Kepemimpinan karismatik KH. Marzuqi Mustamar dalam pemberdayaan ekonomi santri dan modernisasi pondok pesantren: Studi kasus pondok pesantren Sabilurrosyad Malang

INDONESIA:

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kepemimpinan karismatik KH. Marzuqi Mustamar dalam perspektif manajemen sumber daya manusia, khu-susnya dalam pengelolaan, pengembangan, dan pemberdayaan santri sebagai stakeholder utama melalui badan otonom dan unit-unit usaha pesantren, serta kaitannya dengan proses modernisasi Pondok Pesantren Sabilurrosyad Ma-lang. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis studi ka-sus. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam, ob-servasi, dan dokumentasi terhadap pengasuh pesantren, pengurus, santri, serta pengelola badan otonom dan unit usaha pesantren.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan karismatik KH. Marzuqi Mustamar memiliki peran strategis dalam manajemen sumber daya manusia pesantren. Karakteristik kepemimpinan yang bersumber dari kedalaman ilmu, keteladanan akhlak, kedekatan personal, serta ketegasan dalam prinsip mampu membentuk santri sebagai stakeholder aktif, bukan sekadar objek pembinaan. Santri yang terlibat dalam badan otonom pesantren diposisikan sebagai pelaku utama dalam pengelolaan unit usaha, sehingga berperan langsung dalam proses perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi kegiatan ekonomi pesantren.
Dalam perspektif manajemen sumber daya manusia, pelibatan santri sebagai stakeholder tercermin dalam penerapan fungsi-fungsi MSDM, meliputi perencanaan SDM, pembagian tugas, pengembangan kompetensi, pengarahan kerja, serta pengawasan berbasis nilai spiritual. Melalui keterlibatan tersebut, santri dibekali keterampilan kerja, kemampuan manajerial dasar, sikap disiplin, tanggung jawab, etos kerja Islami, dan kemandirian ekonomi. Selain itu, pros-es modernisasi pesantren berlangsung secara adaptif melalui penguatan tata kelola organisasi dan sistem kerja badan otonom tanpa meninggalkan nilai-nilai salafiyah. Kepemimpinan karismatik KH. Marzuqi Mustamar berperan penting dalam menyatukan nilai tradisi pesantren dengan prinsip manajemen modern, sehingga Pondok Pesantren Sabilurrosyad Malang mampu mengem-bangkan sumber daya manusia santri sebagai stakeholder yang religius, profe-sional, dan siap menghadapi tuntutan ekonomi modern tanpa kehilangan iden-titas keislamannya.

ENGLISH:

This study aims to analyze the charismatic leadership of KH. Marzuqi Mus-tamar from the perspective of human resource management, particularly in the management, development, and empowerment of santri as key stakeholders through autonomous bodies and pesantren business units, and its relation to the modernization process of Pondok Pesantren Sabilurrosyad Malang. This research employs a qualitative approach with a case study design. Data collec-tion techniques include in-depth interviews, observation, and documentation involving the pesantren leader, administrators, santri, as well as managers of autonomous bodies and pesantren business units.
The findings indicate that the charismatic leadership of KH. Marzuqi Mus-tamar plays a strategic role in pesantren human resource management. Lead-ership characteristics rooted in deep religious knowledge, moral exemplarity, personal closeness, and principled firmness are able to shape santri as active stakeholders rather than merely objects of guidance. Santri involved in pe-santren autonomous bodies are positioned as main actors in managing busi-ness units, directly participating in planning, implementation, and evaluation of pesantren economic activities.
From a human resource management perspective, the involvement of santri as stakeholders is reflected in the implementation of HRM functions, including human resource planning, task allocation, competency development, work di-rection, and spiritually based supervision. Through this involvement, santri ac-quire work skills, basic managerial abilities, discipline, responsibility, Islamic work ethics, and economic independence. Furthermore, the modernization process of the pesantren takes place adaptively through strengthening organi-zational governance and work systems of autonomous bodies without aban-doning salafiyah values. The charismatic leadership of KH. Marzuqi Mustamar plays a crucial role in integrating pesantren traditions with modern manage-ment principles, enabling Pondok Pesantren Sabilurrosyad Malang to develop santri human resources as religious, professional stakeholders who are pre-pared to face the demands of the modern economy without losing their Islamic identity.

ARABIC:

تهدف هذه الدراسة إلى تحليل القيادة الكاريزمية للشيخ الحاج مرزوقي مستمر من منظور إدارة الموارد البشرية، ولا سيما في إدارة وتنمية وتمكين الطلبة (السانتري) بوصفهم أصحاب المصلحة الرئيسيين من خلال الهيئات المستقلة ووحدات الأعمال في المعهد، وعلاقتها بعملية تحديث معهد سبيل الرشاد الإسلامي بمدينة مالانج. استخدمت هذه الدراسة المنهج النوعي بنوع دراسة الحالة. وتم جمع البيانات من خلال المقابلات المتعمقة، والملاحظة، والتوثيق مع مشرف المعهد، والإداريين، والطلبة، والقائمين على الهيئات المستقلة ووحدات الأعمال في المعهد.
أظهرت نتائج الدراسة أن القيادة الكاريزمية للشيخ الحاج مرزوقي مصطفى تؤدي دورًا استراتيجيًا في إدارة الموارد البشرية في المعهد. وتتمثل خصائص هذه القيادة في عمق العلم الشرعي، والقدوة الأخلاقية، والقرب الشخصي، والحزم في المبادئ، مما يسهم في تشكيل الطلبة بوصفهم أصحاب مصلحة فاعلين، وليسوا مجرد موضوعات للتوجيه. ويُوضَع الطلبة المشاركون في الهيئات المستقلة في موقع الفاعلين الرئيسيين في إدارة وحدات الأعمال، حيث يشاركون مباشرة في عمليات التخطيط والتنفيذ والتقويم للأنشطة الاقتصادية في المعهد.
ومن منظور إدارة الموارد البشرية، يتجلى إشراك الطلبة كأصحاب مصلحة في تطبيق وظائف إدارة الموارد البشرية، بما في ذلك تخطيط الموارد البشرية، وتوزيع المهام، وتنمية الكفاءات، والتوجيه الوظيفي، والرقابة القائمة على القيم الروحية. ومن خلال هذا الإشراك، يكتسب الطلبة مهارات العمل، والقدرات الإدارية الأساسية، والانضباط، وتحمل المسؤولية، وأخلاقيات العمل الإسلامية، والاستقلال الاقتصادي. كما تجري عملية تحديث المعهد بشكل تكيفي من خلال تعزيز الحوكمة التنظيمية ونظم العمل في الهيئات المستقلة دون التخلي عن القيم السلفية.
وتسهم القيادة الكاريزمية للشيخ الحاج مرزوقي مصطفى في توحيد قيم تقاليد المعهد مع مبادئ الإدارة الحديثة، مما يمكّن معهد سبيل الرشاد الإسلامي بمالانج من تنمية الموارد البشرية للطلبة بوصفهم أصحاب مصلحة متدينين ومهنيين، وقادرين على مواجهة متطلبات الاقتصاد الحديث دون فقدان هويتهم الإسلامية