Pengaruh motivasi, reward dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan dimediasi oleh kepuasan kerja: Studi Pada PT Siantar Top Wonokoyo Tbk Pasuruan

INDONESIA:

Industri makanan ringan di Indonesia terus mengalami pertumbuhan dan menjadi salah satu sektor dengan prospek cerah. Berdasarkan data Statista (2022), volume distribusi makanan ringan meningkat dari 766,4 juta kilogram pada 2014
menjadi 1.281 juta kilogram pada 2021, dan diproyeksikan mencapai 1.982 juta kilogram pada 2026. Pertumbuhan ini menunjukkan bahwa konsumsi makanan ringan telah menjadi bagian dari gaya hidup masyarakat, sehingga perusahaan perlu
menjaga kualitas produksi dan meningkatkan efektivitas kinerja karyawan. Pada PT Siantar Top Tbk Unit Wonokoyo, kinerja karyawan memegang peran penting dalam proses produksi dan pengemasan, yang tidak hanya dipengaruhi oleh
kemampuan teknis, tetapi juga oleh faktor internal seperti motivasi, reward, dan lingkungan kerja. Selain faktor-faktor tersebut, kepuasan kerja diduga berperan sebagai penghubung yang memperkuat pengaruh motivasi, reward, dan lingkungan
kerja terhadap kinerja. Karyawan yang merasa termotivasi, dihargai, dan berada dalam lingkungan kerja yang nyaman cenderung memiliki kepuasan kerja yang lebih tinggi, sehingga berdampak positif pada performa mereka. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi, reward, dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan, serta menguji peran kepuasan kerja sebagai variabel mediasi pada PT Siantar Top Tbk Unit Wonokoyo.

Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan teknik pengumpulan data melalui kuesioner. Sebanyak 154 responden berpartisipasi dalam penelitian ini, dan analisis data dilakukan menggunakan pendekatan Partial Least Square (PLS) melalui perangkat lunak Smart-PLS 4.0.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa Motivasi, Reward, dan Lingkungan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Temuan ini mengindikasikan bahwa dorongan kerja yang kuat, pemberian penghargaan yang tepat, serta lingkungan kerja yang nyaman mampu meningkatkan performa karyawan. Selanjutnya, hasil penelitian juga menunjukkan bahwa Kepuasan Kerja berperan sebagai variabel mediasi pada ketiga hubungan tersebut. Artinya, motivasi, reward, dan lingkungan kerja tidak hanya berpengaruh langsung terhadap kinerja, namun juga berdampak lebih kuat ketika mampu menciptakan kepuasan
kerja yang tinggi dalam diri karyawan. Penelitian ini diharapkan memberikan kontribusi teoritis dalam pengembangan kajian sumber daya manusia, khususnya terkait faktor-faktor yang memengaruhi kinerja karyawan melalui kepuasan kerja. Selain itu, hasil penelitian ini juga memiliki manfaat praktis bagi perusahaan dalam merumuskan strategi peningkatan kinerja melalui penguatan motivasi, sistem reward yang adil, serta penciptaan lingkungan kerja yang kondusif.

ENGLISH:

The snack food industry in Indonesia continues to grow and is one of the sectors with bright prospects. According to Statista data (2022), the distribution volume of snacks increased from 766.4 million kilograms in 2014 to 1,281 million kilograms in 2021, and is projected to reach 1,982 million kilograms by 2026. This growth indicates that snack consumption has become part of people's lifestyles, necessitating companies to maintain production quality and improve employee performance effectiveness. At PT Siantar Top Tbk Wonokoyo Unit, employee performance plays a crucial role in the production and packaging processes, which
are influenced not only by technical skills but also by internal factors such as motivation, rewards, and the work environment. In addition to these factors, Job satisfaction is thought to act as a link that strengthens the influence of motivation,
rewards, and the work environment on performance. Employees who feel motivated, appreciated, and in a comfortable work environment tend to have higher job satisfaction, which positively impacts their performance. Therefore, this study aims to analyze the influence of motivation, rewards, and the work environment on employee performance and examine the role of job satisfaction as a mediating variable at PT Siantar Top Tbk, Wonokoyo Unit.

This study used a quantitative method with data collection through a questionnaire. A total of 154 respondents participated, and data analysis was conducted using the Partial Least Squares (PLS) approach using Smart-PLS 4.0 software.

The results showed that motivation, rewards, and the work environment have a positive and significant effect on employee performance. This finding
indicates that strong work motivation, appropriate rewards, and a comfortable work environment can improve employee performance. Furthermore, the results also
show that job satisfaction acts as a mediating variable in all three relationships. This means that motivation, rewards, and the work environment not only have a direct
influence on performance but also have a stronger impact when they foster high job satisfaction in employees. This research is expected to provide theoretical
contributions to the development of human resource studies, particularly regarding the factors influencing employee performance through job satisfaction.
Furthermore, the results will also have practical benefits for companies in formulating performance improvement strategies through strengthening
motivation, implementing fair reward systems, and creating a conducive work environment.