Pengaruh kepemimpinan beban kerja terhadap kinerja karyawan dan motivasi sebagai Variable mediasi: Studi kasus pada Bank BRI Mojosari Mojokerto

INDONESIA

Peran kepemimpinan sangat penting dalam menggerakkan karyawan guna tercapainya tujuan organisasi. Kinerja organisasi tidak saja dipengaruhi oleh kepemimpinan, tetapi juga budaya organisasi, motivasi kerja karyawan, dan faktor lainnya. Penelitian ini difokuskan pada pengaruh kepemimpinan, beban kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai Bank BRI Mojosari. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan, beban kerja, motivasi, dan kinerja pegawai.

Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Obyek penelitian ini adalah seluruh pegawai dengan mengambil sampel sebanyak 42 pegawai. Data dikumpulkan dengan menggunakan kuesioner dan diolah metode PLS menggunakan bantuan software SmartPLS 3.0. Variabel yang diteliti adalah gaya kepemimpinan (X1), beban kerja (X2), motivasi (Z), dan kinerja karyawan (Y).

Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kepemimpinan tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan, Beban Kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan, Motivasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan, Kepemimpinan berpengaruh terhadap motivasi kerja, Beban Kerja berpengaruh terhadap motivasi kerja karyawan. Kepemimpinan berpengaruh tidak langsung terhadap kinerja karyawan melalui motivasi kerja sebagai variabel mediasi, Beban kerja berpengaruh tidak langsung terhadap kinerja karyawan melalui motivasi kerja sebagai variabel mediasi.

BAHASA INGGRIS

The roles of leadership are very important in moving employees to achieve organizational goals. Organizational performance is not only influenced by leadership, but also organizational culture, employee motivation, and other factors. This research is focused on the influence of leadership on workload, work motivation, and the performance of the employees of the Bank BRI Mojosari. This study aims to analyze the influence of leadership on organizational culture, motivation, and employee performance.

This study uses a quantitative approach. The object of this research is all employees by taking a sample of 42 employees. Data was collected using a questionnaire and processed using the PLS method using SmartPLS 3.0 software. The variables studied were leadership style (X1), workload (X2), motivation (Z), and employee performance (Y).

The results of the study indicate that Leadership does not affect employee performance, Workload does not affect employee performance, Motivation affects employee performance, Leadership affects work motivation, Workload affects employee work motivation. Leadership has an indirect effect on employee performance through work motivation as a mediating variable, Workload has an indirect effect on employee performance through work motivation as a mediating variable.

ARAB

دور القيادة مهم جدا في تحريك الموظفين لتحقيق الأهداف التنظيمية. لا يتأثر الأداء التنظيمي بالقيادة فحسب ، بل يتأثر أيضًا بالثقافة التنظيمية وتحفيز الموظفين وعوامل أخرى. يركز هذا البحث على تأثير القيادة على الثقافة التنظيمية ، ودوافع العمل ، وأداء موظفي رئاسة تيمور الشرقية. تهدف هذه الدراسة إلى تحليل تأثير القيادة على الثقافة التنظيمية والتحفيز وأداء الموظف.

تستخدم هذه الدراسة نهجا كميا. الهدف من هذا البحث هو جميع الموظفين بأخذ عينة من 42 موظف. تم جمع البيانات باستخدام استبيان ومعالجتها باستخدام طريقة PLS باستخدام برنامج SmartPLS 3.0. كانت المتغيرات التي تمت دراستها هي أسلوب القيادة (X1) ، والثقافة التنظيمية (X2) ، والتحفيز (Z) ، وأداء الموظف (Y).

تظهر نتائج الدراسة أن القيادة لا تؤثر على أداء الموظف، كما أن حجم العمل لا يؤثر على أداء الموظف، والدافع يؤثر على أداء الموظف، والقيادة تؤثر على دافع العمل، وعبء العمل يؤثر على دافع عمل الموظف. وتؤثر القيادة بشكل غير مباشر على أداء الموظفين من خلال تحفيز العمل كمتغير وسيط. يؤثر حجم العمل بشكل غير مباشر على أداء الموظف من خلال دافع العمل كمتغير وسيط