Pengaruh Career Development, Burnout, dan Organizational Culture terhadap Turnover Intention karyawan Bank Tabungan Negara Syariah Malang

ABSTRAK

Menjaga sumber daya manusia di perusahaan berkaitan dengan karyawan bukanlah suatu hal yang mudah. Hal ini dikarenakan di dalam suatu perusahaan, pengelolaan sumber daya manusia harus dapat dilakukan dengan baik agar dapat mencapai tujuan secara efektif dan mampu mempertahankan sumber daya manusia yang potensial sehingga tidak berdampak pada perpindahan karyawan di perusahaan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh career development, burnout, dan organizational culture terhadap turnover intention karyawan Bank Tabungan Negara Syariah Malang.

Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan explanatory research. Populasi dan sampel dalam penelitian ini sebanyak 60 responden dari karyawan Bank Tabungan Negara Syariah Malang dengan menggunakan teknik sampling jenuh. Data dikumpulkan dari penyebaran kuesioner dan dianalisis menggunakan analisis regresi linier berganda dengan uji t, uji F, dan koefisien determinasi.

Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa career development tidak berpengaruh signifikan terhadap turnover intention, burnout berpengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention, dan organizational culture berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention.

ABSTRACT

Maintaining human resources in the company related to employees is not an easy thing. This is because in acompany, human resource management must be done well in order to achieve goals effectively and be able to maintain potential human resources so that it does not have an impact on the movement of employees in the company. The purpose of this study is to analyze the effect of career development, burnout, and organizational culture onemployee turnover intention of Bank Tabungan Negara Syariah Malang.

This study used a quantitative approach with explanatory research. The population and sample in this study were 60 respondents from employees of Bank Tabungan Negara Syariah Malang using saturated sampling techniques. Data were collected from distributing questionnaire and analyzed using multiple linear regression analysis with t-test, F-test, and coefficient of determination.

The results of this study show that career development has not significant effect on turnover intention, burnout has a positive and significant effect on turnover intention, and organizational culture has a negative and significant effect on turnover intention.

مستخلص البحث

الحفاظ على الموارد البشرية في الشركة المتعلقة بالموظفين ليس بالأمر السهل. هذا لأنه في الشركة ، يجب أن تتم إدارة الموارد البشرية بشكل جيد من أجل تحقيق الأهداف بشكل فعال والقدرة على الحفاظ على الموارد البشرية المحتملة حتى لا يكون لها تأثير على حركة الموظفين في الشركة. الغرض من هذه الدراسة هو تحليل تأثير التطوير الوظيفي والإرهاق .والثقافة التنظيمية على نية دوران موظفي بنك تابونجان نيجارا شريعة مالانج

ااستخدمت هذه الدراسة نهجا كميا مع البحث التوضيحي. كان المجتمع والعينة في هذه الدراسة 60 مستجيبا من موظفي بنك تابونجان نيجارا شريعة مالانج باستخدام تقنيات أخذ العينات المشبعة. تم جمع البيانات من نشرالاستبيان وتحليلها باستخدام تحليل الانحدار الخطي المتعدد مع اختبار t واختبار F ومعامل التحديد.

أظهرت نتائج هذه الدراسة أن التطوير الوظيفي ليس له تأثير كبير على نية الدوران ، والإرهاق له تأثير إيجابي وكبير على نية الدوران ، والثقافة التنظيمية لها تأثير سلبي وكبير على نية الدوران.