Pengaruh work-life balance terhadap employee engagement pada karyawan PT. XYZ di Surabaya

INDONESIA

Dalam era globalisasi dan transformasi digital, perusahaan menghadapi tantangan dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan sehat. Karyawan diharapkan memiliki antusiasme dan komitmen tinggi terhadap pekerjaan, namun kenyataan di lapangan menunjukkan adanya penurunan semangat kerja dan kelelahan yang dapat mengganggu keterlibatan mereka dalam pekerjaan. Fenomena ini menunjukkan bahwa ketidakseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi menjadi masalah penting yang perlu diteliti secara mendalam, khususnya dalam konteks employee engagement.

Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain survei. Subjek penelitian adalah 82 karyawan manajemen PT. XYZ di Surabaya. Instrumen yang digunakan berupa kuesioner work-life balance yang diadaptasi dari Fisher, Bulger, dan Smith (2009), serta skala Utrecht Work Engagement Scale (UWES-9) untuk mengukur employee engagement. Analisis data dilakukan dengan regresi linear sederhana untuk menguji pengaruh antara kedua variabel.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa mayoritas karyawan memiliki tingkat work-life balance dan employee engagement dalam kategori sedang. Secara statistik, terdapat pengaruh positif dan signifikan antara work-life balance dan employee engagement, dengan koefisien regresi sebesar 0,612 dan nilai signifikansi 0,000. Temuan ini menunjukkan bahwa semakin baik keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi karyawan, maka semakin tinggi pula keterlibatan mereka dalam pekerjaan. Penelitian ini memberikan kontribusi praktis bagi perusahaan dalam merancang kebijakan yang mendukung keseimbangan kerja dan kehidupan pribadi guna meningkatkan keterlibatan serta kinerja karyawan secara keseluruhan.

ENGLISH

In the era of globalization and digital transformation, companies face challenges in creating a productive and healthy work environment. Employees are expected to have high enthusiasm and commitment to their work, but the reality in the field shows a decline in work enthusiasm and fatigue that can interfere with their involvement in work. This phenomenon shows that the imbalance between work and personal life is an important issue that needs to be studied in depth, especially in the context of employee engagement.

This study uses a quantitative approach with a survey design. The subjects of the study were 82 management employees of PT. XYZ in Surabaya. The instruments used were a work-life balance questionnaire adapted from Fisher, Bulger, and Smith (2009), and the Utrecht Work Engagement Scale (UWES-9) to measure employee engagement. Data analysis was carried out using simple linear regression to test the influence between the two variables.

The results of the study indicate that the majority of employees have a moderate level of work-life balance and employee engagement. Statistically, there is a positive and significant influence between work-life balance and employee engagement, with a regression coefficient of 0.612 and a significance value of 0.000. This finding indicates that the better the balance between work and personal life of employees, the higher their engagement in work. This study provides a practical contribution for companies in designing policies that support work-life balance in order to improve employee engagement and overall performance.

ARABIC

في عصر العولمة والتحول الرقمي، تواجه الشركات تحديات في تهيئة بيئة عمل منتجة وصحية. يُتوقع من الموظفين التحلي بحماس والتزام كبيرين تجاه عملهم، إلا أن الواقع الميداني يُظهر تراجعًا في حماسهم للعمل وإرهاقًا قد يؤثر على مشاركتهم فيه. تُظهر هذه الظاهرة أن اختلال التوازن بين العمل والحياة الشخصية قضية مهمة تحتاج إلى دراسة معمقة، لا سيما في سياق مشاركة الموظفين.

تعتمد هذه الدراسة على منهج كمي بتصميم استبياني. شملت عينة الدراسة 82 موظفًا إداريًا في شركة PT. XYZ في سورابايا. واستُخدمت أدوات لقياس مستوى مشاركة الموظفين، وهي استبيان التوازن بين العمل والحياة، مُقتبس من فيشر وبولجر وسميث (2009)، ومقياس أوتريخت لمشاركة العمل (UWES-9). وحُلّلت البيانات باستخدام الانحدار الخطي البسيط لاختبار التأثير بين المتغيرين.

تشير نتائج الدراسة إلى أن غالبية الموظفين يتمتعون بمستوى متوسط من التوازن بين العمل والحياة الشخصية ومشاركتهم. إحصائيًا، يوجد تأثير إيجابي ودال إحصائيًا بين التوازن بين العمل والحياة الشخصية ومشاركتهم، بمعامل انحدار 0.612 وقيمة دلالة 0.000. تشير هذه النتيجة إلى أنه كلما كان التوازن بين العمل والحياة الشخصية أفضل، زادت مشاركتهم في العمل. تُقدم هذه الدراسة مساهمة عملية للشركات في وضع سياسات تدعم التوازن بين العمل والحياة الشخصية، بهدف تحسين مشاركة الموظفين وأدائهم العام.