Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai dimediasi oleh disiplin kerja: Studi kasus pada Kantor Dinas Pertahanan Kabupaten Malang

INDONESIA:

Dalam menghadapi persaingan global, sebuah lembaga usaha dituntut untuk mengoptimalkan kinerja dalam berbagai aspek yang dapat dilihat dari naik turunya kinerja pada setiap pegawai. Untuk mencapai kinerja yang baik tidak lepas dari peran seorang pemimpin dalam mengarahkan dan menggerakan sebuah lembaga guna mencapai tujuan. Selain faktor kepemimpinan disiplin kerja pegawai juga menduduki bagian penting pada sebuah organisasi. Oleh karena itu diperlukan penyelarasan antara pemimpin dan pegawai. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh langsung maupun tidak langsung gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai melalui disiplin kerja sebagai variabel mediasi pada Kantor Dinas Pertanahan Kabupaten Malang.

Dalam penelitian ini menggunakan penelitian kuantitatif. Analisis data yang digunakan pada penelitian ini menggunakan pendekatan explanatory research. Penelitian ini menggunakan software SmartPLS 4.0. Instrument pengumpulan data melalui observasi, wawancara dan kuesioner. Kuesioner yang diukur dengan skala likert dan jumlah responden pada penelitian ini sebanyak 50 responden, yaitu seluruh pegawai Dinas Pertanahan Kabupaten Malang.

Hasil penelitian ini menunjukan bahwa gaya kepemimpinan tidak berpengaruh terhadap kinerja pegawai pada Kantor Dinas Pertanahan Kabupaten Malang. Hal ini dapat dilihat pada nilai P-Value sebesar 0.992 > 0.05. Hasil dari penelitian juga menunjukan bahwa disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Dinas Pertanahan Kabupaten Malang. Hal ini dapat dilihat pada nilai P-value sebesar 0.006 < 0.05. dan Hasil penelitian ini juga menunjukan bahwa gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai berpengaruh tidak langsung melalui disiplin kerja sebagai variabel mediasi. Hal ini dapat dilihat pada nilai P-value sebesar 0.026 < 0.05.

ENGLISH:

In the face global competition, a institution business demanded For optimizing performance in various possible aspects seen from go on down performance on every employee. For reach good performance no free from role a leader in direct and move a institution To use reach purpose. Besides factor leadership discipline Work employee also occupy part important on a organization. Therefore, harmony is needed between leaders and employees. Study this aim for know how influence direct nor no direct style leadership to performance employee through discipline work as variable mediation at Dinas Pertanahan Kabupaten Malang Office.

In study This use study quantitative . Data analysis used on study this use approach explanatory research. Study this use SmartPLS 4.0 software . Data collection instrument through observation, interview and questionnaire. Measured questionnaire with scale likert and amount respondent on study This as many as 50 respondents are employee Dinas Pertanahan Kabupatem Malang Office.

Results study this showing that style leadership no influential to performance employee at Dinas Pertanahan Kabupatem Malang Office. this can seen on the P - Value is 0.992 > 0.05. Results from study also showing that discipline Work influential positive and significant to performance employee at Dinas Pertanahan Kabupatem Malang Office. this can seen on the P-value is 0.006 <0.05. And Results study this also showing that style leadership to performance employee influential no direct through discipline work as variable mediation. This can seen on the P-value is equal to 0.026 < 0.05.

ARABIC:
في مواجهة المنافسة العالمية، تطلب مؤسسة الأعمال على تحسين الأداء في مختلف الجوانب التي يمكن رؤيتها من الصعود والهبوط في أداء كل الموظف. لتحقيق أداء جيد لا معدوم دور القائد في توجيه المؤسسة وتحريكها لتحقيق الأهداف. بالإضافة إلى عامل قيادة نظام عمل الموظف جزءا مهما في المنظمة أيضا. لذلك، هناك مناص إلى المواءمة بين القادة والموظفين. يهدف هذا البحث إلى تحديد كيفية التأثير المباشر وغير المباشر لأسلوب القيادة على أداء الموظف من خلال انضباط العمل كمتغير وسيط في مكتب أراضي مقاطعة مالانج.

استخدم البحث الكمي في هذا البحث. استخدم تحليل البيانات منهج بحث توضيحي في هذا البحث. يستخدم هذا البحث برنامج SmartPLS 4.0. أدوات جمع البيانات من الملاحظة والمقابلات والاستبيانات. تم قياس الاستبيان باستخدام مقياس ليكرت وكان عدد المستجيبين في هذا البحث 50 مستجيبا، أي جميع الموظف في مكتب أراضي مقاطعة مالانج.

نتائج من هذا البحث أن أسلوب القيادة ليس له تأثير على أداء الموظف في مكتب أراضي مقاطعة مالانج. يستطيع هذا الحال في القيمة P-Value 0،992> 0،05.تظهر نتائج من هذا البحث أيضا أن انضباط العمل له تأثير إيجابي وهام على أداء الموظفين في مكتب أراضي مقاطعة مالانج. يستطيع هذا الحال في القيمةP-value 0،006<0،05. وتظهر نتائج من هذا البحث أيضا أن أسلوب القيادة له تأثير غير مباشر على أداء الموظف من خلال انضباط العمل كمتغير وسيط. يستطيع هذا الحال في القيمة التي تبلغ P-value 0،026>0،05.