Pengaruh disiplin kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan melalui employee engagement: Studi kasus pada Duta Catering Kota Batu

INDONESIA:

Perkembangan ilmu pengetahuan dan ilmu teknologi yang pesat sangat berpengaruh terhadap kemajuan bisnis. Bisnis lanjutan membutuhkan manajemen yang tepat. Berbagai cara ditempuh perusahaan untuk bertahan dan mengembangkan operasinya. Sebuah perusahaan dituntut untuk meningkatkan daya saing guna keberlangsungan operasionalnya. Dalam hal ini sumber daya manusia (SDM) memiliki peranan penting dalam menjalankan maju atau mundurnya suatu perusahaan. Perusahaan akan berusaha meningkatkan kinerja karyawan dengan berbagai cara seperti meningkatkan Disiplin kerja karyawan dan motivasi kerja karyawan serta keterikatan kerja (Employee Engagement) karyawan. Dalam dunia kerja Disiplin kerja, motivasi kerja dan keterikatan kerja menjadi pilihan terbaik untuk menumbuhkan atau melahirkan kinerja yang maksimal. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah disiplin kerja, motivasi kerja dan keterikan kerja (Employee Engagement) berpengaruh terhadap kinerja karyawan serta untuk mengetahui apakah disiplin kerja, motivasi kerja terhadap kinerja mampu berpengaruh terhadap kinerja karyawan melalui Employee Engagement pada Duta Catering Kota Batu.

Pada penelitian ini menggunakan penelitian kuantitatif. Analisis data yang digunakan pada penelitian ini yaitu pendekatan Explanatory Research. Pengukuran penelitian ini menggunakan software SmartPLS versi 4.0, dengan instrument pengumpulan data berbentuk kuesioner dan wawancara. Kuesioner di ukur dengan skala likert. Jumlah responden pada penelitian ini sebanyak 100 responden dengan jabatan-jabatan yang berbeda pada Duta Catering Kota Batu.

Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Disiplin Kerja berpengaruh langsung dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan, Motivasi Kerja tidak berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan, Variabel Employee Engagement berpengaruh secara langsung dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan, Employee Engagement tidak memediasi Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan, dan Employee Engagement memediasi pengaruh Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan.

ENGLISH:

Development knowledge knowledge And knowledge rapid technology very influential to progress business. Advance business needed proper management. Various method taken company For endure And develop the operation. A company demanded For increase Power competitive To use continuity its operational. In matter This source Power human resources (HR) have role important in operate proceed or retreat A company. company will try increase performance employee with all method like increase Discipline Work employee And motivation Work employee as well as attachment employee engagement. In world Work Discipline work, motivation Work And attachment Work become choice best For grow or give birth to maximum performance. Objective from study This is For know is discipline work, motivation Work And attachment Work (Employee Engagement) influential to performance employee as well as For know is discipline work, motivation Work to performance capable influential to performance employee through Employee Engagement at Duta Catering Batu City .

On study This use study quantitative. Data analysis used on study This that is approach Explanatory Research. Measurement study This using the SmartPLS software version 4.0, with a data collection instrument in the form questionnaire And interview. The questionnaire is measured with scale likert. Amount respondent on study This as many as 100 respondents with positions different to the Batu City Catering Ambassador .

Results study This show that Discipline Work influential direct And significant to Performance Employees, Motivation Work No influential to Performance Employee, Variable Employee Engagement matters in a manner direct And significant to Performance Employees, Employee Engagement No mediate Discipline Work to Performance Employees and Employee Engagement mediate influence Motivation Work to Performance Employees.

ARABIC:

يؤثر التطور السريع للعلوم والتكنولوجيا بشكل كبير على تقدم الأعمال. التقدم في العمل يتطلب إدارة مناسبة. تتخذ الشركة طرقا مختلفة للبقاء وتطوير عملياتها. مطلوب شركة لتحسين القدرة التنافسية لاستمرارية عملياتها. في هذه الحالة، تلعب الموارد البشرية (SDM) دورا مهما في العملية الأمامية أو الخلفية للشركة. ستحاول الشركة تحسين أداء الموظفين بجميع الوسائل مثل زيادة انضباط عمل الموظفين وتحفيز الموظفين بالإضافة إلى مشاركة العملية (Employee Engagement) الموظفين. في عالم العمل، يعد الانضباط في العمل وتحفيز العمل والمشاركة في العمل أفضل الخيارات للنمو أو تحقيق أقصى قدر من الأداء. الغرض من هذ البحث هو معرفة ما إذا كان الانضباط في العمل ودوافع العمل والمشاركة في العمل (Employee Engagement) تؤثر على أداء الموظف ومعرفة ما إذا كان انضباط العمل وتحفيز العمل على الأداء يمكن أن يؤثر على أداء الموظف من خلال المشاركة في العمل (Employee Engagement) في دوتا كاترينج (Duta Catering) مدينة باتو.

في هذا البحث باستخدام البحث الكمي. تحليل البيانات المستخدمة في هذا البحث هو منهج البحث التوضيحي. استخدم قياس هذ البحث برنامج SmartPLS صيغة 4،0، مع أدوات جمع البيانات في شكل استبيانات ومقابلات. تم الاستبيان مقياس ليكرت. كان عدد المستجيبين في هذه الدراسة 100 مشارك في وظائف مختلفة في دوتا كاترينج (Duta Catering) مدينة باتو

نتائج هذ البحث أن الانضباط في العمل له تأثير مباشر وهام على أداء الموظف، وليس لدوافع العمل أي تأثير على أداء الموظف، متغير (Employee Engagement) تأثير مباشر وهام على أداء الموظف، Employee Engagement لا يتوسط انضباط العمل على أداء الموظف، و Employee Engagement التوسط في تأثير دافع العمل على أداء الموظف.