Abstract
INDONESIA:
Pengelolaan zakat di Indonesia mengalami perkembangan yang dinamis dalam rentang waktu yang sangat panjang. Pengembangan zakat bersifat produktif dengan cara dijadikannya dana zakat sebagai modal usaha, untuk memberdayakan ekonomi penerimanya, dan supaya fakir miskin dapat menjalankan atau membiayai kehidupannya secara konsisten. Dana zakat tersebut dibagikan kepada fakir miskin supaya mereka mendapatkan penghasilan tetap, meningkatkan usaha, mengembangkan usaha serta mereka dapat menyisihkan penghasilannya untuk menabung. Lembaga amil zakat memiliki kesempatan yang sama dalam meraih kesuksesan dengan melakukan manajemen yang baik dalam mengelola zakat.
Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif. Objek penelitian ini adalah LAZIS Sabilillah Malang. Teknik pengumpulan data meliputi observasi, wawancara dan dokumentasi. Analisis yang digunakan pada penelitian ini yaitu pengumpulan data, penyajian data dan menarik kesimpulan.
Hasil pada penelitian ini menunjukkan bahwa LAZIS Sabilillah menerapkan fungsi manajemen yaitu perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengawasan. Selain itu juga dalam mengelola dana menerapkan prinsip yaitu tidak mencampur antara dana satu dengan yang lain. LAZIS Sabilillah melakukan pengawasan kepada Mustahik secara menyeluruh baik secara ekonomi dan peribadatan. LAZIS Sabilillah melakukan upaya pemberdayaan ekonomi dengan memfokuskan peningkatkan pendapatan Mustahik melalui program-program pendayagunaan yang telah direncanakan seperti pemberian pembinaan usaha dan pemberian modal usaha.
ENGLISH:
The management of zakat in Indonesia has experienced dynamic developments over a very long period of time. The development of zakat is productive by placing zakat funds as business capital, empowering the recipient's economy, and helping the poor to run or finance their lives consistently. The zakat fund is distributed to the poor at their level to get a fixed stage, increase their business, develop their business and they can set aside their income to be saved. Amil zakat institutions have the same opportunity to achieve success by doing good management in zakat organizations.
This research uses a descriptive qualitative approach. The object of this research is LAZIS Sabilillah Malang. Data collection includes observation, interviews and documentation. The analysis used in this research is collecting data, presenting data and finding conclusion.
The results of this study indicate that LAZIS Sabilillah implements management functions, namely planning, organizing, implementing, and controlling. Apart from that, in managing funds, it applies the principle of not mixing funds from one another. LAZIS Sabilillah conducts comprehensive economic and religious supervision. LAZIS Sabilillah undertakes economic empowerment efforts by focusing on increasing Mustahik's income through planned empowerment programs such as providing business development and providing venture capital.
ARABIC:
هدت إدارة الزكاة في إندونيسيا تطورات ديناميكية على مدار فترة زمنية طويلة جدًا. يعتبر تطوير الزكاة مثمرًا باستخدام رأسمال الزكاة كرأسمال التجاري، لتمكين زيادة الاقتصاد من المستحق، وحتى يتمكن الفقراء من إدارة أو دفع تكاليف حياتهم باستمرار. يتم توزيع رأسمال الزكاة على الفقراء حتى يتمكنوا من الحصول على دخل ثابت، وزيادة أعمالهم، وتطوير أعمالهم، ويمكنهم تخصيص دخلهم للادخار. تتمتع مؤسسات عامل الزكاة بنفس الفرصة لتحقيق النجاح من خلال الإدارة الجيدة في إدارة الزكاة.
استخدم هذا البحث المدخل الكيفي بمنهج دراسة الحالة وصفية. الموضع من هذا البحث هو مؤسسة أميل الزكاة والإنفاق والصدقة في سبيل الله مالانج. وتشمل أسلوب جمع البيانات بالملاحظة والمقابلات والوثائق. ثم تحليل البيانات المستخدم في هذا البحث هو جمع البيانات وعرض البيانات واستخلاص النتائج.
يدل هذا البحث على النتائج وهي أن مؤسسة أميل زكاة وإنفاق وصدقة في سبيل الله تطبق وظائف إدارية، وهي التخطيط والتنظيم والتنفيذ والمراقبة. وبجانبها، تطبق مبدأ عدم خلط الأموال مع بعضها البعض في إدارة الصناديق أيضا. أشرف مؤسسة أميل زكاة وإنفاق وصدقة في سبيل الله على المستحق ككل اقتصاديًا وفي العبادة. يقوم مؤسسة أميل زكاة وإنفاق وصدقة في سبيل الله جهود التمكين الاقتصادي بالتركيز على زيادة دخل المستحق من خلال برامج الاستغلال المخطط لها مثل توفير تطوير الأعمال وتوفير رأس المال الاستثماري
Item Type: | Thesis (Undergraduate) | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Supervisor: | Purnamasari, Puji Endah | ||||||
Contributors: |
|
||||||
Keywords: | Manajemen Dana; Zakat; Pemberdayaan Ekonomi;Fund Management; Zakat; Economic Empowerment; إدارة أموال; الزكاة; التمكين الاقتصادي | ||||||
Subjects: | 15 COMMERCE, MANAGEMENT, TOURISM AND SERVICES > 1503 Business and Management > 150399 Business and Management not elsewhere classified | ||||||
Departement: | Fakultas Ekonomi > Jurusan Manajemen | ||||||
Depositing User: | Zahra Aulia Shahab | ||||||
Date Deposited: | 12 Oct 2020 12:00 | ||||||
Last Modified: | 12 Oct 2020 12:00 | ||||||
URI: | http://etheses.uin-malang.ac.id/id/eprint/22654 |
Downloads
Downloads per month over past year
Actions (login required)
View Item |