Pengaruh reward and punishment terhadap kinerja karyawan dengan disiplin kerja sebagai variabel intervening

INDONESIA

Perusahaan yang baik, tumbuh dan berkembang akan menitik beratkan pada sumber daya manusia (human resources) guna menjalankan fungsinya sehingga kemampuan teknis, teoritis, konseptual, moral dari para pelaku organisasi di semua level pekerjaan sangat dibutuhkan. Tujuan penelitian ini yaitu untuk menguji dan menganalisis reward berpengaruh terhadap kinerja karyawan BBPPMPV BOE Malang. Untuk menguji dan menganalisis punishment berpengaruh terhadap kinerja karyawan BBPPMPV BOE Malang. Untuk menguji dan menganalisis reward berpengaruh terhadap disiplin kerja karyawan BBPPMPV BOE Malang. Untuk menguji dan menganalisis punishment berpengaruh terhadap disiplin kerja karyawan BBPPMPV BOE Malang. Untuk menguji dan menganalisis disiplin kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan BBPPMPV BOE Malang. Untuk menguji dan menganalisis terdapat pengaruh reward terhadap kinerja karyawan dengan disiplin kerja sebagai variabel intervening pada karyawan BBPPMPV BOE Malang. Untuk menguji dan menganalisis terdapat pengaruh antara punishment terhadap kinerja karyawan dengan disiplin kerja sebagai variabel intervening pada karyawan BBPPMPV BOE Malang

Penelitian ini menggunakan penelitian kuantitatif, objek penelitian di BBPPMPV BOE Malang. Populasi pada penelitian ini sebanyak 200 karyawan, sedangkan sampel yang digunakan sebanyak 133 karyawan. Teknik pengambilan sampel yaitu probability sampling. Alat ukur penelitian ini adalah kuesioner. Analisis data yang digunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji normalitas, uji multikolinieritas, uji heteroskedastisitas, dan path analisis.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa Reward berpengaruh secara langsung terhadap Kinerja Karyawan. Artinya Reward mempengaruhi peningkatan pada Kinerja Pegawai BBPPMPV BOE Kota Malang. Punishment berpengaruh secara langsung terhadap Kinerja Karyawan. Artinya Punishment mempengaruhi peningkatan pada Kinerja Pegawai BBPPMPV BOE Kota Malang . Reward berpengaruh secara langsung terhadap Disiplin Kerja. Artinya Reward mempengaruhi peningkatan pada Disiplin Kerja. BBPPMPV BOE Kota Malang. Punishment berpengaruh secara langsung terhadap Disiplin Kerja. Artinya Punishment mempengaruhi peningkatan pada Disiplin Kerja BBPPMPV BOE Kota Malang. Disiplin Kerja berpengaruh secara langsung terhadap Kinerja Karyawan. Artinya Disiplin Kerja mempengaruhi peningkatan pada Kinerja Pegawai BBPPMPV BOE Kota Malang. Terdapat pengaruh secara tidak langsung reward terhadap Kinerja Karyawan yang dimediasi Disiplin Kerja. Artinya Disiplin Kerja dapat memediasi peningkatan pengaruh Reward terhadap Kinerja Pegawai BBPPMPV BOE Kota Malang. Dan terdapat pengaruh secara tidak langsung Punishment terhadap Kinerja Karyawan yang dimediasi Disiplin Kerja. Artinya Disiplin Kerja dapat memediasi peningkatan pengaruh Punishment terhadap Kinerja Pegawai BBPPMPV BOE Kota Malang

ENGLISH

A good, growing and developing company will focus on human resources (human resources) to carry out its functions so that the technical, theoretical, conceptual, moral abilities of organizational actors at all levels of work are needed. The purpose of this study was to test and analyze the effect of reward on the performance of BBPPMPV BOE Malang employees. To test and analyze punishment affects the performance of BBPPMPV BOE Malang employees. To test and analyze the reward affects the work discipline of BBPPMPV BOE Malang employees. To test and analyze the punishment affects the work discipline of BBPPMPV BOE Malang employees. To test and analyze work discipline affects employee performance BBPPMPV BOE Malang. To test and analyze the effect of reward on employee performance with work discipline as an intervening variable on BBPPMPV BOE Malang employees. To test and analyze there is an influence between punishment on employee performance with work discipline as an intervening variable in BBPPMPV BOE Malang employees.

This research uses quantitative research, the object of research at BBPPMPV BOE Malang. Popuulation in this study were 200 employees, while the sample used was 133 employees. The sampling technique is probability sampling. The measuring instrument of this research is a questionnaire. Data analysis used validity test, reliability test, normality test, multicollinearity test, heteroscedasticity test, and path analysis.

The results showed that Reward has a direct effect on Employee Performance. This means that Reward affects the increase in employee performance of BBPPMPV BOE Malang City. Punishment has a direct effect on employee performance. This means that punishment affects the increase in employee performance BBPPMPV BOE Malang City. Reward has a direct effect on Work Discipline. This means that Reward affects the increase in Work Discipline. BBPPMPV BOE Malang City. Punishment has a direct effect on Work Discipline. This means that punishment affects the increase in Work Discipline BBPPMPV BOE Malang City. Work Discipline has a direct effect on Employee Performance. This means that Work Discipline affects the increase in Employee Performance BBPPMPV BOE Malang City. There is an indirect effect of reward on Employee Performance mediated by Work Discipline. This means that Work Discipline can mediate the increasing influence of Reward on Employee Performance BBPPMPV BOE Malang City. And there is an indirect effect of punishment on employee performance mediated by work discipline. This means that work discipline can mediate the increasing influence of punishment on employee performance BBPPMPV BOE Malang City.

ARABIC

ستركز الشركة الجيدة والمتنامية والمتطورة على الموارد البشرية للقيام بوظائفها بحيث تكون هناك حاجة إلى القدرات التقنية والنظرية والمفاهيمية والأخلاقية من الجهات التنظيمية على جميع مستويات العمل. الغرض من هذا البحث هو اختبار وتحليل تأثير المكافآت على أداء موظفي BBPPMPV BOE Malang. اختبار وتحليل تأثير العقاب على أداء موظفي BBPMPPV BOE Malang. لاختبار وتحليل تأثير المكافآت على انضباط العمل لموظفي BBPPMPV BOE Malang. لاختبار وتحليل تأثير العقاب على انضباط العمل لموظفي BBPMPPV BOE Malang. لاختبار وتحليل تأثير الانضباط في العمل على أداء موظفي BBPPMPV BOE Malang. لاختبار وتحليل تأثير المكافآت على أداء الموظفين مع الانضباط في العمل كمتغير تدخلي لموظفي BBPMPV BOE Malang. اختبار وتحليل التأثير بين العقوبة على أداء الموظف والانضباط في العمل كمتغير تدخلي لموظفي BBPMPPV BOE Malang.
يستخدم هذا البحث البحث الكمي، وهو موضوع البحث في BBPPMPV BOE Malang. بلغ عدد السكان في هذه الدراسة 200 موظف، في حين بلغت العينة المستخدمة 133 موظفا. تقنية أخذ العينات هي أخذ العينات الاحتمالية. وأداة القياس لهذا البحث هي الاستبيان. استخدم تحليل البيانات اختبارات الصلاحية، واختبارات الموثوقية، واختبارات الحالة الطبيعية، واختبارات الخطية المتعددة، واختبارات التغايرية، وتحليل المسار.

أظهرت نتائج البحث أن المكافآت لها تأثير مباشر على أداء الموظف. وهذا يعني أن المكافأة تؤثر على زيادة أداء موظفي BBPMPPV BOE Malang City. العقاب له تأثير مباشر على أداء الموظف. وهذا يعني أن العقوبة تؤثر على زيادة أداء موظفي BBPMPPV BOE Malang City. المكافآت لها تأثير مباشر على انضباط العمل. وهذا يعني أن المكافأة تؤثر على زيادة انضباط العمل. BBPPMPV بنك إنجلترا، مدينة مالانج. العقاب له تأثير مباشر على الانضباط في العمل. وهذا يعني أن العقوبة تؤثر على زيادة انضباط العمل في BBPMPPV BOE بمدينة مالانج. إن انضباط العمل له تأثير مباشر على أداء الموظف. وهذا يعني أن انضباط العمل يؤثر على زيادة أداء موظفي BBPMPPV BOE Malang City. هناك تأثير غير مباشر للمكافآت على أداء الموظف والذي يتم بوساطة الانضباط في العمل. وهذا يعني أن الانضباط في العمل يمكن أن يتوسط في زيادة تأثير المكافآت على أداء موظفي BBPMPPV BOE Malang City. وهناك تأثير غير مباشر للعقوبة على أداء الموظف والذي يتم من خلال الانضباط في العمل، وهذا يعني أن الانضباط في العمل يمكن أن يتوسط في زيادة تأثير العقوبة على أداء الموظف BBPPMPV BOE مدينة مالانج.