Habibi, M. Wildan (2018) Pengaruh budaya organisasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan: Studi pada CV ME Management 16 Office Karangploso Malang. Undergraduate thesis, Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim.
Text (Fulltext)
13510052.pdf - Accepted Version Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial No Derivatives. Download (3MB) |
Abstract
مستخلص البحث
لتدفيع تطوير الشركة، يجب أن يكون إدارة جيدة للموارد البشرية أو أداء الموظف. لتحسين أداء الموظف، يمكن أن يتم عن طريق خلق ثقافة تنظيمية وبيئة عمل ملائمة. الأهداف البحث هي تحديد تأثير الثقافة التنظيمية وبيئة العمل على أداء الموظف.
استخدم هذا البحث نهجًا كميًا.السكان البحث هو جميع الموظفين في الشركة مي مناغيمنت 16 أوفيس كارانجبلوسو مالانج باستخدام تقنيات أخذ العينات الاحتمالية التي حصلت عليها 77 الموظفين. تقنية تحليل البيانات هي الانحدار الخطي المتعدد بمساعدة برنامج SPSS 16.0
دلت نتائج البحث، الأول، الثقافة التنظيمية وبيئة العمل لهما تأثير كبير على أداء الموظف، الثاني، يشير إلى أن الثقافة التنظيمية لها تأثير كبير على متغير الأداء، وبيئة العمل ليس لها تأثير كبير على متغير الأداء. والثالث، الثقافة التنظيمية هي الأكثر تأثيرا على متغير الأداء الموظف
ABSTRACT
There must be good management of human resources or employee performance in encouraging the development of a company. To improve employee performance can be done by creating an organizational culture and an adequate work environment. The purposes of the research are to determine the influence of organizational culture and work environment against employee performance.
The research used a quantitative approach. The research population was all employees of CV ME Management 16 Office Karangploso of Malang by using probability sampling techniques that were obtained by 77 employees. The data analysis technique used multiple linear regressions with the help of SPSS 16.0 software
The results of the research, first, organizational culture and work environment have a simultaneous influence against the employee performance, second, organizational culture has a significant influence against the performance variable, and the work environment had no significant influence against performance variable. And the third, organizational culture has the most dominant influence against employee performance variable
ABSTRAK
Untuk mendorong berkembangnya suatu perusahan maka harus ada pengelolaan sumber daya manusia atau kinerja karyawan yang baik. Untuk menigkatkan kinerja karyawan dapat dilakukan dengan menciptakan budaya organisasi dan lingkungan kerja yang memadai. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh pengaruh budaya organisasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan.
Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Populasi penelitian adalah seluruh karyawan CV ME Management 16 Office Karangploso Malang dengan menggunakan teknik probability sampling diperoleh sampel sebanyak 77 karyawan. Teknik analisis data yang digunakan adalah regresi linier berganda dengan bantuan software SPSS 16.0
Hasil dari penelitian ini yang pertama menunjukkan bahwa budaya organisasi dan lingkungan kerja berpengaruh secara simultan terhadap kinerja karyawan kedua menunjukkan bahwa budaya organisasi berpengaruh secara signifikan terhadap variabel kinerja dan lingkungan kerja berpengaruh secara tidak signifikan terhadap variabel kinerja dan yang ketiga budaya organisasi adalah variabel yang berpengaruh paling dominan terhadap variabel kinerja karyawan
Item Type: | Thesis (Undergraduate) | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Supervisor: | Judiari, Josina | ||||||
Contributors: |
|
||||||
Keywords: | الثقافة التنظيمية; بيئة العمل; أداء الموظف; Organizational Culture; Work Environment; Employee Performance; Budaya Organisasi; Lingkungan Kerja; Kinerja Karyawan | ||||||
Departement: | Fakultas Ekonomi > Jurusan Manajemen | ||||||
Depositing User: | Mohammad Syahriel Ar | ||||||
Date Deposited: | 03 May 2019 15:42 | ||||||
Last Modified: | 03 May 2019 15:42 | ||||||
URI: | http://etheses.uin-malang.ac.id/id/eprint/14119 |
Downloads
Downloads per month over past year
Actions (login required)
View Item |