Pengaruh karakteristik individu terhadap komitmen organisasi antar generasi karyawan Perhutani Forestry Institute Kota Madiun

INDONESIA:

Perubahan merupakan suatu fenomena yang umum terjadi di dalam organisasi atau perusahaan. Salah satu perubahan yang sedang hangat diperbincangkan adalah kombinasi generasi yang mewarnai dunia kerja. Perhutani sebagai perusahaan yang telah ada selama beberapa dekade atau bahkan lebih lama menjadikan sejumlah besar karyawan yang mewakili berbagai generasi telah bekerja di organisasi ini selama bertahun-tahun. Banyaknya generasi yang bercampur dalam angkatan kerja di semua tingkatan, terdapat kebutuhan untuk memahami perbedaan generasi dan memanfaatkan keberagaman generasi ini secara maksimal. Perbedaan karakteristik di antara berbagai generasi dapat tercermin dalam konteks pekerjaan, seperti tingkat komitmen terhadap organisasi tempat mereka bekerja.

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui adakah pengaruh karakterisrik individu terhadap komitmen organisasi karyawan Perhutani Forestry Institute. Kemudian, peneliti menganalisis terkait perbedaan karakteristik dan komitmen pada setiap generasi karyawan yang ada, yaitu generasi X, Y (Milenial), dan Z. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian adalah pendekatan kuantitatif dengan teknik purposive sampling. Sampel yang didapatkan berjumlah 35 subjek. Pengukuran dalan penelitian menggunakan dua skala yaitu karakteristik individu dankomitmen organisasi.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa 51,4% karakteristik karyawan Perhutani Forestry Intitute tinggi, dalam artian baik. Untuk generasi yang memiliki karakteristik baik, ditunjukkan oleh karyawan dari generasi Y (Milenial) dan Z. Kemudian, komitmen karyawan Perhutani Forestry Intitute juga berada pada kategori tinggi, ditunjukkan dengan 80% pada kategori tinggi dan didominasi oleh karyawan generasi X. Karakteristik individu secara simultan memiliki pengaruh terhadap komitmen organisasi para karyawan Perhutani Forestry Institute dengan ditunjukkan nilai signifikansi dari hasil uji regresi sebesar 0,003<0,05.

ENGLISH:

Change is a common phenomenon in organizations or companies. One of the most discussed changes today is the generational mix in the workplace. Perhutani, as a company that has existed for several decades or even longer, has a significant number of employees representing various generations who have worked in the organization for years. Multiple generations mingling in the workforce at all levels, there is a need to understand generational differences and leverage this diversity to the fullest. Differences in characteristics among various generations can be reflected in the workplace context, such as the level of commitment to the organization they work for.

This study aims to determine whether individual characteristics influence the organizational commitment of employees at Perhutani Forestry Institute. Furthermore, the researcher analyzes the differences in characteristics and commitment among each generation of employees, namely Generation X, Y (Millennials), and Z. The research method used is a quantitative approach with purposive sampling technique. The samples obtained amounted to 35 subjects. Measurements in the study use two scales: individual characteristics and organizational commitment.

The results show that 51.4% of Perhutani Forestry Institute employees have high (good) characteristics. The generations with good characteristics are represented by employees from Generations Y (Millennials) and Z. Furthermore, the organizational commitment of Perhutani Forestry Institute employees is also high, with 80% in the high category, predominantly shown by Generation X employees. Individual characteristics simultaneously influence the organizational commitment of employees at the Perhutani Forestry Institute, as indicated by the significance value from the regression test results of 0.003<0.05.

ARABIC:

التغيير هو ظاهرة شائعة تحدث في المنظمات أو الشركات. أحد التغييرات التي يتم مناقشتها بشكل واسع هومزيج الأجيال الذي يلون عالم العمل. حرثاني كشركة موجودة منذ عدة عقود أو حتى أطول، تضم عددًا كبيرًا من الموظفين الذين يمثلون أجيالاً مختلفة وقد عملوا في المنظمة لسنوات عديدة. مع وجود العديد من الأجيال المختلطة في القوى العاملة على جميع المستويات، توجد حاجة لفهم الفروق بين الأجيال واستغلال هذا التنوع بشكل كامل. يمكن أن تنعكس الفروق في الخصائص بين الأجيال المختلفة في سياق العمل، مثل مستوى الالتزام تجاه المنظمة التي يعملون فيها

يهدف هذا البحث إلى معرفة ما إذا كانت خصائص الأفراد تؤثر على الالتزام التنظيمي لموظفي معهد حرثاني للغابات. بعد ذلك، يقوم الباحث بتحليل الاختلافات في الخصائص والالتزام بين كل جيل من الموظفين الموجودين، أي الجيل X، الجيل Y (الألفية)، والجيل Z. الطريقة البحثية المستخدمة في هذا البحث هي النهج الكمي باستخدام تقنية العينات الهادفة. وبلغت العينات التي تم الحصول عليها 35 موضوعا. القياسات في البحث تستخدم مقياسين: خصائص الأفراد والالتزام التنظيمي

تُظهر النتائج أن 51.4% من موظفي معهد بيروتاني للغابات لديهم خصائص عالية (جيدة). الأجيال التي تتمتع بخصائص جيدة ممثلة بموظفي الجيلين Y (جيل الألفية) وZ. علاوة على ذلك، فإن الالتزام التنظيمي لموظفي معهد بيروتاني للغابات هو أيضًا مرتفع، حيث أن 80% منهم في الفئة العالية، ومعظمهم من موظفي الجيل X. تؤثر خصائص الأفراد بشكل متزامن على الالتزام التنظيمي لموظفي معهد بيروتاني للغابات، كما يتضح من قيمة الأهمية الناتجة عن اختبار الانحدار والتي بلغت 0.003<0.05