Pengaruh pelatihan dan pengembangan terhadap kinerja pegawai dengan kompetensi sebagai variabel mediasi: Studi pada pegawai Dinas Peternakan dan Kesehatan Kabupaten Pasuruan

ABSTRAK

Penelitian ini dilakukan berdasarkan pada kegiatan pelatihan yang dilakukan dan pengembangan yang diterapkan pada Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kabupaten Pasuruan. Dalam setiap organisasi tentu mempunyai perencanaan sumber daya manusia dimana pegawai sebagai peran utama. Setiap pegawai diharapkan memiliki kemampuan dan keterampilan yang baik dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. Hal ini bertujuan agar membantu organisasi untuk mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditentukan. Dengan berkembangnya pengetahuan baru dapat membantu organisasi terhadap perubahan baru. Dengan demikian, para pegawai harus mampu beradaptasi terhadap perubahan yang terjadi dalam organisasi. Hal ini perlu diperhatikan agar para pegawai mampu memberikan pelayanan yang berkualitas kepada masyarakat.

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh pelatihan (X1) dan pengembangan (X2) terhadap kinerja pegawai (Y) melalui kompetensi (Z) sebagai variabel mediasi pada pegawai Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kabupaten Pasuruan. Adapun metode penelitian ini yaitu pendekatan kuantitatif menggunakan SmartPLS 3 dengan model SEM-PLS. Kemudian juga dilakukan uji validitas dan uji reliabilitas, serta uji hipotesis terhadap hasil penelitian.

Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan, pelatihan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, pengembangan tidak berpengaruh terhadap kinerja pegawai, kompetensi memediasi pengaruh antara pelatihan dan kinerja pegawai, dan kompetensi memediasi pengaruh pengembangan terhadap kinerja pegawai.

ABSTRACT

This research was conducted based on training activities carried out and development implemented at Pasuruan Regency Animal Husbandry and Health Service. Every organization certainly has a human resource plan in which employees play the main role. Each employee is expected to have good abilities and skills in carrying out their duties and responsibilities. This aims to help the organization to achieve predetermined goals and targets. The development of new knowledge can help organizations face new changes. Thus, employees must be able to adapt to changes that occur in the organization. This needs to be considered so that employees are able to provide quality services to the community.

This research aims to examine the effect of training (X1) and development (X2) on employee performance (Y) through competency (Z) as a mediating variable for employees of Pasuruan Regency Animal Husbandry and Health Service. This research method is a quantitative approach using SmartPLS 3 with the SEM-PLS model. Then validity and reliability tests were also carried out, as well as hypothesis testing on the research results.

Based on the results of research conducted, training has a significant effect on employee performance, development has no effect on employee performance, competence mediates the effect between training and employee performance, and competence mediates the effect of development on employee performance.

مستخلص البحث

تم إجراء هذا البحث بناء على الأنشطة التدريبية التي تم تنفيذها والتطوير المطبق في دائرة تربية الحيوان وصحة الحيوان في مقاطعة باسوروان. من المؤكد أن كل منظمة لديها خطة للموارد البشرية حيث يلعب الموظفون الدور الرئيسي. من المتوقع أن يتمتع كل موظف بقدرات ومهارات جيدة في القيام بواجباته ومسؤولياته. يهدف هذا إلى مساعدة المنظمات على تحقيق الأهداف والغايات المحددة مسبقًا. إن تطوير المعرفة الجديدة يمكن أن يساعد المنظمات على مواجهة التغييرات الجديدة. وبالتالي، يجب أن يكون الموظفون قادرين على التكيف مع التغييرات التي تحدث في المنظمة. ويجب أخذ ذلك في الاعتبار حتى يتمكن الموظفون من تقديم خدمات عالية الجودة للمجتمع.

يهدف هذا البحث إلى دراسة تأثير ورشة العمل (X1) والتطوير (X2) على أداء الموظفين (Y) من خلال الكفاءة (Z) كمتغير وسيط لموظفي خدمة تربية الحيوان والصحة في مقاطعة باسوروان. وطريقة هذا البحث هي طريقة كمية باستخدام SmartPLS 3 مع نموذج SEM-PLS. ومن ثم تم إجراء اختبارات الصدق والثبات، وكذلك اختبار الفرضيات على نتائج البحث.

بناء على نتائج البحث التي تم إجراؤها، فإن ورشة العمل لها تأثيرة كبيرة على أداء الموظف، وليس للتطوير أي تأثير على أداء الموظف، والكفاءة تتوسط التأثير بين ورشة العمل وأداء الموظف، والكفاءة تتوسط تأثير التطوير على أداء الموظف.