Pengaruh kepemimpinan transformasional dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan dengan motivasi kerja sebagai variabel intervening: Studi kasus pada Perusahaan Umum Daerah Air Minum Mojopahit Mojokerto

INDONESIA:

Setiap perusahaan harus memiliki kemampuan untuk bertahan dan bersaing dengan perusahaan pesaing. Meningkatkan peran kepemimpinan, motivasi di tempat kerja, dan kinerja karyawan adalah beberapa cara untuk meningkatkan tingkat kinerja di kalangan karyawan. Penelitian ini menggunakan motivasi kerja sebagai variabel perantara untuk menunjukkan bagaimana gaya kepemimpinan transformasional dan budaya kerja mempengaruhi kinerja karyawan.

Penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif. Sebanyak 73 pegawai PDAM Mojopahit Mojokerto mengikuti survei ini. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah probability sampling dengan akses. Sampel termasuk 73 karyawan. Pengumpulan data melalui kuesioner dan wawancara. Analisis data dalam penelitian ini dengan Smartpls.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan. Lingkungan kerja jelas berpengaruh positif terhadap motivasi kerja. Motivasi berpengaruh terhadap kinerja pegawai Kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai jika motivasi kerja merupakan variabel perantara. Lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dan motivasi kerja merupakan variabel perantara.

ENGLISH:

very business must be able to survive and compete with other businesses. One way is to improve employee performance through leadership roles, motivation in the work environment and employee performance. The aim of this study was to demonstrate the effect of transformational leadership style and work environment on employee performance with work motivation as an intermediate variable.

This research uses quantitative research methods. A total of 73 employees of PDAM Mojopahit Mojokerto participated in this survey. The sampling technique used is probability sampling with access. The sample included 109 employees. Data collection through questionnaires and interviews. Data analysis in this study with Smartpls.

The results showed that transformational leadership had a significant positive effect on employee performance. The working environment clearly has a positive effect on work motivation. Motivation has an effect on employee performance Transformational leadership has a positive and significant effect on employee performance if work motivation is an intermediate variable.The work environment has a positive and significant effect on employee performance, and work motivation is an intermediate variable.

ARABIC:

يجب أن تكون كل شركة قادرة على البقاء والتنافس مع الشركات الأخرى ، وإحدى الطرق هي تحسين أداء موظفيها من خلال الأدوار القيادية ، وتحفيز بيئة العمل وأداء الموظفين. تهدف هذه الدراسة إلى إثبات تأثير أسلوب القيادة التحويلية وبيئة العمل على أداء الموظف من خلال تحفيز العمل كمتغير متداخل.

يستخدم هذا البحث طرق البحث الكمي. كان عدد السكان في هذه الدراسة 73 موظفًا في شركة موجوباهيت موجوكيرتولمياه الشرب. استخدمت تقنية أخذ العينات أسلوب أخذ العينات الاحتمالية مع نهج. العينة المستخدمة 109 موظف. جمع البيانات باستخدام الاستبيانات والمقابلات. تحليل البيانات في هذه الدراسة باستخدام الثابتة والمتنقلة الذكية

أظهرت النتائج أن القيادة التحويلية لها تأثير إيجابي كبير على أداء الموظف. لبيئة العمل تأثير إيجابي كبير على تحفيز العمل. الدافع له تأثير على أداء الموظف. للقيادة التحويلية تأثير إيجابي وهام على أداء الموظف مع تحفيز العمل كمتغير متداخل. لبيئة العمل تأثير إيجابي وهام على أداء الموظف مع تحفيز العمل كمتغير مت