Pengaruh kesejahteraan psikologis terhadap kualitas kehidupan kerja pegawai di DPRD Kota Malang

INDONESIA

Kesejahteraan psikologis merupakan aspek penting dalam dunia kerja modern karena berperan langsung dalam meningkatkan kualitas kehidupan kerja pegawai. Pegawai yang memiliki kesejahteraan psikologis yang baik cenderung lebih termotivasi, produktif, serta mampu menjalin hubungan interpersonal yang sehat di lingkungan kerja. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui sejauh mana pengaruh kesejahteraan psikologis terhadap kualitas kehidupan kerja pada pegawai di DPRD Kota Malang. Dengan adanya studi ini, diharapkan dapat memberikan kontribusi bagi pengembangan kebijakan sumber daya manusia yang lebih berfokus pada peningkatan kesejahteraan mental pegawai. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Instrumen yang digunakan dalam penelitian ini adalah Skala Kesejahteraan Psikologis berdasarkan teori Carol Ryff yang terdiri dari enam dimensi, serta Skala Kualitas Kehidupan Kerja berdasarkan teori Van Laar. Responden dalam penelitian ini berjumlah 93 orang pegawai yang terdiri dari Pegawai Negeri Sipil (PNS), Pegawai Pemerintah dengan Perjanjian Kerja (PPPK), dan pegawai kontrak di lingkungan Sekretariat DPRD Kota Malang. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah purposive sampling. Data dianalisis menggunakan teknik regresi linier sederhana untuk menguji pengaruh antara variabel independen dan dependen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kesejahteraan psikologis memiliki pengaruh positif dan Signifikan terhadap kualitas kehidupan kerja pegawai di DPRD Kota Malang. Dimensi seperti hubungan positif dengan orang lain, tujuan hidup, dan pertumbuhan pribadi merupakan indikator yang paling berkontribusi dalam meningkatkan persepsi positif pegawai terhadap lingkungan kerjanya. Temuan ini menegaskan pentingnya memperhatikan aspek psikologis dalam kebijakan organisasi, khususnya dalam menciptakan lingkungan kerja yang mendukung, seimbang, dan bermakna. Penelitian ini merekomendasikan agar instansi pemerintah lebih aktif dalam menyediakan program-program yang dapat menunjang kesejahteraan mental pegawai, seperti pelatihan pengembangan diri, layanan konseling, dan kegiatan yang meningkatkan rasa keterhubungan antar pegawai.

ENGLISH

Psychological well-being is an important aspect in the modern workplace because it plays a direct role in improving the quality of employees' work lives. Employees with good psychological well-being tend to be more motivated, productive, and able to establish healthy interpersonal relationships in the work environment. This study was conducted to determine the extent to which psychological well-being influences the quality of work life of employees at the Malang City DPRD. This study is expected to contribute to the development of human resource policies that focus more on improving employee mental well-being. This study uses a quantitative approach with a survey method. The instruments used in this study are the Psychological Well-being Scale based on Carol Ryff's theory consisting of six dimensions, and the Quality of Work Life Scale based on Van Laar's theory. Respondents in this study were 93 employees consisting of Civil Servants (PNS), Government Employees with Work Agreements (PPPK), and contract employees within the Malang City DPRD Secretariat. The sampling technique used was purposive sampling. Data were analyzed using simple linear regression techniques to test the influence between independent and dependent variables. The results show that psychological well-being has a positive and significant influence on the quality of work life of employees at the Malang City DPRD. Dimensions such as positive relationships with others, purpose in life, and personal growth are the indicators that contribute most to increasing employees' positive perceptions of their work environment. These findings emphasize the importance of addressing psychological aspects in organizational policies, particularly in creating a supportive, balanced, and meaningful work environment. This study recommends that government agencies be more proactive in providing programs that can support employee mental well-being, such as self-development training, counseling services, and activities that enhance employee connectedness.

ARABIC

الرفاهية النفسية هي جانب مهم في مكان العمل الحديث لأنها تلعب دورًا مباشرًا في تحسين جودة حياة عمل الموظفين. يميل الموظفون الذين يتمتعون برفاهية نفسية جيدة إلى أن يكونوا أكثر تحفيزًا وإنتاجية وقدرة على إقامة علاقات شخصية صحية في بيئة العمل. أجريت هذه الدراسة لتحديد مدى تأثير الرفاهية النفسية على جودة حياة العمل للموظفين في مدينة مالانج DPRD. ومن المتوقع أن تساهم هذه الدراسة في تطوير سياسات الموارد البشرية التي تركز بشكل أكبر على تحسين الرفاهية النفسية للموظفين. تستخدم هذه الدراسة نهجًا كميًا مع طريقة المسح. الأدوات المستخدمة في هذه الدراسة هي مقياس الرفاهية النفسية المستند إلى نظرية كارول رايف المكونة من ستة أبعاد، ومقياس جودة حياة العمل المستند إلى نظرية فان لار. كان المستجيبون في هذه الدراسة 93 موظفًا يتألفون من موظفي الخدمة المدنية (PNS) وموظفي الحكومة الذين لديهم اتفاقيات عمل (PPPK) وموظفي العقود داخل أمانة مدينة مالانج DPRD. كانت تقنية أخذ العينات المستخدمة هي أخذ العينات العمدية. حُللت البيانات باستخدام تقنيات الانحدار الخطي البسيط لاختبار التأثير بين المتغيرات المستقلة والتابعة. أظهرت النتائج أن للرفاهية النفسية تأثيرًا إيجابيًا وهامًا على جودة حياة العمل لموظفي إدارة التنمية والتطوير في مدينة مالانج. وتُعدّ أبعادٌ مثل العلاقات الإيجابية مع الآخرين، والهدف في الحياة، والنمو الشخصي، المؤشرات الأكثر إسهامًا في تعزيز التصورات الإيجابية للموظفين تجاه بيئة عملهم. وتُؤكد هذه النتائج على أهمية مراعاة الجوانب النفسية في السياسات التنظيمية، لا سيما في تهيئة بيئة عمل داعمة ومتوازنة وذات معنى. وتوصي هذه الدراسة بأن تكون الجهات الحكومية أكثر استباقية في توفير برامج تدعم الرفاهية النفسية للموظفين، مثل تدريبات التطوير الذاتي، وخدمات الإرشاد، والأنشطة التي تُعزز تواصلهم.