Pengaruh lingkungan kerja, budaya organisasi, dan etika kerja Islam terhadap kinerja karyawan PT. BSI KC. Jakarta Hasanudin

ABSTRAK

Bank Syariah Indonesia merupakan merger dari 3 bank yang berbeda sehingga memiliki lingkungan kerja dan budaya organisasi yang berbeda. Selain itu, BSI juga merupakan bank syariah yang menerapkan etika kerja islam. Hal tersebut menjadi salah satu keunikan dalam sistem operasional perusahaan pada bidang kinerja karyawan. Oleh karena itu, penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui adanya perubahan lingkungan kerja, budaya organisasi, dan penerapan etika kerja Islam yang terjadi setelah merger apakah memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan khususnya pada PT. BSI KC. Jakarta Hasanudin.

Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dan pendekatan asosiatif kausal. Objek dari penelitian ini adalah Bank Syariah Indonesia KC. Jakarta Hasanudin. Populasi yang diambil sebanyak 40 karyawan dengan teknik sampel jenuh. Data diperoleh dari jawaban kuesioner yang menggunakan skala likert. Setelah itu, data diolah berdasarkan beberapa uji dan dianalisis untuk mengetahui pengaruh antar variabel.

Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa lingkungan kerja dan budaya organisasi secara parsial tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Sedangkan, etika kerja Islam secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Selain itu, secara simultan lingkungan kerja, budaya organisasi dan etika kerja Islam berpengaruh terhadap kinerja karyawan.

ABSTRACT

Bank Syariah Indonesia is a merger of 3 different banks so it has a different work environment and organizational culture. In addition, BSI is also an Islamic bank that applies Islamic work ethics. This is one of the uniqueness in the company's operational system in the field of employee performance. Therefore, this study was conducted with the aim of knowing the changes in the work environment, organizational culture, and the application of Islamic work ethics that occurred after the merger whether it had an influence on employee performance, especially at PT. BSI KC. Jakarta Hasanudin.

This research uses quantitative methods and causal associative approaches. The object of this research is Bank Syariah Indonesia KC. Jakarta Hasanudin. The population taken was 40 employees with saturated sample technique. Data obtained from questionnaire answers using a Likert scale. After that, the data is processed based on several tests and analyzed to determine the effect between variables.

The results of this study indicate that the work environment and organizational culture partially have no significant effect on employee performance. Meanwhile, Islamic work ethics partially has a significant effect on employee performance. In addition, simultaneously work environment, organizational culture and Islamic work ethics affect employee performance.

مستخلص البحث

بنك الشريعة الإندونيسي هو عبارة عن اندماج ثلاثة بنوك مختلفة وبالتالي لديه بيئة عمل وثقافة تنظيمية مختلفة. وبالإضافة إلى ذلك، فإن بنك الشريعة الإسلامية الإندونيسي هو أيضاً بنك إسلامي يطبق أخلاقيات العمل الإسلامية. وهذا أحد أوجه التفرد في النظام التشغيلي للشركة في مجال أداء الموظفين. لذلك، أُجريت هذه الدراسة بهدف معرفة التغيرات في بيئة العمل والثقافة التنظيمية وتطبيق أخلاقيات العمل الإسلامية التي حدثت بعد الاندماج فيما إذا كان لها تأثير على أداء الموظفين، خاصة في شركة بي تي. جاكرتا حسن الدين

يستخدم هذا البحث الأساليب الكمية والنهج السببية الترابطية. موضوع هذا البحث هو بنك الشريعة الإندونيسي KC. جاكرتا حسن الدين. كان عدد السكان الذين تم أخذهم 40 موظفًا باستخدام تقنية العينة المشبعة. تم الحصول على البيانات من إجابات الاستبيان باستخدام مقياس ليكرت. بعد ذلك، تتم معالجة البيانات بناءً على عدة اختبارات وتحليلها لتحديد التأثير بين المتغيرات.

تشير نتائج هذه الدراسة إلى أن بيئة العمل والثقافة التنظيمية ليس لها تأثير كبير جزئيًا على أداء الموظفين. في حين أن أخلاقيات العمل الإسلامية لها تأثير جزئي على أداء الموظف. بالإضافة إلى ذلك، تؤثر كل من بيئة العمل والثقافة التنظيمية وأخلاقيات العمل الإسلامية على أداء الموظف في آن واحد