Pengaruh motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan melalui employee engagement pada PT. Wijaya Karya Beton Pasuruan

ABSTRAK

Sumber daya manusia merupakan aset terpenting bagi suatu organisasi, pengelolaan sumber daya manusia tidak dapat dipisahkan dari karyawan yang diharapkan dapat bekerja sebaik-baiknya demi tercapainya tujuan organisasi. Penurunan kinerja karyawan yang tercermin dari fluktuasi produktivitas menjadi tantangan utama di PT Wijaya Karya Beton Pasuruan, dengan indikasi rendahnya motivasi, disiplin kerja, dan employee engagement.

Penelitian ini menggunakan metode explanatory research dengan pendekatan kuantitatif untuk menganalisis pengaruh motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan melalui employee engagement sebagai variabel mediasi. Sampel penelitian menggunakan teknik sampling jenuh yang melibatkan seluruh karyawan tetap PT Wijaya Karya Beton Pasuruan berjumlah 93 orang. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan analisis jalur (path analysis) dengan SPSS.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi tidak berpengaruh langsung terhadap kinerja karyawan, sedangkan disiplin kerja memiliki pengaruh langsung terhadap kinerja karyawan. Employee engagement terbukti mampu memediasi pengaruh motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Temuan ini mengimplikasikan pentingnya peran employee engagement sebagai faktor penghubung dalam meningkatkan efektivitas motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan.

ABSTRACT

Human resources are the most important asset for an organization, human resource management cannot be separated from employees who are expected to work as well as possible to achieve organizational goals. The decline in employee performance as reflected in productivity fluctuations is a major challenge at PT Wijaya Karya Beton Pasuruan, with indications of low motivation, work discipline, and employee engagement.

This study uses an explanatory research method with a quantitative approach to analyze the effect of motivation and work discipline on employee performance through employee engagement as a mediating variable. The research sample used saturated sampling technique involving all permanent employees of PT Wijaya Karya Beton Pasuruan totaling 93 people. Data were collected through questionnaires and analyzed using path analysis with SPSS.

The results showed that motivation has no direct effect on employee performance, while work discipline has a direct influence on employee performance. Employee engagement proved to be able to mediate the influence of motivation and work discipline on employee performance. This finding implies the importance of the role of employee engagement as a connecting factor in increasing the effectiveness of motivation and work discipline on employee performance.

مستخلص البحث

تعد الموارد البشرية أهم أصول المنظمة، ولا يمكن فصل إدارة الموارد البشرية عن الموظفين الذين يُتوقع منهم العمل بأفضل ما يمكن لتحقيق أهداف المنظمة. يمثل انخفاض أداء الموظفين، الذي ينعكس في تقلبات الإنتاجية، تحدياً رئيسياً في شركة ويجايا كاريا بيتون باسوروان، مع مؤشرات على انخفاض الدافع والانضباط الوظيفي ومشاركة الموظفي.

يستخدم هذا البحث المنهج التفسيري مع النهج الكمي لتحليل تأثير الدافع والانضباط الوظيفي على أداء الموظفين من خلال مشاركة الموظفين كمتغير وسيط. استخدمت عينة البحث تقنية أخذ العينات المشبعة التي شملت جميع الموظفين الدائمين في شركة ويجايا كاريا بيتون باسوروان البالغ عددهم ٩٣ موظفاً. تم جمع البيانات من خلال الاستبيانات وتحليلها باستخدام تحليل المسار باستخدام برنامج إس بي إس إس.

أظهرت نتائج البحث أن الدافع لا يؤثر بشكل مباشر على أداء الموظفين، بينما يؤثر الانضباط الوظيفي بشكل مباشر على أداء الموظفين. ثبت أن مشاركة الموظفين قادرة على توسيط تأثير الدافع والانضباط الوظيفي على أداء الموظفين. تشير هذه النتائج إلى أهمية دور مشاركة الموظفين كعامل ربط في زيادة فعالية الدافع والانضباط الوظيفي على أداء الموظفين.