Pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan melalui disiplin kerja sebagai variabel intervening: Studi kasus pada AJB Bumiputera 1912 Malang

INDOENSIA:

Sumber daya manusia atau karyawan yang dimiliki oleh perusahaan tentu mempengaruhi kinerja perusahaan, kualitas sumber daya manusia yang baik akan memberikan dampak yang baik berupa kinerja yang optimal. Maka dari itu setiap perusahaan memiliki kriteria-kriteria yang harus dimiliki oleh setiap karyawan. Namun dalam upaya meningkatkan kinerja perusahaan tidak dapat hanya mencari karyawan yang kompeten saja, namun juga karyawan yang mempunyai motivasi tinggi serta kedisiplinan tinggi dalam bekerja. Faktor yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan adalah motivasi dan disiplin kerja. Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan secara langsung dan menjelaskan pengaruh motivasi terhadap kinerja secara tidak langsung melalui disiplin kerja.

Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif dengan pendekatan eksplanatori. Penelitian ini menggunakan sampel jenuh sebanyak 30 karyawan. Penelitian ini menggunkan dengan skala likert. Analisis yang digunakan adalah SEM SmartPLS 3.

Berdasarkan hasil analisis jalur menunjukan bahwa motivasi berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan AJB Bumiputera Malang, hal ini dibuktikan dengan hasil T statistik 2.438 lebih besar dari nilai T tabel sebesar 2.048 dan P values 0.015 (<0.05). Motivasi berpengaruh terhadap kinerja melalui disiplin kerja, hal ini dibuktikan dengan nilai T-Statistic 2.446 lebih besar dari nilai T tabel sebesar 2.048 dan nilai P values sebesar 0.015 (<0.05). Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa motivasi memiliki pengaruh positif terhadap kinerja melalui disiplin kerja, sehingga disiplin kerja terbukti sebagai variabel intervening.

ENGLISH:

Human resources or employees owned by the company certainly affect the company's performance, the quality of good human resources will have a good impact in the form of optimal performance.Therefore every company has criteria that must be owned by every employee.But in an effort to improve the performance of the company can not only look for competent employees, but also employees who have high motivation and high discipline in work.Factors that can affect employee performance are motivation and work discipline. This study aims to explain the effect of direct and indirect motivation on employees’ performance through work discipline.

This type of research is quantitative research with an explanatory approach.This study used saturation sampling of 30 employees. This research uses Likert scale. In addition, this study used SEM SmartPLS3 as the analytical tool.

Based on the results of path analysis, it showed that motivation influenced significantly on employees’ performance of AJB Bumiputera Malang, It can be seen from the results of the T-statistics 2.438 which were greater than the T table values of 2.048 and P values 0.015 (<0.05). Motivation affected employees' performance through work discipline, it is proofed by the T-Statistic values of 2,446 that were greater than the T table values of 2,048 and the P values of 0.015 (<0.05).Therefore, this study revealed that motivation had a positive effect on employees' performance through work discipline so that work discipline is proven to be the intervening variable.