Pengaruh pengembangan karir dan lingkungan kerja non-fisik terhadap retensi karyawan pada pekerja generasi Z di Kota Malang

INDONESIA

Retensi karyawan merupakan salah satu faktor penting dalam keberlangsungan perusahaan, khususnya di era modern dengan persaingan tenaga kerja yang dinamis. Generasi Z sebagai generasi muda yang tumbuh dalam era digital memiliki ekspektasi tinggi terhadap peluang pengembangan karir dan lingkungan kerja yang mendukung, termasuk aspek hubungan interpersonal dan dukungan emosional. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pengembangan karir dan lingkungan kerja non-fisik terhadap retensi karyawan pada pekerja Generasi Z di Kota Malang.

Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode analisis regresi linier berganda. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner kepada 100 responden dari kalangan Generasi Z yang bekerja di wilayah Kota Malang. Data yang terkumpul dianalisis menggunakan perangkat lunak SPSS versi 22 dengan uji-t parsial dan uji-F simultan.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel pengembangan karir dan lingkungan kerja non-fisik secara simultan dan parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap retensi karyawan Generasi Z. Hal ini menunjukkan bahwa semakin tinggi kualitas pengembangan karir dan semakin kondusif lingkungan kerja non-fisik yang diberikan perusahaan, maka tingkat retensi karyawan Generasi Z pun akan meningkat.

ENGLISH

Employee retention is one of the crucial factors in a company's sustainability, especially in today's competitive labor market. Generation Z, as a young generation raised in the digital era, has high expectations for career development opportunities and a supportive work environment, including aspects of interpersonal relationships and emotional support. Therefore, this study aims to determine the influence of career development and non-physical work environment on employee retention among Generation Z workers in Malang City.

This study uses a quantitative approach with multiple linear regression analysis. The data collection technique was carried out by distributing questionnaires to 100 respondents from Generation Z who are currently working in the Malang City area. The collected data were analyzed using SPSS version 22 with t-test (partial) and F-test (simultaneous).

The results show that both career development and non-physical work environment variables have a simultaneous and partial positive and significant influence on employee retention of Generation Z. This indicates that the better the quality of career development and the more supportive the non-physical work environment provided by the company, the higher the retention rate of Generation Z employees.

ARABIC

يُعَدُّ استبقاء الموظفين من العوامل المهمة في استمرارية الشركة، لا سيما في ظل التنافس المتزايد في سوق العمل الحديث. يُعرف الجيل Z، الذي نشأ في العصر الرقمي، بتوقعاته العالية في ما يتعلق بفرص التطور المهني وبيئة عمل داعمة تشمل العلاقات الإنسانية والدعم العاطفي. يهدف هذا البحث إلى تحليل تأثير تطوير المسار المهني وبيئة العمل غير المادية على استبقاء الموظفين من الجيل Z في مدينة مالانغ.

اعتمد هذا البحث على المنهج الكمي باستخدام طريقة تحليل الانحدار الخطي المتعدد. تم جمع البيانات من خلال توزيع استبيانات على 100 موظف من الجيل Z الذين يعملون في منطقة مدينة مالانغ. وقد تم تحليل البيانات باستخدام برنامج SPSS الإصدار 22 باختباري (t) الجزئي و(F) الكلي.

أظهرت نتائج البحث أن تطوير المسار المهني وبيئة العمل غير المادية لهما تأثير إيجابي ومعنوي، سواء بشكل جزئي أو كلي، على استبقاء الموظفين من الجيل Z. ويشير ذلك إلى أنه كلما ارتفعت جودة التطوير المهني وازدادت ملاءمة بيئة العمل غير المادية التي تقدمها الشركة، ارتفع مستوى استبقاء الموظفين من هذا الجيل