Pengaruh peluang pertumbuhan karir terhadap keputusan job hopping pada gen Z di dunia kerja

INDONESIA

Generasi Z merupakan angkatan kerja terbaru yang mulai mendominasi pasar tenaga kerja dan dikenal memiliki ekspektasi tinggi terhadap perkembangan karir serta lingkungan kerja yang mendukung. Karakteristik ini membuat mereka lebih responsif terhadap peluang pertumbuhan karir yang ditawarkan oleh organisasi. Ketika peluang tersebut dirasa terbatas, mereka cenderung memertimbangkan untuk berpindah pekerjaan atau melakukan job hopping guna mencari tempat kerja yang lebih sesuai dengan aspirasi profesionalnya.

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh peluang pertumbuhan karir terhadap keputusan job hopping pada pekerja generasi Z di dunia kerja. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan melibatkan 98 subjek penelitian. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah purposive sampling dengan pendekatan non-probability sampling, yang dipilih berdasarkan kriteria tertentu sesuai dengan tujuan penelitian. Alat ukur dalam penelitian ini terdiri dari 2 skala, yaitu skala peluang pertumbuhan karir berdasarkan teori (Weng & Hu, 2009) dan skala keputusan job hopping berdasarkan teori (Lake et al., 2018).

Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa peluang pertumbuhan karir memiliki pengaruh negatif yang signifikan terhadap keputusan job hopping. Artinya, semakin tinggi peluang pertumbuhan karir yang tersedia, maka kecenderungan individu untuk meninggalkan pekerjaan atau job hopping akan semakin rendah. Analisis data menghasilkan nilai signifikansi sebesar 0,000 (p < 0,05), yang menunjukkan bahwa variabel peluang pertumbuhan karir berpengaruh secara signifikan terhadap keputusan job hopping. Selain itu, nilai R square sebesar 0,306 mengindikasikan bahwa peluang pertumbuhan karir berkontribusi sebesar 30,6% terhadap keputusan job hopping, sementara sisanya dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.

ENGLISH

Generation Z is the latest workforce to start dominating the labour market and is known to have high expectations of career development and a supportive work environment. These characteristics make them more responsive to career growth opportunities offered by organisations. When these opportunities are perceived to be limited, they tend to consider changing jobs or job hopping to find a workplace that is more in line with their professional aspirations.

This study aims to analyse the effect of career growth opportunities on job hopping decisions in generation Z workers in the world of work. This research uses a quantitative approach involving 109 research subjects. The sampling technique used was purposive sampling with a non-probability sampling approach, which was selected based on certain criteria in accordance with the research objectives. The measuring instrument in this study consists of 2 scales, namely the career growth opportunities scale based on the theory of (Weng & Hu, 2009) and the job hopping decision scale based on the theory of (Lake et al., 2018).

The results of this study indicate that career growth opportunities have a significant negative effect on job hopping decisions. This means that the higher the career growth opportunities available, the lower the tendency of individuals to leave work or job hopping. Data analysis produces a significance value of 0.000 (p < 0.05), which indicates that the career growth opportunities variable has a significant effect on job hopping decisions. In addition, the R square value of 0,306 indicates that career growth opportunities contribute 30,6% to job hopping decisions, while the rest is influenced by other variables not examined in this study.

ARABIC

جيل Z هو أحدث القوى العاملة التي بدأت تهيمن على سوق العمل ومن المعروف أن لديه توقعات عالية للتطور الوظيفي وبيئة عمل داعمة. هذه الخصائص تجعلهم أكثر استجابة لفرص النمو الوظيفي التي تقدمها المؤسسات. وعندما تكون هذه الفرص محدودة، فإنهم يميلون إلى التفكير في تغيير وظائفهم أو التنقل بين الوظائف للعثور على مكان عمل أكثر انسجامًا مع تطلعاتهم المهنية.

تهدف هذه الدراسة إلى تحليل تأثير فرص النمو الوظيفي على قرارات التنقل بين الوظائف بين العاملين من جيل Z في عالم العمل. استخدمت هذه الدراسة منهجًا كميًا شمل 98 شخصًا من المشاركين في البحث. كان أسلوب أخذ العينات المستخدم هو أخذ عينات مقصودة مع اتباع نهج أخذ العينات غير الاحتمالية، وقد تم اختيارها بناءً على معايير معينة وفقًا لأهداف البحث. تتألف أداة القياس في هذه الدراسة من مقياسين، وهما مقياس فرص النمو الوظيفي استنادًا إلى النظرية (ونج وهو، 2009) ومقياس قرار التنقل بين الوظائف استنادًا إلى النظرية (ليك وآخرون، 2018).

تشير نتائج هذه الدراسة إلى أن فرص النمو الوظيفي لها تأثير سلبي كبير على قرارات التنقل بين الوظائف. وهذا يعني أنه كلما زادت فرص النمو الوظيفي المتاحة، كلما انخفض ميل الأفراد إلى ترك العمل أو التنقل بين الوظائف. ينتج عن تحليل البيانات قيمة دلالة 0.000 (p < 0.05)، مما يشير إلى أن متغير فرص النمو الوظيفي له تأثير كبير على قرارات التنقل بين الوظائف. وبالإضافة إلى ذلك، تشير قيمة مربع الدلالة (R) البالغة 0.306 إلى أن فرص النمو الوظيفي تساهم بنسبة 30.6% في قرارات التنقل بين الوظائف، بينما تتأثر بقية المتغيرات بالمتغيرات الأخرى التي لم يتم فحصها في هذه الدراسة.