Pengaruh Flexible Work Arrangement (FWA) dan kepuasan kerja terhadap kinerja pekerja mahasiswa pada industri kreatif di Malang

INDONESIA:

Industri kreatif berkembang pesat di Indonesia, dan jumlah angkatan kerja di sektor ekonomi kreatif diperkirakan akan bertambah. Hal tersebut juga selaras dengan tingginya angkatan kerja dari kalangan mahasiswa, terkhusus di Malang. Terjadinya konflik peran sebagai pelajar dan pekeja pada mahasiswa yang bekerja, membuat para industri khawatir akan mengalami penurunan kinerja, sehingga pekerja membutuhkan adanya flexible work arrangement (FWA) dan kepuasan kerja yang mampu meningkatkan kinerja mereka pada industri ini. Oleh karena itu tujuan dari penelitian ini adalah untuk (1) mengetahui tingkat flexible work arrangement, (2) kepuasan kerja, dan (3) kinerja pekerja mahasiswa industri kreatif di Malang, serta bagaimana (4), (5), (6) flexible work arrangement dan kepuasan kerja memengaruhi kinerja mereka baik secara parsial maupun simultan.

Penelitian ini menggunakan paradigma metode kuantitatif. Subjek pada penelitian ini diambil dari populasi pekerja mahasiswa pada industri kreatif di Malang yang tidak diketahui jumlah pastinya. Sampel diambil dengan teknik purposive sampling serta rumusan Lameshow yang menghasilkan sampel minimal sebesar 96 responden. Kemudian, pada penelitian ini diperoleh sebanyak 112 responden. Intrumen yang digunakan dalam penelitian ini skala flexible work arrangement yang disusun berdasarkan aspek yang dirumuskan oleh Rau & Hyland, skala kepuasan kerja yang disusun berdasarkan aspek yang dirumuskan oleh Jewell & Siegall, dan skala kinerja berdasarkan aspek yang dirumuskan oleh Koopmans. Kemudian, analisa data dilakukan dengan uji regresi linear berganda.

Hasil dari penelitian ini menunjukkan (1) tingkat flexible work arrangement pekerja mahasiswa industri kreatif di Malang pada kategori tinggi, yaitu sebesar 67%. Kemudian, (2) tingkat kepuasan kerja pekerja mahasiswa tersebut berada pada kategori tinggi, sebesar 70%. (3) Tingkat kinerja pekerja mahasiswa industri kreatif di Malang juga cenderung tinggi, yaitu sebesar 88%. Hasil uji regresi menunjukkan, (4), (5), (6) flexible work arrangement dan kepuasan kerja memiliki pengaruh terhadap kinerja sebesar 50,5% , sedangkan 49,5% diantaranya dipengaruhi oleh faktor lain. Sementara itu flexible work arrangement memiliki pengaruh negatif terhadap kinerja.

ENGLISH:

The creative industry is rapidly growing in Indonesia, and the workforce in the creative economy sector is expected to increase. This is also in line with the high number of students entering the workforce, especially in Malang. The conflict between being a student and a worker has raised concerns among industries about a potential decline in performance. Therefore, the purpose of this research is to (1) assess the level of flexible work arrangement, (2) job satisfaction, and (3) job performance of student workers in the creative industry in Malang, as well as to understand how (4), (5), (6) flexible work arrangement and job satisfaction impact their performance, both partially and simultaneously.

This research utilizes the quantitative method paradigm. The subjects in this study were drawn from the student workers population in the creative industry in Malang, the exact number of which is unknown. The sample was obtained using purposive sampling technique, following Lameshow's formula, resulting in a minimum sample size of 96 respondents. However, in this study, a total of 112 respondents were obtained. The instruments used in this research include the flexible work arrangement scale, developed based on aspects formulated by Rau & Hyland, the job satisfaction scale based on aspects formulated by Jewell & Siegall, and the job performance scale based on aspects formulated by Koopmans. Subsequently, data analysis was conducted using multiple linear regression.

The results of this study indicate that (1) the level of flexible work arrangement for student workers in the creative industry in Malang is high, at 67%. Furthermore, (2) the job satisfaction level of these student workers is also high, at 70% (3). The job performance level of student workers in the creative industry in Malang is also relatively high, at 88%. Regression analysis results show that (4), (5), and (6) flexible work arrangement and job satisfaction have a 50,5% influence on performance, while the remaining 49,5% is influenced by other factors. Meanwhile, flexible work arrangement has a negative impact on job performance.

ARABIC:

لاحظنا أن صناعة الإبداع تنمو بسرعة في إندونيسيا، ومن المتوقع أن يزيد عدد العاملين في قطاع الاقتصاد. الإبداعي يتزامن ذلك مع ارتفاع عدد الطلاب الذين يدخلون سوق العمل، خاصة في مالانغ. أثار التضارب بين كون الشخص طالبًا وعاملًا قلقًا لدى الصناعات بشأن احتمال تراجع. الأداء لذا، يهدف هذا البحث إلى (1) تقييم مستوى الترتيب المرن للعمل، و(2) رضا العاملين عن وظائفهم، و(3) أدائهم في صناعة الإبداع في مالانغ، بالإضافة إلى فهم كيفية تأثير (4) و(5) و(6) الترتيب المرن للعمل ورضا العاملين عن وظائفهم على أدائهم، سواء جزئيًا أو في نفس الوقت.

لاحظ هذا البحث استخدام المنهج الكمي. تم اختيار المشاركين في هذه الدراسة من سكان العاملين الطلاب في صناعة الإبداع في مالانج، والعدد الدقيق لهم غير معروف. تم الحصول على العينة باستخدام تقنية العينة المستندة إلى الهدف، وباستخدام الصيغة المطورة من قبل لاميشو، مما أسفر عن حجم عينة أدنى يبلغ 96 مشاركًا. ومع ذلك، تم الحصول في هذه الدراسة على مجموع 112 مشاركًا تشمل. الأدوات المستخدمة في هذا البحث مقياس الترتيب المرن، الذي تم تطويره استنادًا إلى الجوانب التي صيغتها راو وهايلاند، ومقياس رضا العمل استنادًا إلى الجوانب التي صيغتها جيويل وسيجال، ومقياس أداء العمل استنادًا إلى الجوانب التي صيغتها كوبمانز. بعد ذلك، تم إجراء تحليل البيانات باستخدام الانحدار الخطي المتعدد.

نتائج هذه الدراسة تشير إلى أن (1) مستوى الترتيب المرن لعمل الطلاب في صناعة الإبداع في مالانج عالي، حيث يبلغ 67٪. وعلاوة على ذلك، (2) مستوى رضا العاملين الطلاب على وظائفهم أيضًا عالي، حيث يبلغ 70٪. (3) مستوى أداء العاملين الطلاب في صناعة الإبداع في مالانج أيضًا مرتفع نسبيًا، حيث يبلغ 88٪. نتائج تحليل الانحدار تظهر أن (4)، (5)، و (6) الترتيب المرن للعمل ورضا العاملين لهم تأثير بنسبة 50,5٪ على الأداء، في حين أن النسبة المتبقية 49,5٪ تتأثر بعوامل أخرى وفي الوقت نفسه، يؤثر الترتيب المرن للعمل سلبًا على الأداء.