Analisis pengaruh disiplin kerja dan faktor produksi terhadap produktivitas kerja melalui motivasi kerja sebagai mediasi: Studi kasus PT. Perkebunan Nusantara XII Kebun Kalisanen Jember Tahun 2022-2023

INDONESIA:

Dalam mengoptimalkan produktivitas kerja sebuah organisasi atau perusahaan, maka dibutuhkan pengoptimalan beberapa aspek yang mendukung. Beberapa aspek tersebut yaitu disiplin kerja karyawan, faktor produksi seperti peralatan dan fasilitas yang ada di dalamnya, dan motivasi kerja yang diberikan atasan. Dengan era yang semakin maju hingga Era 5.0, para perusahaan berlomba – lomba untuk menciptakan dan beradaptasi dengan peralatan – peralatan yang terbaru, sehingga apabila perusahaan tidak dapat mengimbanginya dengan kemajuan zaman, maka akan berpengaruh terhadap produktivitas kerjanya. Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis bagaimana pengaruh disiplin kerja terhadap produktivitas kerja, faktor produksi terhadap produktivitas kerja, motivasi kerja terhadap produktivitas kerja, peran motivasi kerja dalam memediasi disiplin kerja terhadap produktivitas kerja, dan peran motivasi kerja dalam memediasi faktor produksi terhadap produktivitas kerja.

Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Populasi dari penelitian ini adalah para pegawai PT Perkebunan Nusantara XII Kebun Kalisanen Jember. Teknik pengumpulan data menggunakan wawancara dan kuisioner. Sampel penelitian ini diambil dengan Teknik Sampel Tak Jenuh yang berjumlah 100 responden pegawai PT Perkebunan Nusantara XII Kebun Kalisanen Jember. Variabel independen dalam penelitian ini adalah Disiplin Kerja (X1), Faktor Produksi (X2), Variabel Dependen adalah Produktivitas Kerja (Y), dan Variabel Mediasi adalah Motivasi Kerja (Z). Teknik analisis data menggunakan Partial Least Square.

Hasil penelitian ini adalah disiplin kerja berpengaruh terhadap produktivitas kerja, faktor produksi berpengaruh terhadap produktivitas kerja, motivasi kerja tidak berpengaruh terhadap produktivitas kerja, motivasi kerja tidak memediasi pengaruh disiplin kerja terhadap produktivitas kerja, dan motivasi kerja memediasi pengaruh faktor produksi terhadap produktivitas kerja.

ENGLISH:

In optimizing the work productivity of an organization or company, it is necessary to optimize several supporting aspects. Some of these aspects are employee work discipline, production factors such as equipment and facilities in it, and work motivation given by superiors. With an increasingly advanced era up to Era 5.0, companies are competing to create and adapt to the latest equipment, so that if the company cannot keep up with the progress of the times, it will affect work productivity. This study aims to examine and analyze how the influence of work discipline on work productivity, production factors on work productivity, work motivation on work productivity, the role of work motivation in mediating work discipline on work productivity, and the role of work motivation in mediating production factors on work productivity.

This research uses quantitative methods. The population of this study were employees of PT Perkebunan Nusantara XII Kebun Kalisanen Jember. Data collection techniques using interviews and questionnaires. The sample for this research was taken using the Unsaturated Sampling Technique, with a total of 100 employees of PT Perkebunan Nusantara XII Kebun Kalisanen Jember. The independent variables in this study are work discipline (X1), production factors (X2), the dependent variable is work productivity (Y), and the mediating variable is work motivation (Z). Data analysis technique using Partial Least Square.

The results of this study are work discipline has an effect on work productivity, production factors have an effect on work productivity, work motivation has no effect on work productivity, work motivation has not mediated the influence of work discipline on work productivity, and work motivation has mediated the influence of production factor on work productivity.

ARABIC:
في تحسين إنتاجية العمل في مؤسسة أو شركة ، من الضروري تحسين العديد من الجوانب الداعمة. بعض هذه الجوانب هي انضباط عمل الموظف ، وعوامل الإنتاج مثل المعدات والمرافق الموجودة فيه ، ودوافع العمل التي يقدمها الرؤساء. مع عصر تقدم بشكل متزايد حتى عصر 5.0 ، تتنافس الشركات لإنشاء أحدث المعدات والتكيف معها ، بحيث إذا لم تستطع الشركة مواكبة تقدم العصر ، فسوف يؤثر ذلك على إنتاجية العمل. تهدف هذه الدراسة إلى فحص وتحليل كيفية تأثير انضباط العمل على إنتاجية العمل ، وعوامل الإنتاج على إنتاجية العمل ، ودافع العمل على إنتاجية العمل ، ودور دافع العمل في التوسط في انضباط العمل على إنتاجية العمل ، ودور دافع العمل في التوسط. عوامل الإنتاج على إنتاجية العمل

يستخدم هذا البحث الأساليب الكمية. سكان هذا البحث هم الموظفون تقنيات جمع البيانات باستخدام المقابلات والاستبيانات. تم أخذ عينة هذا البحث باستخدام تقنية أخذ العينات غير المشبعة بإجمالي 100 موظف مستجيب المتغيرات المستقلة في هذه الدراسة هي انضباط العمل ، المتغير التابع هو إنتاجية العمل ، ومتغير الوساطة هو الدافع للعمل. تقنية تحليل البيانات باستخدام المربعات الصغرى الجزئية.

نتائج هذه الدراسة هي أن الانضباط في العمل له تأثير على إنتاجية العمل ، وعوامل الإنتاج لها تأثير على إنتاجية العمل ، ودوافع العمل ليس لها تأثير على إنتاجية العمل ، ودافع العمل لم يتوسط تأثير انضباط العمل على إنتاجية العمل ، ودوافع العمل لم يكن له تأثير على إنتاجية العمل