Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja pada PT. Victory International Futures Kota Malang

مستخلص البحث

إن الموارد البشرية هي أهم الاصول لدى الشركة لأن دورها كمبحث تنفيذ السياسة والانشطة التنفيذية للشركة. أسلوب القيادة والرضا عن العمل هو عامل هام في فعالية أداء الموظفين في الشركة. ولذلك كلا المؤشرين لايمكنان فصلهما من استدامة المنظمة أو الشركة. ونتيجة من هذا البحث هو تأثير مباشر وغير مباشرة لأسلوب القيادة التحويلية على أداء الموظفين، وهل الرضا عن العمل له تأثير كبير عند توسط أسلوب القيادة التحويلية على أداء الموظفين.

استخدم الباحث هذا البحث المنهج الكمي وطريقة أخذ العينات المستخدمة هي أخذ العينات العشوائية الافتراضية. وحصلت العينات المأخوذة في هذا البحث على 109 مجيبا. وتجمع البيانات من خلال الاستبيانة والمقابلة والمراقبة. وتحليل البيانات المستخدمة في هذا البحث المسار المسكنات (تحليل المسار).

ومن نتائج البحث تدل على وجود تأثير مباشر(0.585) وغير مباشر(2.598) لأسلوب القيادة التحويلية على أداء الموظفين في شريكة Victory Internatoional Futures بمدينة مالانج. وفي حين أن المتغيرات من الرضا عن العمل توسط(0.428) عن تأثير أسلوب القيادة التحويلية على أداء الموظفين في شريكة Victory Internatoional Futures بمدينة مالانج.

ABSTRACT

Human resources are the company’s most important asset because of its role as the subject of policy implementers and operational activities of the company. The style of leadership and job satisfaction is a very important factor in the effectiveness of employee performance with in the company. So these two indicators can’t be separated from the sustainability of an organization on company. The purpose of this study was determine, the direct and indirect influence of transformational leadership style on employee performance and how much influence of job satisfaction mediate the transformational leadership style on employee performance.

This research uses quantitative approach with sampling method is used Propotional Random Sampling. The sample is taken in this study amounted to 109 respondents. Data collected through questionnaries, interviews, and observations. Data analisys in this research using path analisys (path analisys).

From the result of research shows that there is a direct (0.585) and indirect (2.598) influence of transformational leadership style on employee performance at PT. Victory International Futures Malang City. While job satisfaction variables mediate (0.428) the influence of transformational leadership style on employee performance at PT. Victory International Futures Malang City.

ABSTRAK

Sumber daya manusia merupakan aset terpenting perusahaan karena perannya sebagai subyek pelaksana kebijakan dan kegiatan operasional perusahaan. Gaya kepemimpinan dan kepuasan kerja adalah faktor yang sangat penting dalam keefektifan kinerja karyawan dalam perusahaan. Sehingga kedua indikator tersebut tidak bisa lepas dari keberlangsungan suatu organsasi atau perusahaan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh langsung dan tidak langsung gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan serta seberapa besar pengaruh kepuasan kerja memediasi gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan.

Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode pengambilan sampel yang digunakan adalah Propotional Random Sampling. Sampel yang diambil dalam penelitian ini berjumlah 109 responden. Data yang dikumpulkan melalui kuesioner, wawancara dan observasi. Analisis data dalam penelitian ini menggunakan Path Analisys (Analisis Jalur).

Dari hasil penelitian menunjukan bahwa ada pengaruh langsung sebesar (0.585) dan tidak langsung sebesar (2.598) gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan pada PT. Victory International Futures Kota Malang. Sedangkan variabel kepuasan kerja memediasi sebesar (0.428) pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan pada PT. Victory International Futures Kota Malang.