Pengaruh etos kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai melalui motivasi kerja sebagai variabel intervening di KPU Kabupaten Blitar

INDONESIA:

Sumber daya manusia merupakan salah satu fokus utama perusahaan dalam peningkatan kinerja agar mencapai tujuan perusahaan, kinerja pegawai yang diselesaikan secara optimal dari segi tanggung jawab serta produktif akan berpengaruh terhadap kinerja perusahaan, artinya semakin baik kinerja pegawai maka akan semakin baik pula kinerja perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh etos kerja terhadap kinerja pegawai, disiplin kerja terhadap kinerja pegawai, motivasi kerja terhadap kinerja pegawai, peran motivasi kerja dalam memediasi etos kerja terhadap kinerja pegawai dan peran motivasi kerja dalam memediasi disiplin kerja terhadap kinerja pegawai.

Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif, populasi penelitian ini adalah pegawai Komisi Pemilihan Umum (KPU) Kabupaten Blitar. Teknik pengumpulan data dengan wawancara dan kuesioner. Sampel pada penelitian ini diambil dengan teknik sampling jenuh yang berjumlah 32 responden pada pegawai KPU Kabupaten Blitar. Variabel independen penelitian ini adalah Etos Kerja (X1), Disiplin Kerja (X2), Variabel dependen adalah Kinerja (Y), dengan Motivasi Kerja (Z) sebagai variabel mediasi (Intervening). Teknik analisis data menggunakan SmartPLS.

Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa etos kerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai, disiplin kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja pegawai, motivasi kerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai, motivasi kerja dapat memediasi etos kerja terhadap kinerja pegawai dan motivasi dapat memediasi disiplin kerja terhadap kinerja pegawai.

ENGLISH:

Human resources are one of the company's main focuses in improving performance in order to achieve company goals, employee performance that is completed optimally in terms of responsibility and productivity will affect company performance, meaning that the better the performance of employees, the better the company's performance. This study aims to determine how the influence of work ethic on employee performance, work discipline on employee performance, work motivation on employee performance, the role of work motivation in mediating work ethic on employee performance and the role of work motivation in mediating work discipline on employee performance.

This study used a quantitative approach, the population of this study was employees of the General Election Commission (KPU) of Blitar Regency. Data collection techniques with interviews and questionnaires. The samples in this study were taken with a saturated sampling technique totaling 32 respondents to KPU employees of Blitar Regency. The independent variables of this study are Work Ethic (X1), Work Discipline (X2), the dependent variable is Performance (Y), with Work Motivation (Z) as the mediating variable (Intervening). Data analysis techniques using SmartPLS.

The results of this study show that work ethic affects employee performance, work discipline does not affect employee performance, work motivation affects employee performance, work motivation can mediate work ethic on employee performance and motivation can mediate work discipline on employee performance.

ARABIC:

الموارد البشرية هي أحد محاور الشركة الرئيسية في تحسين الأداء من أجل تحقيق أهداف الشركة، أداء الموظف الذي يتم إنجازه على النحو الأمثل من حيث المسؤولية والإنتاجية سيؤثر على أداء الشركة، بمعنى أنه كلما كان أداء الموظفين أفضل، كان أداء الشركة أفضل. هدفت هذه الدراسة إلى معرفة مدى تأثير أخلاقيات العمل على أداء العاملين، وانضباط العمل على أداء الموظفين، ودافعية العمل على أداء العاملين، ودور دافعية العمل في التوسط في أخلاقيات العمل على أداء الموظفين، ودور دافعية العمل في التوسط في انضباط العمل على أداء الموظف.

استخدمت هذه الدراسة نهجا كميا ، وكان سكان هذه الدراسة موظفين في لجنة الانتخابات العامة (KPU) في بليتار ريجنسي. تقنيات جمع البيانات مع المقابلات والاستبيانات. تم أخذ العينات في هذه الدراسة بتقنية أخذ العينات المشبعة التي بلغ مجموعها 32 مستجيبا لموظفي KPU في بليتار ريجنسي. المتغيرات المستقلة لهذه الدراسة هي أخلاقيات العمل (X1) ، انضباط العمل (X2) ، المتغير التابع هو الأداء (Y) ، مع تحفيز العمل (Z) كمتغير وسيط (تدخل). تقنيات تحليل البيانات باستخدام SmartPLS.

تظهر نتائج هذه الدراسة أن أخلاقيات العمل تؤثر على أداء الموظف ، وانضباط العمل لا يؤثر على أداء الموظف ، وتحفيز العمل يؤثر على أداء الموظف ، ويمكن لتحفيز العمل أن يتوسط في أخلاقيات العمل على أداء الموظف ويمكن أن يتوسط التحفيز في انضباط العمل على أداء الموظف.