Strategi mengembangkan kreativitas dan inovasi dalam berwirausaha pada remaja: Studi kasus pada pengusaha muda tambak udang

INDONESIA :

Masyarakat Indonesia belum memberikan pengakuan dan penghargaan terhadap profesi wirausaha. Adanya budaya Indonesia yang kurang tepat diterapkan dalam lingkungan wirausaha. Budaya yang dimaksud adalah budaya kekeluargaan yang bisa dikatakan penerapannya salah kaprah. Mereka yang menghargai proses adalah cenderung memiliki kesabaran, dan seorang wirausahawan sejati memiliki kesabaran dalam menjalani setiap proses menuju keberhasilan tersebut. Sehingga jika ada pendapat bahwa kegagalan berwirausaha merupakan awal dari kesuksesan maka alimat tersebut dipegang tangguh oleh seorang wirausahawan.

Penelitian ini bertujuan untuk : 1. Mengembangkan proses kreativitas dalam berwirausaha. Bagaimana dalam berwirausaha para pengusaha dapat membangun ide-de yang kreatif , Konsep yang dimaksud adalah bagaimana dalam berwirausaha para wirausahawan mengembangan ide-ide kreatifitasnya dengan segala kondisi yang ada pada diri seorang wirausahawan. 2. Kemudian penelitian ini bertujuan untuk memahami cara meningkatkan perliraku berinovasi pada pada remaja, dimana seorang wirausahawan dituntun untuk selalu mengembangkan inovasi guna mengembangkan usahanya agar lebih baik lagi. Penelitian ini mengambil subyek seoorang pengusaha muda yang mengelola tambak udang sejak usia 23 tahun. Metode Penelitian yaitu jenis penelitian kualitatif, Metode Pengumpulan Data Observasi, wawancara.

Dari hasil analisis penelitian dapat disimpulkan bahwa proses yang paling utama dalam berwirausaha adalah inovasi dan kreativitas. Kreativitas yang dimaksud adalah menentukan strategi-strategi baru untuk mencapai tujuan dalam berwirausaha, Kendala yang muncul secara umum biasanya dari faktor internal, seperti modal yang terbatas, strategi yang tidak matang, ataupun masalah dengan karyawan.

Hasil penelitian menyatakan bahwa terdapat strategi mengembangkan kreativitas pada remaja dalam mengembangkan kewirausahaan yaitu: 1. Adanya ide untuk melakukan usaha 2. Adanya kendala 3. Membuat rencana bisnis 4. Adanya bantuan dari lingkungan 5. Mempersiapkan strategi memasuki pasar 6. Menentukan bentuk organisasi usaha, 7. Melakukan identifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi kesuksesan usaha, 8. Memelihara semangat kewirausahaan. Adapun hasil selanjutnya bahwa, meningkatkan perilaku inovatif pada remaja dalam berwirausaha terdiri dari: 1. Penyampaian materi kewirausahaan 2. Membuat presentase dan model bisnis 3. Menjalankan usaha guna mendapatkan pengalaman langsung 4. Melakukan diskusi dan evaluasi terkait usaha yang dijalankan.

ENGLISH :

Indonesian society has not given recognition and appreciation to the entrepreneurial profession. there is an Indonesian culture that is not properly applied in an entrepreneurial environment. The culture in question is a family culture which can be said to be misguided in its application. Those who value the process tend to have patience, and a true entrepreneur has patience in going through every process to that success. So if there is an opinion that the failure of entrepreneurship is the beginning of success, then this sentence is firmly held by an entrepreneur. Without failure, it is difficult for a person to know where his weaknesses are. Sometimes we need to learn from mistakes, and humans are taught not to repeat the same mistakes in the future.

This research aims to identify strategies for developing creativity and innovation in entrepreneurship.How can entrepreneurs build creative and innovative ideas in entrepreneurship, The concept refers to how entrepreneurs develop their creative ideas in entrepreneurship while considering all the conditions that exist within an entrepreneur. This research focuses on a young entrepreneur who has been managing a shrimp pond since the age of 23. The research method used is qualitative research, and data collection methods include observation and interviews.

Research Results, the most important concept in entrepreneurship is innovation. The innovation in question is determining new strategies to achieve goals in entrepreneurship. Constraints that arise in general are usually from internal factors, such as limited capital, immature strategies, or problems with employees. 1. There is an idea to do business 2. There are obstacles 3. Making a business plan 4. There is assistance from the environment 5. Preparing a strategy to enter the market 6. Determining the form of business organization, 7. Identifying factors that influence business success, 8. Maintaining entrepreneurial, a person's entrepreneurial spirit will emerge if they have several attitudes, namely: 1. Having high self-confidence. 2. Always take the initiative, be innovative and full of creation. 3. Have a leadership spirit. 4. Like challenges

ARABIC :

المجتمع الإندونيسي لم يعط اعترافًا وتقديرًا لمهنة ريادة الأعمال. هناك ثقافة إندونيسية لم تُطبق بشكل صحيح في بيئة ريادة الأعمال. الثقافة المشار إليها هي ثقافة العائلة التي يمكن وصفها بأنها مضللة في تطبيقها. أولئك الذين يقدرون العملية يميلون إلى أن يكونوا صبورين، ورائد الأعمال الحقيقي يتمتع بالصبر في اجتياز كل عملية حتى يحقق النجاح. إذا كان هناك رأي يقول أن فشل ريادة الأعمال هو بداية النجاح، فإن هذه العبارة تتمسك بها رائد الأعمال بثبات. من دون الفشل، يكون من الصعب على الشخص معرفة نقاط ضعفه. في بعض الأحيان نحن بحاجة لتعلم من الأخطاء، ويُعلم البشر بعدم تكرار نفس الأخطاء في المستقبل.

تهدف هذه الدراسة إلى تحديد استراتيجيات تطوير الإبداع والابتكار في ريادة الأعمال. كيف يمكن لرجال الأعمال بناء أفكار إبداعية وابتكارية في ريادة الأعمال, المفهوم يشير إلى كيفية تطوير رجال الأعمال لأفكارهم الإبداعية في ريادة الأعمال مع مراعاة جميع الظروف الموجودة في داخل رجل الأعمال. تركز هذه الدراسة على رجل أعمال شاب يدير مزرعة لتربية الروبيان منذ سن الـ 23. الأسلوب البحثي المستخدم هو البحث النوعي، وأساليب جمع البيانات تشمل الملاحظة والمقابلات.

نتائج البحث، أهم مفهوم في ريادة الأعمال هو الابتكار. الابتكار المشار إليه هو تحديد استراتيجيات جديدة لتحقيق الأهداف في ريادة الأعمال.القيود التي تنشأ بشكل عام عادة ما تكون من العوامل الداخلية، مثل رأس المال المحدود، الاستراتيجيات الغير ناضجة، أو مشاكل مع الموظفين. 1. هناك فكرة لممارسة الأعمال 2. هناك عوائق.عوائق 3. إعداد خطة عمل 4. وجود مساعدة من البيئة 5. إعداد استراتيجية للدخول إلى السوق 6. تحديد شكل المنظمة التجارية 7. تحديد العوامل التي تؤثر على نجاح الأعمال 8. الحفاظ على روح ريادة الأعمال.وفقًا لـ، ستظهر روح ريادة الأعمال لدى الشخص إذا كان لديه عدة مواقف، وهي على النحو التالي: 1. امتلاك ثقة عالية بالنفس. 2. دائمًا يتخذ المبادرة ويكون مبتكرًا ومليئًا بالإبداع. 3. امتلاك روح قيادية. 4. يحب التحديات.