Implementasi Model Pelatihan Berbasis E-Learning bagi Karyawan pada PT. Asia Talenta Manajemen

مستخلص البحث

في العصر المملوء بُمنافسة العولمة كما اليوم، وجّهت الشركات بعض القضايا الـمُتعلّقة بكيفية ترقية الكفاءة والفعالية في جميع المجالات ومنها استثمار التدريبات والتمرينات لعمّالها. لدي مدير الشركات وبالخصوص شركة Asia Talenta Manajemen الواجبة في ترقية إنتاجية أعمال عمّالها بالتدريب المستند على E-learning لوجود النتائج والمنافع المتوفّرة الـمُنَاولة. انْطِلاَقًا من مسألة البحث المطروحة من قبل، أراد هذا البحث دراسة تطبيق التدريبات المستندة عليE-learningلعمالPT.AsiaTalentaManajemen.

لهذا انواع البحث استخدم الباحث بحثا نوعيّا. البحث النوعيّ هو إجراء البحث ويحصل منه الحقائق الوصفية على شكل الكلمات المكتوبة أو الألفاظ المنطوقة والسلوك الممكن ملاحظته. استخدم هذا البحث منهج دراسة الحالة، والخطوات لهذه الدراسة تحتوي على إختيار الحالات ثمّ جمع الحقائق ثمّ تحليل الحقائق ثمّ التصحيح والإصلاح ويليه كتابة تقرير البحث.

نتيجة هذا البحث تدلّ على أنّ إنتاجية الأعمال الـمُطَبَّق بشركة Asia Talenta Manajemenبوسيلة E-learning تميل كثيرا إلى الحاصلات الإيجابية للعمّال أو المشاركين في التدريب والتمرين. هذا التمرين يُنْبِتُ الحماسة والرغبة في العمل داخل نفوسهم لأن الجدول المكثّف لا يكون مشكلة ولامشقّة في اشتراكهم سير التمرين، لأنه يمكن اشتراكه واتباعه متى كانوا وأين كانوا. بجانب ذلك، يحسّ العمّال القناعة الفردية بما حصلوا طوال هذا التدريب وتطبيقه حسب مجالات أعمالهم المتنوّعة الـمُتَفَرِّقَة.

ABSTRACT

In the current era of global competition, companies must be faced with issues of how to conduct efficiency and effectiveness in their various fields of business, including training investment for their employees. Company managers, especially PT. Asia Talenta Management has an obligation to improve employee productivity through E-learning based training because there are so many advantages gained. Based on the research problem described above. This research will examine about Implementation of E-learning Training Model for Employees At PT. Asia Talenta Manajemen.

The kind used is qualitative research. Qualitative research is a research procedure that produces descriptive data in the form of written or oral words of the person and behavior that can be observed. This study uses a type of case study approach, process or steps in preparing research with case studies such as, case selection, data collection, data analysis, refinement, report writing.

The results showed that work productivity applied to PT. Asia Talenta Management using e-learning systems tends to have a positive impact on the employees or participants involved in the training, to make the participants or employees have a passion in working because the busy schedule is no longer an employee obstacle in the training, process so that wherever and whenever employees can do the training activity. The participants or employees can feel their satisfaction. They also can implement the skills capabilities that have been obtained in the forums and on their respective line of work, in accordance with the material obtained.

ABSTRAK

Di era kompetisi global sekarang ini, perusahaan harus dihadapkan pada isu-isu bagaimana melakukan efesiensi dan efektifitas dalam berbagai bidang usahanya, termasuk investasi pelatihan untuk karyawannya. Manajer perusahaan khususnya PT. Asia Talenta Manajemen mempunyai kewajiban untuk meningkatkan produktifitas kerja karyawan melalui pelatihan berbasis E-learning karena banyak keuntungan yang di peroleh.Berdasarkan research problem yang telah diuraikan di atas. Penelitian ini akan mengkaji tentang Implementasi Model Pelatihan Berbasis E-learning Bagi Karyawan Pada PT. Asia Talenta Manajemen.

Jenis penelitian adalah penelitian kualitatif. Penelitian kualitatif merupakan prosedur penelitian yang menghasilkan data dekriptif berupa kata-kata tertulis atau lisan dari orang dan perilaku yang dapat diamati. Penelitian ini menggunakan pendekatan studi kasus, proses ataulangkah-langkah dalam menyusun penelitian dengan studi kasus diantaranya, pemilihan kasus, pengumpulan data, analisis data, perbaikan(refinement), penulisan laporan.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa produktifitas kerja yang diterapkan pada PT. Asia Talenta Manajemen menggunakan sistem e-learningcenderung memberikan dampak positif kepada karyawan atau peserta yang terlibat dalam pelatihan, sehingga para peserta atau karyawan mempunyai semangat diri dalam bekerja karena jadwal yang padat bukan lagi merupakan halangan karyawan dalam proses training, sehingga dimanapun dan kapanpun karyawan dapat melakukan alur training tersebut. Para peserta atau karyawan dapat merasakan kepuasan secara individu. Para peserta atau karyawan dapat mengimplementasikan skill kemampuan yang sudah didapat pada forum yang tersedia juga pada lini kerjanya masing-masing, sesuai dengan materi yang didapatkan.