Pengaruh resiliensi dan iklim organisasi terhadap keterikatan kerja: Studi pada karyawan koperasi Setia Budi Wanita di Malang Jawa Timur

INDONESIA:

Peningkatan kinerja koperasi melalui aspek organisasi menitik beratkan pada pelayanan anggota dan konsumen, tidak hanya membutuhkan karyawan berbakat saja tetapi harus memiliki keterikatan kerja yang tinggi agar tercapai tujuan organisasi. Keterikatan kerja didefinisikan sebagai kondisi pikiran yang positif, penuh, dan terhubung dengan pekerjaan yang ditandai dengan vigour, dedication dan absorption. Tingkat Resiliensi berpengaruh pada keterikatan kerja. Sehingga Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: pengaruh tingkat resiliensi dan iklim organisasi terhadap keterikatan kerja karyawan Koperasi Konsumen “Setia Budi Wanita” Malang yang terletak di Jl. Raden Intan Kav. 108, Jawa Timur. Sebanyak 95 angket dengan menggunakan metode kuantitatif dan analisis data dengan uji asumsi klasik (uji normalitas, linieritas,multikolinieritas,heteroskedastisitas), analisis prosentase dan uji hipotesis.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa tingkat keterikatan kerja subjek paling besar nilainya pada kategori sedang sebanyak 74 subjek (77,9%), resiliensi subjek paling besar nilainya pada kategori sedang sebanyak 60 subjek (63,2%) dan tingkat iklim organisasi paling besar nilainya pada kategori sedang sebanyak 66 subjek (69,5%). Maka hasil analisis regresi linier berganda menunjukkan kesimpulan bahwa resiliensi dan iklim organisasi berpengaruh secara signifikan terhadap keterikatan kerja. Resiliensi dan iklim organisasi secara simultan berpengaruh signifikan terhadap keterikatan kerja dengan kontribusi sebesar 75,1% (R2 = 0,751). Maka hipotesis penelitian ini diterima. Artinya, semakin tinggi tingkat resiliensi dan iklim organisasi, maka semakin tinggi pula tingkat keterikatan kerja, begitu pula sebaliknya.

ENGLISH:

Improving cooperative performance through organizational aspects focuses on serving members and consumers, not only requiring talented employees but also having high work engagement in order to achieve organizational goals. Work engagement is defined as a positive, full, and work-related state of mind characterized by vigour, dedication and absorption. The level of resilience affects work engagement. So this study aims to determine: the influence of the level of resilience and organizational climate on the work engagement of the employees of the Malang “Setia Budi Wanita” Consumer Cooperative located on Jl. Raden Intan Kav. 108, East Java. A total of 95 questionnaires used quantitative methods and data analysis with classical assumption tests (tests for normality, linearity, multicollinearity, heteroscedasticity), percentage analysis and hypothesis testing.

The results showed that the subject's level of work engagement had the greatest value in the medium category of 74 subjects (77.9%), subject resilience had the greatest value in the medium category of 60 subjects (63.2%) and the level of organizational climate had the greatest value in the while as many as 66 subjects (69.5%). Then the results of multiple linear regression analysis show the conclusion that organizational climate and resilience have a significant effect on work engagement. Resilience and organizational climate simultaneously have a significant effect on work engagement with a contribution of 75.1% (R2 = 0.751). Then the research hypothesis is accepted. That is, the higher the level of resilience and organizational climate, the higher the level of work engagement, and vice versa.

ARABIC:

يركز تحسين الأداء التعاوني من خلال الجوانب التنظيمية على خدمة الأعضاء والمستهلكين ، ليس فقط يتطلب موظفين موهوبين ولكن أيضًا لديهم مشاركة عمل عالية من أجل تحقيق الأهداف التنظيمية. يتم تعريف المشاركة في العمل على أنها حالة ذهنية إيجابية وكاملة ومتصلة بالعمل تتميز بالحيوية والتفاني والاستيعاب. يؤثر مستوى المرونة على المشاركة في العمل. لذلك تهدف هذه الدراسة إلى تحديد: تأثير مستوى المرونة والمناخ التنظيمي على مشاركة العمل لموظفي جمعية المستهلك التعاونية سيتيا بودي وانيتا ”مالانج الذي يقع في جى. رادين إنتان كاف. 108 ، جاوة الشرقية. استخدم ما مجموعه 95 استبيانا الطرق الكمية وتحليل البيانات مع اختبارات الافتراض الكلاسيكية (اختبارات الحالة الطبيعية ، والخطية ، والخطية المتعددة ، والتغايرية) ، وتحليل النسبة المئوية واختبار الفرضيات.

أظهرت النتائج أن مستوى المشاركة في العمل للموضوع كان له أكبر قيمة في الفئة المتوسطة المكونة من 74 موضوعًا (77.9٪) ، وكان لمرونة الموضوع أعلى قيمة في الفئة المتوسطة المكونة من 60 موضوعًا (63.2٪) وكان مستوى المناخ التنظيمي هو الأفضل. أعلى قيمة في حين أن ما يصل إلى 66 موضوعًا (69.5٪). ثم تُظهر نتائج تحليل الانحدار الخطي المتعدد الاستنتاج بأن المناخ التنظيمي والمرونة لهما تأثير كبير على المشاركة في العمل. المرونة والمناخ التنظيمي لهما تأثير كبير على المشاركة في العمل بمساهمة 75.1٪ (R2 = 0.751). ثم يتم قبول فرضية البحث. أي أنه كلما ارتفع مستوى المرونة والمناخ التنظيمي ، ارتفع مستوى المشاركة في العمل ، والعكس صحيح.