Hubungan antara kepuasan kerja dengan komitmen organisasi pada karyawan kontrak di PLTU Teluk Bayur Berau

INDONESIA

Kepuasan kerja dan komitmen organisasi merupakan dua aspek penting dalam pengelolaan sumber daya manusia, khususnya bagi karyawan kontrak yang menghadapi keterbatasan dalam stabilitas kerja dan peluang pengembangan karier. Penelitian ini bertujuan untuk memaparkan hubungan antara kepuasan kerja dengan komitmen organisasi pada karyawan kontrak di PLTU Teluk Bayur Berau. Kepuasan kerja dipahami sebagai sejauh mana individu merasa puas terhadap pekerjaannya, sedangkan komitmen organisasi mencerminkan sejauh mana individu memiliki keterikatan emosional, keinginan untuk mempertahankan keanggotaan, dan rasa tanggung jawab terhadap organisasi.

Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif korelasional dengan jumlah responden sebanyak 35 orang karyawan kontrak yang dipilih menggunakan teknik total sampling. Instrumen pengumpulan data berupa skala kepuasan kerja dan skala komitmen organisasi yang dikembangkan berdasarkan teori Luthans (2006) serta Meyer dan Allen (1993).

Hasil penelitian menunjukkan bahwa sebagian besar karyawan berada pada kategori sedang baik dalam tingkat kepuasan kerja maupun komitmen organisasi. Analisis korelasi Pearson menunjukkan bahwa terdapat hubungan positif dan signifikan antara kepuasan kerja dengan komitmen organisasi (r = 0,781; p < 0,01). Artinya, semakin tinggi kepuasan kerja yang dirasakan karyawan, maka semakin besar pula komitmen mereka terhadap organisasi. Dimensi kepuasan kerja yang paling dominan adalah pengawasan dan hubungan dengan rekan kerja, sedangkan dimensi dominan dari komitmen organisasi adalah komitmen afektif. Hasil penelitian ini memberikan implikasi bahwa peningkatan kualitas lingkungan kerja, sistem pengawasan yang suportif, dan hubungan sosial yang baik antar karyawan dapat menjadi strategi penting untuk memperkuat loyalitas dan keterikatan karyawan kontrak terhadap organisasi.

ENGLISH

Job satisfaction and organisational commitment are two important aspects in human resource management, especially for contract employees who face limitations in job stability and career development opportunities. This study aims to determine the relationship between job satisfaction and organisational commitment in contract employees at PLTU Teluk Bayur Berau. Job satisfaction is understood as the extent to which individuals are satisfied with their jobs, while organisational commitment reflects the extent to which individuals have an emotional attachment, desire to maintain membership, and sense of responsibility to the organisation.

This study used a correlational quantitative approach with 35 contract employees selected using total sampling technique. The data collection instruments were a job satisfaction scale and an organisational commitment scale developed based on the theories of Luthans (2006) and Meyer and Allen (1993).

The results showed that most employees were in the moderate category in both job satisfaction and organisational commitment levels. Pearson correlation analysis shows that there is a positive and significant relationship between job satisfaction and organisational commitment (r = 0.781; p < 0.01). This means that the higher the job satisfaction felt by employees, the greater their commitment to the organisation. The most dominant dimensions of job satisfaction are supervision and relationships with colleagues, while the dominant dimension of organisational commitment is affective commitment. The results of this study provide implications that improving the quality of the work environment, a supportive supervisory system, and good social relationships between employees can be important strategies to strengthen the loyalty and attachment of contract employees to the organisation.

ARABIC

يعد الرضا الوظيفي والالتزام التنظيمي جانبين مهمين في إدارة الموارد البشرية، خاصة بالنسبة للموظفين المتعاقدين الذين يواجهون قيودًا في الاستقرار الوظيفي وفرص التطور الوظيفي. تهدف هذه الدراسة إلى تحديد العلاقة بين الرضا الوظيفي والالتزام التنظيمي لدى الموظفين المتعاقدين في جامعة تيلوك بايور بيراو في تيلوك بايور بيراو. يُفهم الرضا الوظيفي على أنه مدى رضا الأفراد عن وظائفهم، في حين يعكس الالتزام التنظيمي مدى ارتباط الأفراد العاطفي ورغبتهم في الحفاظ على الانتماء والشعور بالمسؤولية تجاه المنظمة.
استخدمت هذه الدراسة منهجًا كميًا ارتباطيًا مع 35 موظفًا متعاقدًا تم اختيارهم باستخدام أسلوب أخذ العينات الكلية. وكانت أدوات جمع البيانات عبارة عن مقياس الرضا الوظيفي ومقياس الالتزام التنظيمي الذي تم تطويره بناءً على نظريات لوثانس (2006) وماير وألين (1993).

أظهرت النتائج أن معظم الموظفين كانوا في الفئة المعتدلة في كل من مستويات الرضا الوظيفي والالتزام التنظيمي. يُظهر تحليل ارتباط بيرسون أن هناك علاقة إيجابية ودالة بين الرضا الوظيفي والالتزام التنظيمي (r = 0.781؛ p < 0.01). وهذا يعني أنه كلما زاد الرضا الوظيفي الذي يشعر به الموظفون، زاد التزامهم تجاه المنظمة. إن البُعدين الأكثر هيمنة للرضا الوظيفي هما الإشراف والعلاقات مع الزملاء، في حين أن البُعد المهيمن للالتزام التنظيمي هو الالتزام العاطفي. تقدم نتائج هذه الدراسة دلالات مفادها أن تحسين جودة بيئة العمل والنظام الإشرافي الداعم والعلاقات الاجتماعية الجيدة بين الموظفين يمكن أن تكون استراتيجيات مهمة لتعزيز ولاء الموظفين المتعاقدين وارتباطهم بالمنظمة.