Pengaruh stres kerja terhadap produktivitas karyawan dengan Resiliensi sebagai Variabel Moderator

Abstrak

Produktivitas karyawan merupakan aspek penting dalam pencapaian tujuan organisasi. Namun, produktivitas dapat dipengaruhi oleh berbagai faktor, salah satunya stres kerja. Pada industri tambak garam di Madura, karyawan menghadapi berbagai tekanan kerja seperti beban kerja fisik yang tinggi, target produksi, dan kondisi lingkungan kerja yang menantang. Kondisi tersebut berpotensi menimbulkan stres kerja yang berdampak pada penurunan produktivitas. Di sisi lain, resiliensi diduga mampu mengurangi dampak negatif stres kerja terhadap produktivitas. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh stres kerja terhadap produktivitas karyawan dengan resiliensi sebagai variabel moderator.
Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan korelasional. Sampel penelitian berjumlah 150 karyawan perusahaan tambak garam di Madura yang dipilih menggunakan teknik purposive sampling. Data dikumpulkan menggunakan skala stres kerja, produktivitas karyawan, dan resiliensi kerja, kemudian dianalisis menggunakan statistik deskriptif, regresi linear sederhana, dan Moderated Regression Analysis (MRA) dengan bantuan SPSS 26 Hasil penelitian menunjukkan bahwa produktivitas karyawan berada pada kategori sedang sebesar 63,3%, stres kerja sebesar 64%, dan resiliensi kerja sebesar 58%.
Hasil uji regresi menunjukkan bahwa stres kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap produktivitas karyawan dengan nilai koefisien regresi (β) sebesar -0,462, nilai t hitung sebesar -5,214, dan nilai signifikansi 0,000 (p < 0,05). Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,532 menunjukkan bahwa 53,2% variasi produktivitas karyawan dapat dijelaskan oleh stres kerja dan resiliensi kerja. Hasil MRA menunjukkan bahwa resiliensi mampu memoderasi hubungan antara stres kerja dan produktivitas karyawan dengan nilai koefisien interaksi sebesar 0,318, nilai t hitung sebesar 3,487, dan nilai signifikansi 0,001
(p < 0,05). Dapat disimpulkan bahwa semakin tinggi stres kerja maka produktivitas karyawan cenderung menurun, sedangkan resiliensi berperan sebagai faktor pelindung yang dapat memperlemah dampak negatif stres kerja terhadap produktivitas karyawan.

Abstrack

Employee productivity is an important aspect in achieving organizational goals, productivity can be influenced by various factors, one of which is work stress. In the salt farming industry in Madura, employees face various work-related pressures,
including high physical workloads, production targets, and challenging working conditions. These have the potential to generate work stress, which may lead to decreased employee productivity. On the other hand, resilience is believed to reduce
the negative impact of work stress on productivity. Therefore, this study aims to examine the effect of work stress on employee productivity with resilience as a moderating variable. This study employed a quantitative method with a correlational approach. The sample consisted of 150 employees from salt farming companies in Madura selected through purposive sampling. Data were collected using work stress, employee productivity, and resilience scales. The data were analyzed using descriptive statistics, simple linear regression, and Moderated Regression Analysis (MRA) with the assistance of SPSS version 26.
The results showed that employee productivity was at a moderate level (63.3%), work stress was at a moderate level (64%), and resilience was at a moderate level (58%). The regression analysis revealed that work stress had a negative and significant effect on employee productivity, with a regression coefficient (β) of -0.462, a t-value of -5.214, and a significance value of 0.000 (p < 0.05). The coefficient of determination (R²) was 0.532, indicating that 53.2% of the variance in employee productivity could be explained by work stress and resilience. Furthermore, the MRA results indicated that resilience significantly moderated the relationship between work stress and employee productivity, with an interaction coefficient of 0.318, a t-value of 3.487, and a significance value of 0.001 (p < 0.05). It can be concluded that higher levels of work stress tend to decrease employee productivity, while resilience serves as a protective factor that weakens the negative impact of work stress on employee productivity.

الملخص

تُعد إنتاجية الموظفين من الجوانب المهمة في تحقيق أهداف المنظمة. إلا أن الإنتاجية قد تتأثر بعوامل مختلفة، من أبرزها ضغوط العمل. ففي صناعة مزارع الملح في مادورا، يواجه الموظفون العديد من الضغوط المهنية، مثل الأعباء البدنية المرتفعة، وتحقيق أهداف الإنتاج، وظروف العمل الصعبة. ومن المحتمل أن تؤدي هذه الظروف إلى ظهور ضغوط العمل التي قد تنعكس سلبًا على إنتاجية الموظفين. ومن ناحية أخرى، يُعتقد أن المرونة النفسية قادرة على الحد من الآثار السلبية لضغوط العمل على الإنتاجية. لذلك هدفت هذه الدراسة إلى الكشف عن أثر ضغوط العمل على إنتاجية الموظفين مع المرونة النفسية كمتغير مُعدِّل.
استخدمت الدراسة المنهج الكمي بالمدخل الارتباطي. وتكونت عينة الدراسة من 150 موظفًا من شركات مزارع الملح في مادورا، تم اختيارهم باستخدام أسلوب العينة القصدية. وجُمعت البيانات باستخدام مقاييس ضغوط العمل، وإنتاجية الموظفين، والمرونة النفسية. كما تم تحليل البيانات باستخدام الإحصاء الوصفي، والانحدار الخطي البسيط، وتحليل الانحدار المعدل (MRA) بمساعدة برنامج SPSS الإصدار 26.
أظهرت نتائج الدراسة أن مستوى إنتاجية الموظفين كان متوسطًا بنسبة (63.3%)، وأن مستوى ضغوط العمل كان متوسطًا بنسبة (64%)، كما كان مستوى المرونة النفسية متوسطًا بنسبة (58%). وكشف تحليل الانحدار أن ضغوط العمل تؤثر سلبًا وبشكل دال إحصائيًا في إنتاجية الموظفين، حيث بلغ معامل الانحدار (β = -0.462)، وقيمة (t = -5.214)، ومستوى الدلالة (0.000 < p 0.05). كما بلغ معامل التحديد (R² = 0.532)، مما يدل على أن 53.2% من التباين في إنتاجية الموظفين يمكن تفسيره من خلال ضغوط العمل والمرونة النفسية. إضافة إلى ذلك، أظهرت نتائج تحليل الانحدار المعدل (MRA) أن المرونة النفسية تُعدِّل بشكل دال العلاقة بين ضغوط العمل وإنتاجية الموظفين، حيث بلغ معامل التفاعل (0.318)، وقيمة (t = 3.487)، ومستوى الدلالة (0.001 < p 0.05). ويمكن الاستنتاج أن ارتفاع مستوى ضغوط العمل يؤدي إلى انخفاض إنتاجية الموظفين، في حين تمثل المرونة النفسية عاملًا وقائيًا يُضعف التأثير السلبي لضغوط العمل على إنتاجية الموظفين.