القيم والصفات المستنبطة من قصة نبي الله سليمان عليه الصلاة والسلام والإستفادة منها في الضوابط الإدارية لبناء المنظمة المتقدمة دراسة وصفية تحليلية

مستخلص البحث

تهدف هذه الدراسة إلى التعرف القيم والأخلاق المستنبطة من قصة نبي الله سليمان عيه السلام, كما تهدف أيضا للتعرف على الضوابط الإدارية في التعامل مع المنظمات المنافسة, وكذلك الوقوف على الضوابط الإدارية في التعامل مع أعضاء المنظمة أو المؤسسة, وتسعى للتوصل لمعرفة الإستراتيجيات المهمة في بناء المنظمة القوية المستنبطة من قصة نبي الله سليمان عليه الصلاة والسلام.

وقد كانت هذه الدراسة من الدراسة الكيفية, فقد تم إستخدام الدراسة المكتبية وإعتمد الباحث المنهج الإستقرائي الذي يعتمد على إستقراء النصوص الخاصة بموضوع الدراسة وتفسيرها وتحليلها بعد فهمها وذلك بهدف الوصول للقيم والصفات المستنبطة من قصة نبي الله سليمان عليه الصلاة والسلام والإستفادة منها في الضوابط الإدارية لبناء المنظمة المتقدمة.

إستنتج الباحث في هذه الدراسة بأن القيم والأخلاق المستنبطة من قصة نبي الله سليمان عليه السلام وصلت إلى خمسة عشرا نقطة ومن أهمها: الصدق والصبر والجلد, وعطف الكبير على الصغير, ثم التواضع والتبسم صدقة.

وكذلك غفلة الحاكم خطر يتهدد الرعية, والمبادرة من صفات العظماء, وكذلك حسن الظن, ونشر خطاب التآلف والبعد عن خطاب الكراهية, والتدرج في الإتهام, وأيضا الإتقان في العمل, ثم الرجوع للحق فضيلة, وغيرهم من الصفات والأخلاق الحميدة المستنبطة والتي تساهم في بناء المنظمة المتقدمة.بأنها قد ساهمت في إظهار النجاحات الكبيرة لمملكة نبي الله سليمان عليه السلام من خلال نجاحه في تحويل مملكة سبأ بقياداتها وشعبها من طريق الضلال إلى طريق الحق, ومن عبادة الشمس إلى عبادة الله والواحد القهار.

وقد أظهرت النتائج لهذه الدراسة أنه إستنبط من قصة نبي الله سليمان عليه السلام مجموعة من الضوابط الإدارية في التعامل مع المنظمات المنافسة ومنها; التخطيط المناسب في التعامل مع المنافس, كذلك سياسة إصطياد عصفورين بحجر واحد, وتعامل القائد في السلم مع المنافسين, وأيضا منح الطمأنينة للموظفين داخل المنظمة, بالإضافة إلى الإهتمام بإدارة الوقت, ووضع نظرة استراتيجية شاملة.

ومن النتائج أيضا إن الضوابط الإدارية في التعامل مع أعضاء المنظمة أو المؤسسة تتمثل في أهمها والتي تم إستنباطها من قصص القرآن الكريم وهو ما كان في قصة نبي الله سليمان عليه السلام ومنها: التوظيف المناسب, وفن صياغة التقارير والإلقاء والعرض, بالإضافة إلى متابعة أداء الموظفين, والعقاب المتدرج على قدر الخطأ, وأيضا أن لا تبنى القرارات إلا على حقائق.

وقد تم التوصل في نتائج هذه الدراسة بوضع الإستراتيجيات المهمة في بناء المنظمة القوية والمستنبطة من قصة نبي الله سليمان عليه الصلاة والسلام, وقد تمثلت في عدة إستراتيجيات ومن أهمها التفويض الفعال, والصرامة والحزم, وتحديد ماهية المنظمة, وكذلك إنشاء قاعدة بشرية لنمو المنظمة, بالإضافة إلى تنمية المنظمة وإحتواء أو ضم المنظمات الأخرى لها.

ABSTRACT

The research aims to find out the values and ethics in the story of the Prophet Sulaiman, the administrative rules to develop an advanced organization, administrative rules related with organization or institution members, and the main strategy in developing a strong organization based on the story.

Since it is a quantitative and library research, the researcher employs inductive approach using particular text study related with study subject, interprets and analyzes the text to find out the values and ethics in the story of the Prophet Sulaiman and implements them on the administrative rules in order to develop an advanced organization.

In the research, the researcher concludes that the story has fifteen values and ethics such as honesty, patience and persistence, love for the young, humbleness, smile as alms. Furthermore, the leader’s ignorance becomes threat for people, initiave is public figures’ ethics, good will, to deliver only good preach and to avoid spreading hatred, to follow steps in making acussation, to be professional, to maintain the truth, ethics and good values which contribute to advanced organization. All of them contributed in the success of the Prophet Sulaiman when he lead the Kingdom of Saba’ which was ruled by a queen to good path and worship Allah. Before that, people of the kingdom worshipped the Sun.

The result of the research shows that the story of the Prophet Sulaiman has several administrative rules related with competitor organizations, such as a proper planning dealing with the competitor, the policy of killing two birds with one stone, peaceful interaction between the leader and the competitors, guarantee provision for the employees in an organization, time management and a development of comprehensive and strategic visions.

In addition, the research also shows that administrative rules in dealing with organization or institution members as told in story of the Prophet Sulaiman in Quran includes: suitable works, art of report making, speeech and presentation, employees’ performance monitoring, proper punishment for the mistakes, and decision making based on facts.

The result concludes that the main strategy in building a strong organization as told in the story of the Prophet Sulaiman consists of several strategies such as to decide effective delegation, to be careful and assertive, to determine the definition of the organization, to make rules for the development of the organization, to develop organization by acquiring other organizations.

ABSTRAK

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui nilai dan etika yang terkandung dalam kisah nabi Sulaiman AS, serta untuk mengetahui aturan administratif untuk membangun organisasi yang maju, serta untuk mengetahui aturan administratif yang berkaitan dengan anggota organisasi atau lembaga, dan berusaha untuk mengetahui strategi utama dalam membangun organisasi yang kuat dengan mengambil dari kisah nabi Sulaiman AS.

Penelitian ini adalah penelitian kuantitatif, dengan jenis penelitian studi pustaka, peneliti menggunakan pendekatan induktif melalui studi teks khusus terkait subjek studi, menginterpretasi dan menganalisi setelah memahami teks tersebut untuk memperoleh nilai dan etika yang terkandung dalam dari kisah nabi Sulaiman AS dan menggunakannya dalam aturan administratif untuk membangun organisasi yang maju.
Dalam penelitian ini, peneliti menyimpulkan bahwa nilai dan etika yang terkandung dalam kisah nabi Suliman AS ada lima belas; yaitu: kejujuran, kesabaran dan keteguhan, kasih sayang yang besar kepada yang muda, kerendahan hati dan senyum yaitu sedekah.

Serta ketidaktahuan penguasa adalah ancaman bagi rakyat, inisiatif termasuk etika orang-orang besar, itikad baik, menyebarkan orasi baik dan menjauhi orasi kebencian, bertahap dalam tuduhan, profesional dalam pekerjaan, menjunjung tinggi kebenaran serta etika dan nilai-nilai baik yang berkontribusi pada pembangunan organisasi yang maju. Semua itu telah berkontribusi dalam keberhasilan kerajaan Nabi Sulaiman AS ketika memindahkan kerajaan Saba' dibawah kepemimpinan seorang Ratu dan rakyatnya dari jalan kesesatan menuju kebenaran, dari menyembah matahari menjadi menyembah Allah yang Maha Kuasa.

Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kisah nabi Sulaiman AS mengandung beberapa aturan administratif dalam berurusan dengan organisasi pesaing, diantaranya; perencanaan yang tepat dalam berurusan dengan pesaing, kebijakan perburuan dua burung dengan satu batu, interaksi damai pemimpin dengan para pesaing, memberikan jaminan kepada pegawai dalam organisasi, memperhatikan manajemen waktu, dan mengembangkan visi strategis yang komprehensif.

Hal ini juga merupakan hasil penelitian ini, yaitu aturan administratif dalam berurusan dengan anggota organisasi atau lembaga yang terkandung dalam kisah Alquran di dalam kisah nabi Sulaiman AS meliputi: pekerjaan yang sesuai, seni penyusunan laporan, berbicara dan presentasi, memonitoring kinerja pegawai, memberikan hukuman sesuai dengan kesalahan, seta tidak mengambil keputusan kecuali berdasarkan fakta.
Hasil penelitian ini menyimpulkan bahwa strategi utama dalam membangun organisasi yang kuat yang terkandung dalam kisah nabi Sulaiman AS terdiri dari beberapa strategi; yaitu: delegasi yang efektif, ketelitian dan ketegasan, dan menentukan definisi organisasi, serta menyusun aturan untuk pengembangan organisasi, seta pengembangan organisasi dengan mengakuisisi organisasi lain