Pengaruh pelatihan terhadap kinerja melalui motivasi sebagai variabel intervening di Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kota Malang

INDONESIA:

Kinerja merupakan salah satu tujuan perusahaan untuk bersaing dengan perusahaan lain di era globalisasi sekarang ini. Terlebih jika melihat persaingan antara perusahaan untuk memenuhi target guna menunjang suatu perusahaan tetap exis, tidak terkecuali di Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kota Malang. Kinerja bisa dilihat dari aktifitas karyawan yang sesuai dengan tuntutan perusahaan dalam melaksanakan pekerjaannya. Dengan adanya pelatihan yang tinggi diharapkan dapat meningkatkan keahlian, pengalaman dan sikap dalam melakukan pekerjaannya setiap hari. Selain itu karyawan yang ditunjang dengan motivasi yang intens akan meningkatkan kinerja karyawan dalam suatu perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pelatihan terhadap kinerja secara langsung serta mengetahui apakah terdapat pengaruh tidak langsung variabel pelatihan terhadap kinerja jika ditambahkan variabel motivasi sebagai intervening.

Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan perusahaan daerah air minum kota malang. Sampel pada peneitian ini diambil dengan teknik Random Sampling yang berjumlah 79 reponden. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif, sedangkan analisis data yang digunakan adaah analisis jalur (Path Analysis).

Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa secara langsung pelatihan berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja, sehingga meningkatnya pelatihan juga akan meningkatkan kinerja karyawan. Selain itu secara tidak langsung pelatihan berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja jika dimasukkan motivasi sebagai variabel intervening.

ENGLISH:

Performance is one of the company's goals to compete with other companies in this era of globalization today. Especially if you see the competition between companies to meet the target to support a company remains exis, not least in municipal water company (PDAM) Malang. Performance can be seen from the activities of employees in accordance with the demands of the company in carrying out its work. With the existence of high training is expected to improve the skills, experience and attitude in doing the work every day. In addition, employees who are supported with intense motivation will improve employee performance in a company. This study aims to determine the effect of training on performance directly and determine whether there is an indirect influence of training variables on performance if added motivation variables as intervening.

Population in this research is all employees of local drinking water company of Malang. The samples in this study were taken by Random Sampling technique which amounted to 79 respondents. Data analysis method used is descriptive analysis, while data analysis used path analysis (Path Analysis).

The results of this study indicate that the training directly has a significant positive effect on performance, so increased training will also improve employee performance. In addition, indirect training has a significant positive effect on performance if included motivation as intervening variable.