Analisis sistem pengendalian internal Koperasi Susu Setia Kawan Nongkojajar

INDONESIA:

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui sistem yang di tetapkan pada KPSP Setia Kawan Nongkojajar serta mengevaluasi tentang struktur organisasi, Job Description, dan Kebijakan tertulis serta pelaksanaan/ penerapan yang dilakukan.

Metode kualitatif dalam penelitian ini diperoleh dari informasi dari Koperasi Setia Kawan baik tertulis maupun tidak tertulis. Data dan jenis data yang diperlukan dalam penelitian ini meliputi data primer dan data sekunder. Untuk pengumpulan data dan teknik analisis data adalah metode wawancara, metode observasi, dan metode dokumenter. Sedangkan instrumen pengumpulan data terdiri dari sistem informasi akuntansi, sistem pengendalian internal, struktur organisasi, jobdescription, standard operating prosedur, dan sumber daya manusia.

Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa sistem pengendalian internal pada KPSP Setia Kawan sudah cukup baik akan tetapi perlu adanya sedikit perbaikan dalam hal posisi struktur organisasi yang kurang efektif, job description dalam hal perangkapan tugas, serta perbaikan kebijakan dan pelaksanaan pada devisi susu segar yang terdapat pada KPSP Setia Kawan Nongkojajar.

ENGLISH:

This study aims to determine the system that is in charge KPSP Setia Kawan Nongkojajar and evaluate the organizational structure, Job Description, and written policies and implementation / application that has been done.

Qualitative methods in this study were obtained from the Cooperative Setia Kawan information from both written and unwritten. The data and the type of data needed in this study include primary data and secondary data. For data collection and data analysis techniques were interviews, observation, and documentary methods.

While the data collection instrument consisted of accounting information systems, internal control systems, organizational structure, jobdescription, standard operating procedures, and human resources.

The results of this study indicate that the internal control system on KPSP Setia Kawan is good enough but there needs to be a slight improvement in terms of positions that are less effective organizational structure, job description in terms geminating tasks, as well as the improvement of policies and implementation of the division contained in fresh milk KPSP Setia Kawan Nongkojajar.