Pengaruh kepemimpinan transformasional dan work-life balance terhadap kepuasan kerja dengan psychological well-being sebagai variabel mediasi: Pada Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Malang

INDONESIA

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya peran sumber daya manusia dalam organisasi, khususnya dalam konteks Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BKPSDM) Kabupaten Malang. Masalah utama yang diangkat adalah tingkat kepuasan kerja pegawai yang dapat dipengaruhi oleh kepemimpinan transformasional dan work-life balance, serta kemungkinan adanya peran mediasi dari psychological well-being.

Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji dan menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional dan work-life balance terhadap kepuasan kerja, baik secara langsung maupun melalui mediasi psychological well-being.

Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik pengumpulan data melalui kuesioner yang disebarkan kepada pegawai BKPSDM Kabupaten Malang. Analisis data dilakukan menggunakan metode Structural Equation Modeling–Partial Least Square (SEM-PLS) dengan bantuan software SmartPLS.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, sementara work-life balance tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Selain itu, psychological wellbeing terbukti berperan sebagai variabel mediasi dalam hubungan antara kedua variabel tersebut terhadap kepuasan kerja.

ENGLISH

This research is motivated by the significant role of human resources in organizations, particularly in the context of the Human Resources and Development Agency (BKPSDM) of Malang Regency. The main issue addressed is the level of employee job satisfaction, which may be influenced by transformational leadership and work-life
balance, as well as the potential mediating role of psychological well-being.

The purpose of this study is to examine and analyze the effect of transformational leadership and work-life balance on job satisfaction, both directly and through the mediation of psychological well-being.

This study employs a quantitative approach using questionnaires distributed to employees of BKPSDM Malang Regency. The data analysis was conducted using the Structural Equation Modeling–Partial Least Square (SEM-PLS) method with the help of SmartPLS software.

The results indicate that transformational leadership has a positive and significant effect on job satisfaction, while work-life balance does not have a positive and significant effect on job satisfaction. Furthermore, psychological well-being is proven to act as a mediating variable in the relationship between these variables and job satisfaction.

ARABIC

تنبع هذه الدراسة من أهمية دور الموارد البشرية في المنظمات، خاصة في سياق وكالة الموظفين وتطوير الموارد
البشرية بمحافظة ماالنغ. وتتمثل المشكلة األساسية في هذه الدراسة في مستوى رضا الموظفين عن عملهم، والذي قد
.يتأثر بالقيادة التحويلية وتوازن الحياة والعمل، باإلضافة إلى احتمال وجود دور وسيط للرفاهية النفسية

تهدف هذه الدراسة إلى اختبار وتحليل تأثير القيادة التحويلية وتوازن الحياة والعمل على رضا العمل، سواء بشكل
.مباشر أو من خالل وساطة الرفاهية النفسية

وقد استخدمت الدراسة منه ًجا كمًيا، حيث ُجمعت البيانات من خالل استبيانات ُو ّزعت على موظفي الوكالة. وتم تحليل
بواسطة برنامج (PLS-SEM) البيانات باستخدام نموذج المعادالت الهيكلية - طريقة المربعات الصغرى الجزئية
SmartPLS.

أظهرت نتائج الدراسة أن القيادة التحويلية لها تأثير إيجابي ودال إحصائيًا على رضا العمل، في حين أن توازن الحياة
والعمل ال يؤثر بشكل إيجابي ودال إحصائيًا على رضا العمل. باإلضافة إلى ذلك، ثبت أن الرفاهية النفسية تلعب دو ًرا
.كمتغير وسيط في العالقة بين هذين المتغيرين ورضا العمل