Pengaruh motivasi kerja dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan pada perusahaan PT East Kedaton Jayaland Lumajang Jawa Timur

INDONESIA:

Sumber daya Manusia merupakan salah satu peranan penting dalam membangun keberhasilan suatu Perusahaan maupun organisasi, sehingga diperlukan Upaya untuk meningkatkan kinerja para anggota karyawannya. Upaya untuk meningkatkan kinerja karyawan melalui faktor – faktor yang mempengaruhinya. Seperti, Motivasi Kerja dan Kepuasan Kerja.
Jenis penelitian ini adalah dengan metode kuantitatif dengan pendekatan asosiatif. Sampel yang digunakan penelitian ini adalah seluruh populasi karyawan PT East Kedaton Jayaland Lumajang Jawa Timur. Pengumpulan data melalui kuesioner terhadap responden. Analisis yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda dan diuji menggunakan SPSS.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Sedangkan, kepuasan kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara simultan, motivasi kerja dan kepuasan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan.

ENGLISH:

Human resources play a crucial role in building the success of a company or organization, so efforts are needed to improve employee performance. Efforts to improve employee performance can be achieved through influencing factors, such as work motivation and job satisfaction.
This research uses a quantitative method with an associative approach. The sample used in this study was the entire employee population of PT East Kedaton Jayaland Lumajang, East Java. Data were collected through questionnaires. The analysis used was multiple linear regression analysis and tested using SPSS.
The results of this study indicate that work motivation has a positive and significant effect on employee performance. Meanwhile, job satisfaction has no significant effect on employee performance. Simultaneously, work motivation and job satisfaction influence employee performance.

ARABIC:

تُعدّ الموارد البشرية أحد العناصر الأساسية في نجاح الشركات أو المنظمات، ولذلك تُبذل الجهود من أجل تحسين أداء الموظفين. ويتم تحسين أداء العاملين من خلال العوامل المؤثرة في أدائهم، مثل الدافعية في العمل ورضا العمل.

يعتمد هذا البحث على المنهج الكمي بأسلوب وصفي ارتباطي. وتكوّنت عينة البحث من جميع موظفي شركة PT East Kedaton Jayaland في لومـاجانغ، جاوة الشرقية. وتم جمع البيانات باستخدام الاستبيان الموجّه إلى المبحوثين. أما أسلوب التحليل المستخدم فهو تحليل الانحدار الخطي المتعدد باستخدام برنامج SPSS.

أظهرت نتائج البحث أن الدافعية في العمل تؤثر تأثيرًا إيجابيًا ومعنويًا على أداء الموظفين، في حين لا يؤثر رضا العمل تأثيرًا معنويًا على أداء الموظفين. كما أظهرت النتائج أن الدافعية في العمل ورضا العمل معًا يؤثران تأثيرًا معنويًا على أداء الموظفين