Pengaruh psychological capital terhadap career anxiety pada karyawan di era revolusi industri 4.0

INDONESIA

Era Revolusi Industri 4.0 memicu transformasi dunia kerja melalui otomasi, digitalisasi, dan persaingan yang ketat, sehingga memunculkan fenomena Career Anxiety akibat kekhawatiran terhadap ketidakpastian karier, stagnasi profesional, dan ancaman pemutusan hubungan kerja. Psychological Capital yang mencakup self-efficacy, hope, resilience, dan optimism diduga berperan penting dalam mengurangi Career Anxiety tersebut. Penelitian ini bertujuan mengetahui tingkat Psychological Capital dan Career Anxiety karyawan serta menganalisis pengaruh Psychological Capital terhadap Career Anxiety pada karyawan di wilayah Jabodetabek.

Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode korelasional melalui teknik analisis regresi linear sederhana. Subjek penelitian berjumlah 100 orang karyawan yang bekerja di wilayah Jabodetabek dengan rentang usia 15-60 tahun, dipilih menggunakan teknik purposive sampling. Instrumen penelitian yang digunakan adalah Psychological Capital Questionnaire-12 (PCQ-12) dan Career Anxiety Scale (CAS). Data dianalisis menggunakan uji validitas, reliabilitas, uji asumsi klasik (normalitas dan linearitas), serta uji regresi linear sederhana dengan bantuan perangkat lunak IBM SPSS Statistics 25.

Penelitian menunjukkan bahwa tingkat Psychological Capital maupun Career Anxiety karyawan berada pada kategori sedang. Psychological Capital terbukti berpengaruh negatif signifikan terhadap Career Anxiety, yang berarti semakin tinggi Psychological Capital, semakin rendah tingkat Career Anxiety karyawan. Temuan ini mengindikasikan bahwa penguatan Psychological Capital melalui intervensi organisasi seperti pelatihan pengembangan diri, program mentoring, dan penciptaan lingkungan kerja yang supportif dapat menjadi strategi efektif dalam mengurangi Career Anxiety karyawan di era Revolusi Industri 4.0.

ENGLISH

The era of the Fourth Industrial Revolution has triggered a transformation in the world of work through automation, digitalisation, and fierce competition, giving rise to the phenomenon of career anxiety due to concerns about career uncertainty, professional stagnation, and the threat of redundancy. Psychological capital, which includes self-efficacy, hope, resilience, and optimism, is thought to play an important role in reducing this career anxiety. This study aims to determine the level of Psychological Capital and Career Anxiety among employees and analyse the influence of Psychological Capital on Career Anxiety among employees in the Greater Jakarta area.

This study uses a quantitative approach with a correlational method through simple linear regression analysis. The research subjects consisted of 100 employees working in the Greater Jakarta area aged 15-60 years, selected using purposive sampling. The research instruments used were the Psychological Capital Questionnaire-12 (PCQ-12) and the Career Anxiety Scale (CAS). The data were analysed using validity and reliability tests, classical assumption tests (normality and linearity), and simple linear regression tests with the help of IBM SPSS Statistics 25.

Research shows that employees' Psychological Capital and Career Anxiety levels are in the moderate category. Psychological Capital has been proven to have a significant negative effect on Career Anxiety, which means that the higher an employee's psychological capital, the lower their level of career anxiety. These findings indicate that strengthening Psychological Capital through organisational interventions such as self-development training, mentoring programmes, and the creation of a supportive work environment can be an effective strategy in reducing employee career anxiety in the era of the Fourth Industrial Revolution.

ARABIC

أحدثت الثورة الصناعية الرابعة تحولاً في عالم العمل من خلال الأتمتة والرقمنة والمنافسة الشرسة، مما أدى إلى ظهور ظاهرة القلق الوظيفي بسبب المخاوف من عدم اليقين الوظيفي والركود المهني وخطر التسريح. يُعتقد أن رأس المال النفسي، الذي يشمل الكفاءة الذاتية والأمل والمرونة والتفاؤل، يلعب دوراً مهماً في الحد من هذا القلق الوظيفي. تهدف هذه الدراسة إلى تحديد مستوى رأس المال النفسي والقلق الوظيفي بين الموظفين وتحليل تأثير رأس المال النفسي على القلق الوظيفي بين الموظفين في منطقة جاكرتا الكبرى.

تستخدم هذه الدراسة نهجًا كميًا مع طريقة ارتباطية من خلال تحليل انحدار خطي بسيط. تألفت عينة البحث من 100 موظف يعملون في منطقة جاكرتا الكبرى تتراوح أعمارهم بين 15 و60 عامًا، تم اختيارهم باستخدام عينة هادفة. أدوات البحث المستخدمة هي استبيان رأس المال النفسي-12 (PCQ-12) ومقياس القلق الوظيفي (CAS). تم تحليل البيانات باستخدام اختبارات الصحة والموثوقية، واختبارات الافتراضات الكلاسيكية (الطبيعية والخطية)، واختبارات الانحدار الخطي البسيط بمساعدة IBM SPSS Statistics 25.

تظهر الأبحاث أن مستويات رأس المال النفسي والقلق الوظيفي لدى الموظفين تقع في الفئة المتوسطة. وقد ثبت أن رأس المال النفسي له تأثير سلبي كبير على القلق الوظيفي، مما يعني أنه كلما زاد رأس المال النفسي للموظف، انخفض مستوى قلقه الوظيفي. تشير هذه النتائج إلى أن تعزيز رأس المال النفسي من خلال التدخلات التنظيمية مثل تدريبات التنمية الذاتية وبرامج التوجيه وخلق بيئة عمل داعمة يمكن أن يكون استراتيجية فعالة في تقليل القلق الوظيفي لدى الموظفين في عصر الثورة الصناعية الرابعة.