Pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap innovative work behavior yang dimediasi oleh locus of control: Studi kasus pada Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kota Malang

INDONESIA:

Perilaku kerja inovatif (IWB) merupakan tindakan seseorang dalam memunculkan gagasan baru. Dengan adanya perilaku kerja inovatif yang baik tentu akan memberikan keuntungan pada sebuah organisasi. Kepemimpinan transformasional merupakan salah satu tipe yang lebih terbuka, fleksibel, dan membantu bawahannya mencapai hasil kerja yang maksimal. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan transformasional dengan innovative work behavior yang dimediasi oleh locus of control pada anggota karyawan di Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kota Malang.

Penelitian ini menggunakan jenis penelitian kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan DISPERKIM Kota Malang yang berjumlah 480 responden. Teknik pengambilan sample yaitu dengan teknik proportional random sampling dan diperoleh sampel sebesar 83 responden. Sumber data utama adalah hasil penelitian dengan cara penyebaran kuesioner yang dijawab langsung oleh karyawan DISPERKIM Kota Malang. Analisis data yang diperoleh selama melakukan penelitian dilakukan dengan menggunakan teknik analisis deskriptif.

Dari hasil penelitian menunjukkan bahwa locus of control berpengaruh secara signifikan sebagai pemediasi antara kepemimpinan transformasional terhadap innovative work behavior.

ENGLISH:

Innovative work behavior (IWB) is someone's action in bringing up new ideas. A good innovative work behavior will certainly benefit an organization. Transformational leadership is one type that is more open, flexible, and helps subordinates achieve maximum work results. The purpose of this study was to determine the effect of transformational leadership with innovative work behavior mediated by locus of control for employee members in the Department of Housing and Settlements of Malang City.

This research uses quantitative research. The population in this study were all employees of DISPERKIM Malang, totaling 480 respondents. The sampling technique is the proportional random sampling technique and obtained a sample of 83 respondents. The main data source is the results of research by distributing questionnaires that were answered directly by DISPERKIM employees in Malang. Analysis of the data obtained during conducting research was carried out using descriptive analysis techniques.

The results of the study indicate that locus of control has a significant effect as a mediator between transformational leadership and innovative work behavior.

ARABIC:

سلوك العمل المبتكر (IWB) هو عمل شخص في طرح أفكار جديدة. من المؤكد أن سلوك العمل المبتكر الجيد سيفيد المنظمة. تعد القيادة التحويلية أسلوبًا أكثر انفتاحًا ومرونة ويساعد المرؤوسين على تحقيق أقصى نتائج عمل.

كان الغرض من هذه الدراسة هو تحديد تأثير القيادة التحويلية مع سلوك العمل المبتكر بوساطة موضع السيطرة لأعضاء الموظفين في قسم الإسكان والمستوطنات في مدينة مالانج. يستخدم هذا البحث البحث الكمي. كان جميع السكان في هذه الدراسة من العاملين في DISPERKIM بمدينة Malang ، والذين يبلغ عددهم 480 مشاركًا. تقنية أخذ العينات هي تقنية أخذ العينات العشوائية النسبية وتم الحصول على عينة من 83 مستجيبًا. مصدر البيانات الرئيسي هو نتائج البحث عن طريق توزيع الاستبيانات التي تم الرد عليها مباشرة من قبل موظفي DISPERKIM في مالانغ. تم تحليل البيانات التي تم الحصول عليها أثناء إجراء البحث باستخدام تقنيات التحليل الوصفي.

تشير نتائج الدراسة إلى أن موضع السيطرة له تأثير كبير كوسيط بين القيادة التحويلية وسلوك العمل المبتكر.