Analisis kerja sama tim dalam upaya meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja karyawan: Studi Kasus Pada Sarijan Coffee II Kota Malang

مستخلص البحث

هذا البحث يستخدم المدخل الكمي أين أهدفه وصف منهجي للمنافسة العالمية كيفية الحفاظ على الشركة طافية ويستمر في النمو في المنافسة العالمية هذا سيقود الشركة لالستفادة من الموارد الاقتصادية بفعالية وكفاءة بحيث يمكن لاحقًا البقاء في منافسة مع شركات أخرى وتحقيق أهداف الربح. يلعب الموارد البشرية دورا هاما في تحديد نجاح الشركة. من إحدى استراتيجيات لإنشاء موارد بشرية فعالية وكفاءة هي تنفيذ نظام العمل الجماعي. الأهداف من تنفيذ نظام العمل الجماعي هو تحسين جودة عمل الموظف وفقًا لرغبات الشركة. من خلفية البحث لذلك تم إجراء البحث مع العنوان "تحليل العمل الجماعي في محاولة لترقية فعالية وكفاءة عمل الموظف (دراسة حالة من قهوة ساريجان مدينة مالانج).

يركز البحث على العمل الجماعي للموظفين، كفاءة عمل الموظف فعالية وكفاءة عمل الموظف. وكان المشاركون في هذا البحث مديريها وموظفيها في قهوة ساريجان. يهدف تحليل البيانات إلى تبسيط البيانات المعالجة بحيث يسهل قراءتها وفهمها. البيانات التي تم جمعها من خلال طريقة المقابلة، الوثائق والملاحظة.

نتائج البحث أن تطبيق العمل الجماعي فعال، والعمل الجماعي الفعال في قهوة ساريجان والعمل الجماعي في قهوة ساريجان أقل كفاءة، ومن المعروف على أساس نتائج المقابلات أن تطبيق العمل الجماعي له تأثير إيجابي لأن هدف الربح المحدد للشركة يتحقق. . ثم من نتائج الأداء التي يمكن رؤيتها من هدف الربح وتطوير قهوة ساريجان التي تضيف منافذ جديدة في مدينة مالانج.

ABSTRACT

This research uses a qualitative approach where the aim is to systematically describe global competition, how to keep the company alive and keep developing in global competition, this will lead companies to utilize economic resources effectively and efficiently so that they can survive in competition with other companies and achieve profit targets. Human resources plays an important role in determining the success of a company. One strategy to create effective and efficient human resources is to implement a teamwork system. The purpose of implementing a teamwork system is to improve the quality of work of employees in accordance with the wishes of the company. From this background, this research was conducted with the title "Analysis of Teamwork in an Effort to Increase the Effectiveness and Efficiency of Employee Work (Case Study of Sarijan Coffee in Malang City)".

The focus of the research includes employee teamwork, employee work effectiveness and employee work efficiency. The subjects of this study were Sarijan Coffee owners, managers and employees. Data analysis aims to simplify the processed data so that it is easy to read and understand. Data collected by interview method, documentation and observation.

The results showed that the implementation of teamwork was good, the teamwork in Sarijan Coffee was effective and the teamwork in Sarijan Coffee was less efficient, it was known based on the results of interviews that the application of teamwork had a positive impact because the company's profit-determined targets were achieved. Then from the results of the performance that can be seen from the profit target and development of Sarijan Coffee which adds new outlets in Malang City.

ABSTRAK

Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dimana tujuannya adalah untuk menggambarkan secara sistematis tentang persaingan global, bagaimana agar perusahaan tetap bertahan dan tetap berkembang dalam persaingan global, hal tersebut akan menuntun perusahaan untuk memanfaatkan sumber-sumber ekonomi secara efektif dan efisien sehingga nantinya bisa bertahan dalam persaingan dengan perusahaan lain serta mencapai target laba. SDM memegang peranan penting dalam menentukan keberhasilan suatu perusahaan. Salah satu strategi untuk menciptakan SDM yang efektif dan efisien adalah menerapkan sistem kerja sama tim. Tujuan dari penerapan sistem kerja sama tim adalah untuk meningkatkan kualitas kerja karyawan sesuai dengan keinginan perusahaan. Dari latar belakang tersebut sehingga penelitian ini dilakukan dengan judul “Analisis Kerja Sama Tim Dalam Upaya Meningkatkan Efektivitas Dan Efisiensi Kerja Karyawan (Studi kasus Pada Sarijan Coffee Kota Malang)”.

Fokus penelitian yang meliputi kerja sama tim karyawan, efektivitas kerja karyawan dan efisiensi kerja karyawan. Subyek penelitian ini pemilik, manajer dan karyawan Sarijan Coffee. Analisis data bertujuan untuk menyederhanakan hasil olahan data sehingga mudah untuk dibaca dan dipahami. Data dikumpulkan dengan metode wawancara, dokumentasi dan observasi.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan kerja sama tim baik, kerja sama tim di Sarijan Coffee efektif dan kerja sama tim di Sarijan Coffee kurang efisien, hal ini diketahui berdasarkan hasil wawancara bahwa penerapan kerja sama tim memberi dampak positif karena target laba yang ditentukan perusahaan tercapai. Kemudian dari hasil kinerjanya bahwa dapat dilihat dari target laba dan perkembangan Sarijan Coffee yang menambah outlet baru di Kota Malang.