Pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan dengan motivasi kerja sebagai variabel intervening pada PDAM Kota Malang

INDONESIA:

Sebagai perusahaan pengelola dan penyediaan air bersih cakupannya yang sangat luas dinilai sebagai salah satu lembaga yang bergantung pada sumber daya yang dimiliki. Kegiatan opreasional ditangani oleh para pekerja profesional yang memang memiliki ahli dalam bidangnya. Sistem kerja harus efektif dan efisien membuat karyawan harus terus meningkatkan kinerjanya secara optimal. Berkaitan dengan ini pentingnya pemberian kompensasi dan pemberian motivasi pada seorang pekerja profesional merupakan salah satu faktor untuk meningkatkan kinerja karyawan. Oleh karena itu perlunya karyawan bekerja secara maksimal agar memberikan banyak manfaat terhadap perusahaan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kompenasai terhadap kinerja karyawan dengan mediasi motivasi kerja.

Penelitian ini menggunakan penelitian kuantitatif dengan jenis penelitian explanatory research. Sampel penelitian sebanyak 78 responden dengan teknik pengambilan sampel proportional random sampling. Jenis data yang digunakan berupa data primer yakni mengumpulkan data menggunakan kuesioner dan data sekunder berupa dokumen. Analisis data yang digunakan ialah model Analisis Jalur (path analysis) dengan alat bantu SPSS versi 25.

Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kompensasi tidak berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan. Variabel motivasi terdapat hasil bahwa variabel motivasi tidak menjadi variabel mediasi. Hal ini dibuktikan dengan hasil pengujian yang menunjukkan bahwa untuk meningkatkan kinerja, kehadiran variabel motivasi kerja tidak berpengaruh signifikan dalam meningkatkan kinerja melalui kompensasi pada karyawan.

ENGLISH:

As a management company and clean water supply the scope is very wide considered as one of the institutions that depend on the resources they have. Operational activities are handled by professional workers who do have experts in their fields. The work system must be effective and efficient so that employees must continue to improve their performance optimally. Related with this the importance of providing compensation and giving motivation to a professional worker is one of the factors to improve employee performance. Therefore the need for employees to work optimally in order to provide many benefits to the company. The purpose of this research is to determine the effect of compensation on employee performance by mediating work motivation.

This research uses quantitative research with explanatory research. The research sample was 78 respondents with a proportional random sampling technique. The type of data used in the form of primary data is collecting data using questionnaires and secondary data in the form of documents. Analysis of the data used is the Path Analysis model with the SPSS version 25 tool.

The results of this research indicate that compensation does not significantly influence employee performance. Motivational variables are the results that the motivation variable does not become a mediating variable. This is evidenced by the results of tests that show that to improve the performance, the presence of work motivation variables does not have a significant effect on improving performance through compensation to employees.