Pengaruh job satisfaction dan employee well-being terhadap kinerja karyawan dengan disiplin kerja sebagai variabel mediasi: Pada PT Kemasan Ciptatama Sampurna

INDONESIA:

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji pengaruh job satisfaction dan employee well-being terhadap kinerja karyawan dengan disiplin kerja sebagai variabel perantara pada PT Kemasan Ciptatama Sampurna. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya pengelolaan sumber daya manusia dalam mendukung peningkatan kinerja perusahaan, terutama pada kondisi kerja dengan sistem shift serta beban produksi yang cukup tinggi. Dalam hal ini, kepuasan kerja dan kesejahteraan karyawan dipandang sebagai faktor utama yang berpotensi memengaruhi kinerja, baik secara langsung maupun melalui tingkat kedisiplinan kerja. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian eksplanatori. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner kepada 67 karyawan divisi produksi PT Kemasan Ciptatama Sampurna yang dipilih menggunakan teknik probability sampling. Selanjutnya, data dianalisis dengan metode Structural Equation Modeling (SEM) berbasis Partial Least Square (PLS) menggunakan aplikasi SmartPLS.

Hasil analisis menunjukkan bahwa job satisfaction memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Sementara itu, employee well-being tidak menunjukkan pengaruh yang signifikan terhadap kinerja. Disiplin kerja terbukti memberikan pengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Selain itu, disiplin kerja mampu berperan sebagai variabel mediasi dalam hubungan antara job satisfaction dan kinerja karyawan, namun tidak mampu memediasi hubungan antara employee well-being dan kinerja karyawan.

ENGLISH:

This study aims to examine the influence of job satisfaction and employee well-being on employee performance with work discipline as a mediating variable at PT Kemasan Ciptatama Sampurna. The background of this research is based on the importance of human resource management in improving company performance, particularly in a work environment with shift systems and high production demands. In this context, job satisfaction and employee well-being are considered key factors that potentially affect employee performance, both directly and indirectly through work discipline. This research employs a quantitative approach with an explanatory research design. Data were collected through questionnaires distributed to 67 employees of the production division at PT Kemasan Ciptatama Sampurna, selected using probability sampling techniques. The data were analyzed using Structural Equation Modeling (SEM) based on Partial Least Squares (PLS) with the assistance of SmartPLS software.

The results indicate that job satisfaction has a positive and significant effect on employee performance. Meanwhile, employee well-being does not have a significant effect on employee performance. Work discipline is proven to have a positive effect on employee performance. Furthermore, work discipline is able to mediate the relationship between job satisfaction and employee performance, but it does not mediate the relationship between employee well-being and employee performance.

ARABIC:

تهدف هذه الدراسة إلى تحليل تأثير الرضا الوظيفي ورفاهية الموظف على أداء العاملين مع انضباط العمل كمتغير وسيط في شركة PT Kemasan Ciptatama Sampurna. وتنبع أهمية هذه الدراسة من الدور الحيوي لإدارة الموارد البشرية في تحسين أداء الشركات، خاصة في بيئة عمل تعتمد على نظام الورديات وتتسم بارتفاع متطلبات الإنتاج. وفي هذا السياق، يُنظر إلى الرضا الوظيفي ورفاهية الموظف كعاملين أساسيين يؤثران في أداء العاملين، سواء بشكل مباشر أو غير مباشر من خلال انضباط العمل. تعتمد هذه الدراسة على المنهج الكمي من نوع البحث التفسيري. وقد تم جمع البيانات من خلال توزيع استبيانات على 67 موظفًا من قسم الإنتاج في شركة PT Kemasan Ciptatama Sampurna، تم اختيارهم باستخدام أسلوب المعاينة الاحتمالية. وتم تحليل البيانات باستخدام أسلوب النمذجة بالمعادلات الهيكلية (SEM) المعتمد على المربعات الصغرى الجزئية (PLS) باستخدام برنامج SmartPLS.

وأظهرت نتائج الدراسة أن الرضا الوظيفي له تأثير إيجابي ومعنوي على أداء العاملين، في حين أن رفاهية الموظف لا تؤثر تأثيرًا معنويًا على الأداء. كما تبين أن انضباط العمل يؤثر إيجابيًا على أداء العاملين. بالإضافة إلى ذلك، فإن انضباط العمل قادر على التوسط في العلاقة بين الرضا الوظيفي وأداء العاملين، لكنه لا يتوسط في العلاقة بين رفاهية الموظف وأداء العاملين.